Zoeken

CROW-KpVV heeft de derde update uitgebracht van de Handreiking Overnameregeling zero-emissiebussysteem. Dit rapport is gebaseerd op de praktijkervaringen die zijn opgedaan na aanbesteding van de ov-concessies Achterhoek-Rivierenland en Hoeksche Waard/Goeree-Overflakkee. (december 2024)

De Rijksoverheid heeft veel externe ICT-professionals nodig, als tijdelijke vervanging of aanvulling op haar eigen capaciteit. In het categorieplan ICT-professionals is de inkoopstrategie van de Rijksoverheid uitgewerkt. Hoe het Rijk afspraken maakt met bedrijven die deze externe i-capaciteit, kennis en kunde kunnen leveren, kunt u lezen in het categorieplan. (december 2021)

In het categorieplan Bedrijfskleding Rijk 2022 t/m 2024 staan de actuele stand van zaken en koers voor de komende jaren. De categorie Bedrijfskleding regelt de inkoop van werkkleding en werkschoeisel, persoonlijke beschermingsmiddelen, sportkleding en reiniging van bijvoorbeeld kleding. (januari 2022)

PIANOo (en partners) organiseren regelmatig webinars en bijeenkomsten rond het thema innovatie. Hiervan zijn meerdere verslagen gemaakt.

Joop Ketelaers timmert samen met zijn collega’s van de gemeente Eindhoven aan de weg met tenders die duurzaam bouwen stimuleren. Bijzonder aan de Eindhovense aanpak is dat ze niet kwantitatief maar kwalitatief uitvragen. ‘Als je ruimte geeft, krijg je meer dan je vooraf kunt bedenken.’ (PIANOo, april 2022)

Je maakt pas echt impact als niet alleen de afdeling inkoop maar heel de organisatie op alle niveaus betrokken is. Vandaar dat we niet spreken van MVI maar van MVOI: de ‘O’ van (intern) ‘opdrachtgeven’ gaat vooraf aan het inkopen. Van visie- en planvorming tot opdrachtgeven en inkopen: de hele organisatie zet zich in voor de (maatschappelijke) doelen die je wilt bereiken.

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen flexibele arbeidskrachten inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

Om als organisatie in te kopen met sociale impact is er een aantal punten om rekening mee te houden, zoals het structureel borgen van sociaal inkopen en het vooraf bepalen bij welke opdrachten je social return inzet. Veel gemeenten stellen hiervoor social return beleid op. 

Tijdens het voorbereiden van een inkoopopdracht met social return zijn er een aantal zaken om rekening mee te houden. Raadpleeg daarom in deze fase het inkoopbeleid van jouw organisatie, verken welke procedure je moet doorlopen en bepaal hoe je social return kunt vormgegeven om de meeste sociale impact te maken.

Tijdens het doorlopen van de aanbestedingsprocedure kondig je de opdracht aan en beoordeel je welke inschrijving het beste/meeste tegemoetkomt aan de social return wensen en/of voldoet aan de social return eisen van de opdrachtgever.