Een naslagwerk om kennis over effectiever en efficiënter werken, met behulp van open standaarden en open source software, te verankeren binnen uw organisatie. (april 2011)
Deelnemen aan een aanbesteding van de overheid is niet altijd even eenvoudig. Zeker niet voor de MKB-bedrijven in de ICT-sector. MKB-ers kunnen vaak niet inschrijven vanwege onnodig hoge eisen en onredelijke contractvoorwaarden. Ook hebben MKB-ers niet altijd de benodigde expertise in huis om zich door de forse papierwinkel heen te worstelen. ICT~Office heeft deze knelpunten vastgelegd in haar position paper 'Van tenderlast naar tenderlust'. (november 2010)
Het doel van deze lijst is niet om sec standaarden te verplichten, maar om die standaarden voor bepaalde toepassingen die gehanteerd worden binnen een afgebakend organisatorisch werkingsgebied aan te wijzen. (april 2009)
Voor een organisatie is het afstemmen van vraag en aanbod aan ICT-diensten een complexe aangelegenheid. Het managen van dit proces vereist een gestructureerde aanpak om de regie te blijven behouden over ICT-sourcing. Dit artikel beschrijft de Baaten-matrix; een model dat een bepaalde structuur aanbrengt in de management methodiek. (februari 2009)
Grote ICT-projecten zijn, cf. de brief van de minister van BZK projecten met een ICT-component van minimaal € 20 miljoen. Het gaat uitsluitend om projecten van ministeries of agentschappen waarvoor een minister rechtstreeks verantwoordelijk is. (december 2008)
Besluit van de Staatssecretaris van Economische Zaken tot vaststelling Instructie rijksdienst inzake aanschaf ICT-diensten en ICT-producten. (november 2008)