Home :: Praktijk & tools :: Handreikingen & voorbeelddocumenten :: Innovatiegericht inkopen

Handreikingen innovatiegericht inkopen

Diverse handreikingen en voorbeelddocumenten op het gebied van innovatiegericht inkopen.

  • PIANOo-reeks Innovatiegericht inkopen: Eigen Initiatief
    bron: PIANOo

    In publicatie 1 van de reeks Innovatiegericht inkopen staat centraal hoe een inkopende organisatie kan omgaan met initiatieven en innovaties die haar ongevraagd worden aan-geboden vanuit de markt. (december 2010)

  • PIANOo-reeks Innovatiegericht inkopen: Het uitvragen van innovatieve voorstellen
    bron: PIANOo

    Publicatie 2 in de reeks Innovatiegericht inkopen is bedoeld voor de situatie waarin de inkopende organisatie bewust op zoek is naar innovaties vanuit de markt en daarom vraagt of daar ruimte voor laat in haar inkopen en aanbestedingen.  (december 2010)

  • PIANOo-reeks Innovatiegericht inkopen: Innovatie tijdens de looptijd van het contract
    bron: PIANOo

    Publicatie 3 van de reeks Innovatiegericht inkopen is gericht op het stimuleren van innovatie tijdens de looptijd van een contract. Ook als er al een contract afgesloten is hoeft innovatie namelijk nog niet op te houden. (december 2010)

  • PIANOo-reeks Innovatiegericht inkopen: Lessen uit de praktijk
    bron: PIANOo

    Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit de Nederlandse publieke sector wordt in publicatie 4 van de reeks Innovatiegericht inkopen geschetst wat de rol van de inkoper kan zijn in het verhogen het succesvol Innovatie-gericht Inkopen. (december 2010)

  • Juridische mogelijkheden voor launching customership door de overheid
    bron: Ministerie van EZ

    In alle gevallen waarin overheden of semi-overheden optreden als inkopers (hierna: aanbestedende diensten) moeten zij rekening houden met aanbestedingsregels. Dit geldt ook voor de situaties waarin deze aanbestedende diensten met inkoop bepaalde maatschappelijke doelen willen realiseren, zoals innovatie bij ondernemingen. Ook voorafgaande aan dergelijke trajecten dient een toetsing aan deze regels plaats te vinden. (september 2010)

  • Public Procurement as Innovation Policy Mix Instrument
    bron: Europese Commisie

    This manual has been developed within an Open Method of Coordination (OMC) funded by the European Commission within the 6th Framework Programme. OMC is a European initiative which enhances the exchange between Member States by making recommendations, e.g. 'soft law' measures that can be implemented at European level in the context of the Lisbon strategy. The OMC expert group on policy measures considers public procurement as one of the most powerful instruments to achieve the Lisbon target. Therefore in order to enhance mutual learning, identify good practice, and start joint policy initiatives, including community initiatives, it is important to have an OMC for public procurement. (maart 2009)

  • Risk management in the procurement of innovation
    bron: European Commission

    Concepts and empirical evidence in the European Union. This report studies the way risk can be managed to enhance the procurement of innovation. (2010)

  • Overheid als launching customer
    bron: Ministerie van EZ

    Actieplan waarmee de overheid als aanbesteder een bijdrage kan leveren aan innovatie in de marktsector o.a. door het stellen van uitdagende eisen aan leveranciers. (2006)

  • Neem nou eigen initiatief
    bron: PIANOo, Regieraad Bouw, Bouwend Nederland, VenW, VROM, Provincie Gelderland

    De markt heeft innovatiekracht. Naast veel professionele bedrijven, adviesbureaus en bouwbedrijven zijn er ook veel particulieren die niet in problemen maar in juist in oplossingen denken. Om deze ideeën, deze initiatieven een positief vervolg te geven, te kanaliseren en te laten bijdragen aan de verbetering van ons welzijn en de welvaart is het Eigen Initiatief in het leven geroepen. Eigen Initiatief is kort gezegd een open sollicitatie van een bedrijf of particulier bij de overheid. (oktober 2009)

  • Pre-commercial procurement brochure
    bron: Europese Commissie

    This brochure intends to raise awareness on how R&D services can be procured in a way that applies risk-benefi t sharing between procurers and suppliers but that does not constitute State aid. its aim has been to help public authorities to use research results to obtain better value for money more quickly. It should also boost innovation by shortening the time to market for suppliers. This is particularly important for the competitive position of rapidly changing technology intensive sectors. (2008)