Zoeken

In de handreiking Kwaliteitskaders en -standaarden bij inkoop jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning vindt u verschillende kwaliteitskaders uit de sector sociaal domein, die geheel of gedeeltelijk opgenomen kunnen worden in inkoopdocumenten. Door kwaliteitscriteria in inkoopdocumenten op te nemen, stuurt u als gemeente op de kwaliteit van ondersteuning en zorg voor inwoners in een kwetsbare situatie. (april 2022)

Duurzaam Gebouwd (DG) heeft de Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020 (het Model) gepubliceerd. Dit Model regelt de bilaterale relatie tussen een opdrachtgever en aannemer voor een samenwerking in bouwteamverband. In het Model zijn de laatste inzichten, ervaringen en suggesties uit de praktijk verwerkt. (mei 2020)

Een behoefteanalyse helpt je de juiste vraag te formuleren bij een probleem waarvoor je een oplossing zoekt. Het is een onderzoek naar een behoefte van jouw organisatie en het begrijpen van ‘de vraag achter de vraag’.

Het doel van de Factsheets rapportage en infographics is om relevante informatie over duurzame voertuigen snel toegankelijk te maken voor private en publieke inkopers van wegvervoer. (oktober 2023)

De Universiteit Utrecht heeft onderzoek gedaan naar een betere bescherming van veiligheidsbelangen bij de aankopen van de Nationale Politie. In het onderzoek worden de factoren uiteengezet die bepalend zijn om de vraag te beantwoorden welke regelgeving – de Aanbestedingswet op Defensie- en Veiligheidsgebied (AwDV) of de Aanbestedingswet 2012 – en welke uitzonderingsgronden van toepassing kunnen zijn op de aankopen van de politie. (februari 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure vroegtijdig aanpakken en zo een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? De gemeente Midden-Groningen kiest voor een eigen loket. “Zo willen we sneller van klachten leren en de opgedane kennis beter borgen.” (PIANOo, april 2022)

De Rijksoverheid koopt jaarlijks veel ICT hardware in voor haar medewerkers en voor de kantooromgevingen. Voor deze inkopen is duurzaamheid het uitgangspunt, waarmee het Rijk invulling geeft aan de inkoopstrategie Inkopen met Impact. Hoe dat er precies uit gaat zien, kunt u lezen in het categorieplan ICT werkomgeving Rijk (IWR). (februari 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure op een vroeg moment aanpakken en een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? De provincie Limburg belegt dit bij een extern bureau. (PIANOo, april 2022)

CROW-KpVV heeft de derde update uitgebracht van de Handreiking Overnameregeling zero-emissiebussysteem. Dit rapport is gebaseerd op de praktijkervaringen die zijn opgedaan na aanbesteding van de ov-concessies Achterhoek-Rivierenland en Hoeksche Waard/Goeree-Overflakkee. (december 2024)

De Rijksoverheid heeft veel externe ICT-professionals nodig, als tijdelijke vervanging of aanvulling op haar eigen capaciteit. In het categorieplan ICT-professionals is de inkoopstrategie van de Rijksoverheid uitgewerkt. Hoe het Rijk afspraken maakt met bedrijven die deze externe i-capaciteit, kennis en kunde kunnen leveren, kunt u lezen in het categorieplan. (december 2021)