Handreikingen van PIANOo

PIANOo heeft diverse handreikingen en brochures ontwikkeld.

  • bron: PIANOo

    De markt voor schoonmaakdienstverlening werd de afgelopen jaren gedomineerd door minder vertrouwen en steeds lagere prijzen. Dit leidde tot grote onvrede op de markt, met als gevolg stakingen van personeel. PIANOo signaleerde ook bij overheidsinkopers onvrede over deze negatieve spiraal en organiseerde samen met OSB een aantal Marktontmoetingen. Overheidsinkopers en facilitair managers van schoonmaakbedrijven spraken hierbij open met elkaar over de knelpunten in aanbestedingsprocedures en mogelijke oplossingen daarvoor. (mei 2012)

  • De PIA inkooppakketindeling is een begrip in inkopend overheidsland. Om de PIANOo doelgroepen beter te kunnen bedienen is in samenwerking met PRO10 een nieuwe indeling ontwikkeld. PIANOo en PRO10 hebben de lijst geactualiseerd in samenwerking met 35 aanbestedende diensten. De nieuwe indeling bestaat uit inkooppakketten, CPV-codes, links naar duurzaamheidcriteria en een homogeniteitmeter. (maart 2011)

  • bron: PIANOo

    De Europese Commissie publiceerde op 20 december 2011 drie nieuwe concept richtlijnen op het terrein van aanbesteden. In deze samenvatting vindt u de belangrijkste elementen van het voorstel voor het gunnen van overheidsopdrachten, het eerste standpunt van de Nederlandse regering hierover en meer informatie over de inwerkingtreding. (januari 2012)

  • bron: PIANOo

    De inhuur van externe werkkrachten in de publieke sector - kortweg externe inhuur - vraagt om een zorgvuldige benadering. In deze handreiking leest u over de manier waarop u als inkoopadviseur kunt bijdragen aan goede keuzes op dit terrein. Daarvoor gaat de handreiking uit van het proces waarlangs externe inhuur idealiter verloopt. In het tweede deel van de handreiking leest u over hoe u de tarieven voor externe inhuur kunt bepalen. (november 2011)

  • bron: PIANOo

    Aanbestedende diensten zijn nog vaak huiverig voor contacten met marktpartijen, voorafgaande aan een aanbesteding. Overheidsinkopers vrezen dat dit kan leiden tot onrechtmatigheden of schrikken terug voor de rompslomp die met een markconsultatie samenhangt. Die vrees is onterecht. Een marktconsultatie is zonder meer een verstandige manier om nuttige en mogelijk zelfs essentiële informatie los te weken bij marktpartijen. (september 2011)

  • bron: PIANOo

    PIANOo ziet marktkennis als een essentieel onderdeel van het inkopen en aanbesteden van overheidsopdrachten. Ken de markt. Hoe meer de opdrachtgever van de markt weet, hoe effectiever zijn uitvraag kan zijn. Hoe beter hij de markt waarop hij in wil kopen kent, des te beter kan hij zijn inkoopvraag opstellen en beoordelen of het aanbod aansluit bij het organisatiedoel. (mei 2011)

  • bron: PIANOo

    In publicatie 1 van de reeks Innovatiegericht inkopen staat centraal hoe een inkopende organisatie kan omgaan met initiatieven en innovaties die haar ongevraagd worden aan-geboden vanuit de markt. (december 2010)

  • bron: PIANOo

    Publicatie 2 in de reeks Innovatiegericht inkopen is bedoeld voor de situatie waarin de inkopende organisatie bewust op zoek is naar innovaties vanuit de markt en daarom vraagt of daar ruimte voor laat in haar inkopen en aanbestedingen.  (december 2010)

  • bron: PIANOo

    Publicatie 3 van de reeks Innovatiegericht inkopen is gericht op het stimuleren van innovatie tijdens de looptijd van een contract. Ook als er al een contract afgesloten is hoeft innovatie namelijk nog niet op te houden. (december 2010)

  • bron: PIANOo

    Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit de Nederlandse publieke sector wordt in publicatie 4 van de reeks Innovatiegericht inkopen geschetst wat de rol van de inkoper kan zijn in het verhogen het succesvol Innovatie-gericht Inkopen. (december 2010)