Praktijkvoorbeelden PPS

Op Rijksoverheid.nl zijn meerdere voortgangsrapportages, publicaties en tools verzameld met betrekking tot Publiek-Private Samenwerking (PPS) bij het Rijk. Het ministerie van Financiën is verantwoordelijk voor het algemene DBFMO-beleid. Zij zorgt voor een goede toepassing van Design Build Finance Maintain Operate (DBFMO) in Nederland en houdt hierop toezicht. Daarnaast heeft het ministerie een coördinerende rol. (juli 2019)

Bij Publiek Private Samenwerking (PPS) worden meerdere projectfasen in één contract aanbesteed. Bijvoorbeeld het geïntegreerd uitvragen van ontwerp, bouw en onderhoud van weginfrastructuur. PPS kan vele voordelen opleveren zoals een betere kwaliteit van de infrastructuur die goed aansluit bij de wensen van de gebruikers. De afgelopen jaren hebben er meerdere PPS-projecten binnen de weginfrastructuur plaatsgevonden. Deze worden kort besproken. (juni 2019)

De Week van de Circulaire Economie staat in het teken van een economie zonder afval. Ook bij de verbreding van de snelweg A6 tussen Almere Havendreef en Almere Buiten-Oost werkt Rijkswaterstaat zoveel mogelijk circulair. Dit doet aannemer Parkway6 door grondstoffen en materialen te hergebruiken en door de inzet van duurzame energie. (januari 2019)

Veel gemeentes zitten ermee in hun maag: ingezameld plastic dat moeilijk te recyclen is. De gemeente Almere werkte met het bedrijfsleven aan een innovatieve oplossing. Hiervoor zette zij een speciale aanbestedingsprocedure in: het innovatiepartnerschap. Johan Luijks, Regisseur Stedelijke Grondstoffen, vertelt hoe deze procedure leidde tot de juiste oplossing. "Onze Plasticfabriek gaat binnenkort van start." (januari 2019)

Het Nederlandse wegverkeer wordt drukker en drukker. Voor de optimale doorstroming en veiligheid van dit verkeer gebruikt Rijkswaterstaat geavanceerde ICT-systemen. Enkele jaren geleden startte ze 2 aanbestedingsprogramma’s om een nieuw, toekomstbestendig systeem te vinden. ‘Voor alle betrokken partijen leverde dit winst op.’ (december 2018)

Satellietgegevens slim inzetten om natuurbranden te beheersen, bestrijden en voorkomen. Hiervoor werken het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) en Brandweer Nederland nauw samen. Via de procedure Innovatiepartnerschap betrekken zij ook commerciële partijen bij deze samenwerking. ‘Wij sporen hen aan om innovatieve toepassingen van satellietdata te ontwikkelen. Om te pionieren.’ (november 2018)

Een weg die genoeg energie opwekt om de straatlantaarns te laten branden en die warmte kan opslaan om te zorgen dat het asfalt ’s winters ijsvrij blijft: aan zo’n weg werkt BAM Infra in de provincie Zuid-Holland. Niels Karremans begeleidde de provincie als tactisch inkoper ad interim bij de aanbesteding van de N211. In dit praktijkvoorbeeld deelt hij zijn ervaringen. (augustus 2018)

Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) heeft samen met het ministerie van Financiën besloten om de verbouwing van het Herman Gortercomplex in Utrecht tot rijkskantoor volgens een DBM&E-contract te doen. De E staat hierin voor energie: de straks gecontracteerde marktpartij neemt straks behalve de realisatie en het onderhoud ook de levering van energie voor zijn rekening. De eindoplevering van het totale complex wordt in 2023 verwacht. (juli 2018)

In onderwijsland wordt - met de gangbare procedures en binnen beschikbare budgetten - vrijwel nooit een schoolgebouw gerealiseerd dat aan de hoogste duurzaamheidsstandaarden voldoet. De gemeente Hof van Twente wil daar met zijn Groene Droom verandering in brengen. De ambitie is het realiseren van het meest duurzame project binnen Europa: de bouw, onderhoud en exploitatie van twee klimaatneutrale kindcentra. Met een innovatiepartnerschap doet de gemeente een beroep op de innovatiekracht van de markt. Clemens Volker, projectleider bij de gemeente Hof van Twente vertelt hoe het innovatiegerichte inkooptraject is doorlopen. (maart 2018)