Home :: Praktijk & tools :: Praktijkvoorbeelden :: Innovatief inkopen

Praktijkvoorbeelden innovatief inkopen

Voorbeelden van innovatief inkopen.

  • ProRail Handboek Alliantiemanagement

    Bij de realisering van complexe projecten heeft ProRail geconstateerd dat traditionele contracten een aantal spanningen tussen partijen oproepen. ProRail
    heeft er daarom voor gekozen om meer met alliantiecontracten te gaan werken. Een alliantiecontract gaat uit van meer gezamenlijke verantwoordelijkheid, samen oplossingen zoeken, samen winst en verlies delen en meer gelijkschakeling van de belangen van de opdrachtgever en het bouwbedrijf. (mei 2011)

  • Rapport - Over de grenzen heen kijken
    bron: Regieraad Bouw

    Het rapport bevat een lijst met selectiecriteria, opgedeeld naar fasen van het project, waaraan een best practice project moet voldoen. Grote meerwaarde van het rapport is dat met het oog op transparantie bij alle projecten de contactgegevens zijn vermeld van zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. (september 2008)

  • Praktijkvoorbeelden vernieuwend aanbesteden in GWW-sector
    bron: PIANOo / Tauw

    In opdracht van PIANOo hebben adviseurs van Tauw praktijkvoorbeelden verzameld van vernieuwend aanbesteden in de GWW-sector. De resultaten van het project staan beschreven in deze rapportage. (februari 2008)

  • Aan de slag met innovatief aanbesteden in de GWW sector
    bron: Regieraad Bouw

    Vernieuwend of innovatief aanbesteden in de GWW komt nog maar langzaam van de grond. Over het algemeen overheerst aanbesteden op laagste prijs. Om vernieuwing te stimuleren hebben de Regieraad Bouw Regio Randstad, Bouwend Nederland, Stadswerk en PIANOo een workshop voor de provincie Zuid-Holland georganiseerd. Ruim 90 personen redelijk verdeeld over de groepen opdrachtgevers, opdracht nemers en adviseurs namen actief deel. In dit document worden de belangrijkste en wellicht ook de meest bruikbare tips weergegeven. (november 2008)

  • Gemeente Rotterdam over Innovatief aanbesteden

    Het Bureau Aanbestedingszaken bij de gemeente Rotterdam is jaarlijks bij zo'n 1000 inkoopprojecten betrokken. Het begeleidt zo'n tweehonderd openbare aanbestedingen, waarvan circa vijftig Europees. Rotterdam hanteert als uitgangspunt dat men zo verstandig mogelijk om moet gaan met vernieuwende elementen en procedures. (september 2010)

  • Publiek Private Samenwerking Kromhout Kazerne

    Het algemene doel van PPS-projecten is dat door een integrale benadering ruimte voor creatieve en innovatieve oplossingen ontstaat, die resulteren in (op termijn) lagere kosten. In het geval van de nieuwe Kromhout Kazerne in Utrecht ontwerpt, bouwt, financiert, onderhoudt en beheert het consortium Komfort het vastgoed met de bijbehorende infrastructuur en levert daarbij bovendien een aantal overeengekomen diensten. (september 2011)

  • Project O 203 - Professioneel opdrachtgeverschap en vakmanschap
    bron: PSI Bouw

    Bestuurlijk- ambtelijke barrieres voor invoering geïntegreerd uit & aanbesteden bij decentrale overheden. (maart 2007)