Zoeken

De producten en materialen in de technische kringloop zijn beperkt beschikbaar en kunnen we niet makkelijk opnieuw creëren. Daarnaast zijn deze producten en materialen niet biologisch afbreekbaar, ze zouden zo lang als mogelijk is moeten ‘circuleren’. Voorbeelden zijn fossiele brandstoffen, kunststoffen en metalen.

Met de Aanzet tot de marktvisie circulaire bouwmaterialen zet de Buyer Group Circulaire Bouwmaterialen een volgende stap in het inkopen van circulaire bouwmaterialen. Hiermee wil de Buyer Group woningcorporaties, gemeenten en investeerders/beleggers op de hoogte brengen van de tussentijdse onderzoeksresultaten. (maart 2022)

Op het voetbalveld kan het er soms heet aan toe gaan. In Zwolle is dat precies waar ze op hopen. Want op zonnige dagen vormen de hectaren kunstgras wellicht een extra speelveld om duurzame warmte te scoren. Om dit idee tot wasdom te brengen vormt de gemeente een zogeheten innovatiepartnerschap met het bedrijfsleven. (PIANOo, november 2022)

Biobased bouwmaterialen: er komen steeds meer mooie voorbeelden. Maar het aandeel biobased in de bouw is nog laag. Er is versnelling nodig. De publicatie ‘De urgente belofte van biobased bouwen’ brengt de belangrijkste opschalingskansen in kaart. (december 2022)

In de provincie Friesland wordt stroom voor eigen gebruik door zo goed als alle overheden al enige tijd centraal ingekocht via de OVEF. Dat gebeurt op de vrije markt, waarbij OVEF met behulp van certificaten zo veel mogelijk groen ‘winkelt’. Vanaf begin 2024 gaat het heel anders: OVEF koopt dan alleen nog groene stroom in die in Friesland door de overheden zelf wordt geproduceerd. De ambitie reikt nog verder: hetzelfde moet voor gas gaan gelden. Aanbestedingstechnisch moest OVEF daarvoor wel door een aantal hoepels springen. Directeur-bestuurder Isolde den Haring (OVEF) vertelt hoe en waarom. (PIANOo, december 2022)

De Werkgroep Innovatiegericht inkopen werd in 2021 door de minister van Economische Zaken en Klimaat (EZK) gevraagd om knelpunten rondom innovatiegericht inkopen te identificeren en oplossingen hiervoor aan te dragen. Het resultaat van het onderzoek naar knelpunten en oplossingen staat in dit rapport aan EZK. Het rapport heeft als hoofddoel antwoord te geven op de vraag: Welke belemmeringen worden in de praktijk ervaren bij innovatiegericht inkopen? (november 2022)

Hoe neem je ketenverantwoordelijkheid mee als criterium in aanbestedingen? Het Inkoopuitvoeringscentrum (IUC) van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) ging voor de allerzuiverste koffie in 6 Haagse overheidsgebouwen. Dat smaakt inmiddels goed dankzij een doordachte melange van (sub)gunningscriteria om een eerlijke prijs en transparantie in de keten te garanderen. (PIANOo, december 2022)

Doel van deze handreiking is de opdrachtgevende rol van publieke organisaties te verhelderen door het identificeren van belangrijke elementen daarvan. Hierdoor wordt het mogelijk om het belang van professioneel intern opdrachtgeverschap voor publieke organisaties bij het uitvoeren van hun maatschappelijke taken te duiden. De handreiking biedt publieke opdrachtgevers handvatten om die opdrachtgevende rol goed in te bedden en verder te professionaliseren. (december 2022)

De handleiding legt uit op welke manier overheidsinstellingen ervoor kunnen zorgen dat er bij de uitvoering van overheidsopdrachten rekening wordt gehouden met eventuele verschillen tussen vrouwen en mannen en welke acties er kunnen worden ondernomen om de gelijkheid van vrouwen en mannen te bevorderen onder de uitvoerders van overheidsopdrachten. De handleiding geeft duidelijke instructies en concrete voorbeelden om de toepassing van deze principes te bevorderen. (augustus 2018)

Hoe kun je als inkoper in de publieke sector bijdragen aan de inzet van zero-emissie bouwmaterieel in grond-, weg- en waterbouw en burger- en utiliteitsbouw? Dat gesprek wordt in de Buyer Group Zero Emissie Bouwmaterieel gevoerd. Het zit ‘m in de gunningscriteria - maar dan wel op de juiste manier. (PIANOo, september 2022)