Zoeken

Het rapport CO2-arm beton inkopen betreft een inventarisatie en is opgesteld op verzoek van buyer group beton. Om inzicht te verkrijgen in de huidige praktijk van uitvragen van beton zijn aanbestedings- en contractdocumenten van representatieve projecten van deelnemers aan deze buyer group geanalyseerd. Vanuit de analyse is tevens een beslisboom opgesteld om beton CO2-arm in te kopen. (maart 2021)

Cloud computing betreft het leveren van computingservices (servers, opslag, databases, netwerkfuncties, software, analysefuncties en meer) via internet ('de cloud'). Bedrijven die dergelijke computingservices leveren, worden cloudproviders genoemd en brengen doorgaans kosten in rekening voor het verlenen van cloud computingservices gebaseerd op gebruik.

Met de Gateway Reviewmethode wint u advies in bij collega's hoe u met meer succes programma's en projecten kunt uitvoeren in het publieke domein. Een Gateway Review is een vertrouwelijke toetsing uitgevoerd door een tijdelijk Gateway Reviewteam. Bureau Gateway is de enige licentiehouder in Nederland en begeleidt de uitvoering van Gateway Reviews op hoog risico projecten en programma's bij de (Rijks)overheid, waaronder mogelijk uw ICT-project.

In de praktijk van de GWW en Bouwsector is het gebruik van Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding (BPKV) nog wel een uitdaging. Vooral het bedenken en toepassen van de juiste BPKV criteria blijkt een lastige opgave te zijn. Tijdens het Webinar Werken met BPKV werd uitgelegd hoe je bruikbare, onderscheidende BPKV criteria opstelt en gebruikt bij aanbesteding en uitvoering van een project. Verder zijn enkele do's en don'ts toegelicht. (maart 2017)

Social return is een onderwerp dat de afgelopen jaren sterk in de belangstelling staat. Met de vaststelling van de nieuwe teksten voor Social return door de Beheerraad Aanbesteden en Contracteren zijn vanaf nu uniforme teksten beschikbaar voor RAW (Rationalisatie en Automatisering Grond-, Water- en Wegenbouw)-bestekken. (december 2016)

Het Europese en nationale aanbestedingsrecht biedt de mogelijkheid tot het toepassen van sociale aspecten bij het verstrekken van overheidsopdrachten. De inzet van Social Return on Investment (hierna: social return) is geen (Europeesrechtelijke) verplichting voor aanbestedende diensten. De rijksoverheid past social return volgens haar inkoopbeleid toe bij aanbestedingen binnen de categorieën 'werken' en 'diensten' boven het bedrag van 250.000 euro en met een minimale opdrachttermijn/looptijd van 6 maanden. Sinds 1 januari 2018 is er een nieuwe social return beleid waarbij maatwerk een grotere rol speelt. Gemeenten passen social return in de praktijk op grote schaal toe, vaak met als subdoel dat het aantal uitkeringsgerechtigheden in de eigen gemeente daalt. (november 2018)

De gemeente Amsterdam heeft een de Roadmap Circulaire Gronduitgifte op laten stellen, waarmee circulair bouwen en innoveren kan worden gestimuleerd, gemeten en beloond. De Roadmap is een instrument waarmee circulair bouwen via een tenderprocedure kan worden geborgd. In de Roadmap is een uitgebreide analyse gemaakt van wat circulair bouwen concreet inhoudt en hoe de mate van circulair bouwen kwantitatief en kwalitatief kan worden gemeten. Vervolgens biedt de Roadmap een praktische introductie in het vormgeven van een circulaire tender. (juni 2017)

Het Rijk heeft standaard bestekteksten met toelichting opgesteld om Ketenverantwoordelijkheid/ISV uit te vragen in aanbestedingen. Deze kun je één op één overnemen of als inspiratiebron gebruiken. De bestekteksten uit 2017 zijn in 2024 vernieuwd. (januari 2025)

Voor het eerst bundelden 17 gemeenten in Nederland via een Europese aanbesteding hun krachten voor het inkopen van duurzame elektriciteit uit de eigen regio. Ze kozen voor een Best Value Procurement (BVP)-traject met als belangrijkste inkoopvoorwaarde: 100 procent regionale en duurzame opwekking in nieuw te bouwen opwekinstallaties. Aan op zo'n grote schaal gezamenlijk duurzame energie inkopen gaat een intensief samenwerkingstraject vooraf. Het vergt een lange adem en duidelijke processtappen. Projectleider René Holslag van gemeente Nijmegen, penvoerder van de aanbesteding, licht de zes stappen van deze succesvolle aanbestedingsprocedure toe. (PIANOo, augustus 2017)

Meerdere organisaties hebben op hun eigen website een branchedossier geplaatst met informatie over de markt en met aandachtspunten voor inkopers bij aanbestedingen binnen die branche. De marktbenadering kan binnen branches erg verschillen. Dit hangt onder meer samen met de samenstelling van de betreffende markt, de afhankelijkheid van overheidsopdrachten, de mogelijkheden om keurmerken te vragen enzovoort.