Zoeken

Binnen een innovatiepartnerschap tussen de gemeente en 3 bouwconsortia worden in Amsterdam 9 tot 30 hoogwaardige, flexibele en duurzame schoolgebouwen gerealiseerd. De aanpak middels een innovatiepartnerschap past binnen de bredere inkoopstrategie van de gemeente: richting een aanbodgestuurde markt.

Bij de aanbesteding van scholen kiest de gemeente Amsterdam voor een nieuwe methode. En dat lijkt te werken, ook voor de betrokken bouwers.

Satellietdata bieden nieuwe mogelijkheden voor het monitoren van biodiversiteit. Het Netherlands Space Office (NSO) lanceert de komende tijd een innovatiecompetitie voor ondernemers met als doel toepassingen te ontwikkelen voor het monitoren van biodiversiteit. Deze ondernemers zullen samenwerken met publieke organisaties bij het ontwikkelen en testen van producten en diensten. Het NSO zoekt overheden die hieraan willen deelnemen.

De Nederlandse Gasunie kocht in 2022 gemiddeld genomen het meest innovatievriendelijk in van alle publieke inkopers in Nederland. Dat blijkt uit de Top 10 ‘innovatievriendelijke inkopers’ in de publieke sector, die Universiteit Utrecht, TenderNed en PIANOo over 2022 opstelden.

Bent u ondernemer? Dan treft u het interactieve pdf van het UEA aan in de aanbestedingsdocumenten. De publieke opdrachtgever heeft al een aantal gegevens ingevuld, keuzes gemaakt en het document beveiligd. Hierdoor zijn voor u alleen die vragen zichtbaar die relevant zijn voor deze aanbesteding. Bekijk de aandachtspunten voor ondernemers.

Een aanbestedende dienst heeft in beginsel de ruimte om de reikwijdte van de opdracht te bepalen en een gewenste looptijd te kiezen. De hoogte van de geraamde waarde is een belangrijke indicator om een geschikte en proportionele inkoopprocedure te kiezen. In dit visiedocument gaat de vakgroep Aanbestedingsrecht nader in op de waardebepaling van de opdracht. (juni 2019)

Aanbestedende diensten gebruiken innovatiepartnerschap en pre-commercieel inkopen om in co-creatie met de markt innovatieve oplossingen te ontwikkelen. Beide vormen lijken veel op elkaar. Er is echter een belangrijk verschil: bij het pre-commercieel inkopen dient u na het ontwikkeltraject een reguliere aanbesteding te organiseren. Alle geïnteresseerde bedrijven, ook bedrijven die niet hebben deelgenomen aan het ontwikkeltraject, kunnen op deze aanbesteding inschrijven. Bij het innovatiepartnerschap vindt het aanbestedingsmoment voorafgaand aan het ontwikkeltraject plaats. Hierdoor is er na het ontwikkeltraject geen aanbesteding nodig.

Value engineering is een methodiek om betere oplossingen in te kopen voor de beschikbare middelen. Value engineering is toepasbaar bij bijna alle grotere opdrachten. Het startpunt van value engineering is veelal het verlagen van de total cost of ownership door dure oplossingen te vervangen door goedkopere alternatieve met behoud van de functionaliteit. Value engineering is een systematische, multidisciplinaire benadering om tijdens de ontwerpfase om de waarde van een oplossing te verbeteren. De methodiek stimuleert verbetervoorstellen te doen, waarbij de voordelen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer worden gedeeld.

In het geval van een urgente situatie kunt u een versnelde procedure toepassen (Aanbestedingswet 2012, artikel 2.74). De urgente situatie mag niet door uw eigen toedoen zijn ontstaan. Bovendien moet het voor u onmogelijk zijn de normale termijnen te hanteren.

Met de onderhandelingsprocedure zonder aankondiging is het mogelijk ‘uit de hand te gunnen'. Daarmee kunt u opdrachten rechtstreeks aan een voorkeurspartij  verstrekken (eventueel na een onderhandeling met meerdere in aanmerking komende partijen). In de Aanbestedingswet 2012 vindt u de specifieke bepalingen met betrekking tot deze procedure in de artikelen 2.32 tot en met 2.37.