Zoeken

Biobased producten gaan na gebruik de biologische kringloop in. Het gaat om materialen die een biologische oorsprong hebben en bij voorkeur afbreekbaar zijn (of anders technisch recyclebaar). Ze zijn zo  grondstof voor andere natuurlijke processen. De producten en materialen zijn gemaakt met hernieuwbare grondstoffen en zijn daarmee een antwoord op beperkt beschikbare fossiele en andere grondstoffen. Voorbeelden zijn hout, katoen en voedsel.

De producten en materialen in de technische kringloop zijn beperkt beschikbaar en kunnen we niet makkelijk opnieuw creëren. Daarnaast zijn deze producten en materialen niet biologisch afbreekbaar, ze zouden zo lang als mogelijk is moeten ‘circuleren’. Voorbeelden zijn fossiele brandstoffen, kunststoffen en metalen.

In 2020 heeft het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) zogeheten buyer groups georganiseerd om Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) te stimuleren. IenW heeft dat gedaan omdat met MVI nog veel meer duurzaamheidswinst is te behalen. In buyer groups bundelen publieke inkopers hun krachten om een gezamenlijke marktvisie en inkoopstrategie te vertalen naar concrete aanbestedingen die het klimaat minder belasten en meer grondstoffen besparen. (oktober 2022)

Met de Aanzet tot de marktvisie circulaire bouwmaterialen zet de Buyer Group Circulaire Bouwmaterialen een volgende stap in het inkopen van circulaire bouwmaterialen. Hiermee wil de Buyer Group woningcorporaties, gemeenten en investeerders/beleggers op de hoogte brengen van de tussentijdse onderzoeksresultaten. (maart 2022)

Biobased bouwmaterialen: er komen steeds meer mooie voorbeelden. Maar het aandeel biobased in de bouw is nog laag. Er is versnelling nodig. De publicatie ‘De urgente belofte van biobased bouwen’ brengt de belangrijkste opschalingskansen in kaart. (december 2022)

De Werkgroep Innovatiegericht inkopen werd in 2021 door de minister van Economische Zaken en Klimaat (EZK) gevraagd om knelpunten rondom innovatiegericht inkopen te identificeren en oplossingen hiervoor aan te dragen. Het resultaat van het onderzoek naar knelpunten en oplossingen staat in dit rapport aan EZK. Het rapport heeft als hoofddoel antwoord te geven op de vraag: Welke belemmeringen worden in de praktijk ervaren bij innovatiegericht inkopen? (november 2022)

Hoe neem je ketenverantwoordelijkheid mee als criterium in aanbestedingen? Het Inkoopuitvoeringscentrum (IUC) van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) ging voor de allerzuiverste koffie in 6 Haagse overheidsgebouwen. Dat smaakt inmiddels goed dankzij een doordachte melange van (sub)gunningscriteria om een eerlijke prijs en transparantie in de keten te garanderen. (PIANOo, december 2022)

Doel van deze handreiking is de opdrachtgevende rol van publieke organisaties te verhelderen door het identificeren van belangrijke elementen daarvan. Hierdoor wordt het mogelijk om het belang van professioneel intern opdrachtgeverschap voor publieke organisaties bij het uitvoeren van hun maatschappelijke taken te duiden. De handreiking biedt publieke opdrachtgevers handvatten om die opdrachtgevende rol goed in te bedden en verder te professionaliseren. (december 2022)

De handleiding legt uit op welke manier overheidsinstellingen ervoor kunnen zorgen dat er bij de uitvoering van overheidsopdrachten rekening wordt gehouden met eventuele verschillen tussen vrouwen en mannen en welke acties er kunnen worden ondernomen om de gelijkheid van vrouwen en mannen te bevorderen onder de uitvoerders van overheidsopdrachten. De handleiding geeft duidelijke instructies en concrete voorbeelden om de toepassing van deze principes te bevorderen. (augustus 2018)

In 2021 startte Klimaatverbond Nederland, in samenwerking met Alliander en PIANOo, een serie webinars en werksessies, onder de noemer 'Werkplaats Rekenen met de Toekomst'. Doel was om de eerste inzichten over (interne) CO2-beprijzing te verdiepen en de potentiële kracht en praktische toepassing ervan te toetsen bij publieke en semi-publieke partijen. Lees er alles over in de eindrapportage van 2022. (december 2022)