Zoeken

Er zijn meerdere beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren. In het PIANOo-rapport Inventarisatie beleidsinterventies innovatiegericht inkopen staan 6 beleidsmiddelen centraal.

Er is naast de Clean Vehicles Directive meer Europese wetgeving die relevant is voor het opstellen van mobiliteitsbeleid. In december 2019 heeft de Europese Commissie de Green Deal gepresenteerd met de ambitie van klimaatneutraliteit voor 2050. In juli 2021 heeft de Europese Commissie een groot pakket aan maatregelen (Fit for 55) gepresenteerd om de gewenste reducties te bewerkstelligen. Ook voor mobiliteit zijn voorstellen gedaan.

Het Klimaatakkoord is nationaal het leidende beleidsdocument voor de verduurzaming van transport en dan met name de reductie van CO2. In het akkoord staan meer dan 600 afspraken om de uitstoot van broeikasgassen tegen te gaan. Er zijn diverse Green Deals, convenanten en bestuursakkoorden gesloten die bijdragen aan de verduurzaming van mobiliteit. Daarnaast zijn nog verschillende initiatieven en beleidsdocumenten die ook van invloed zijn op het (lokale) mobiliteitsbeleid.

Door het toepassen van Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) kan je sociale misstanden in de keten inzichtelijk maken en aanpakken. Denk aan kinderarbeid, slechte arbeidsomstandigheden en uitbuiting. Elke inkoper kan bestekteksten knippen en plakken, maar hoe maak je impact? Hazekamp: “De pilot Ondersteuning ISV bood een kans om aan de voorkant meer inzicht te krijgen in de keten van connectiviteit.” (PIANOo, augustus 2022)

De gemeente Amersfoort verduurzaamt haar vastgoed. Dankzij de routekaart gaat dit op een strategische en systematische manier. Met een bijbehorend uitvoeringsplan geeft de routekaart richting aan de verduurzaming van ongeveer 66 gebouwen, zowel bestaand vastgoed als nieuwbouw. Hiermee moet gemeentelijke vastgoed al in 2030 CO₂-neutraal zijn. (PIANOo, augustus 2022)

Inzetten van innovatievriendelijke instrumenten als een marktconsultatie, prijsvraag of innovatiepartnerschap kan het inkopen van innovaties makkelijker maken. Welke publieke organisaties maken gebruik van deze instrumenten? En wie lopen er voorop in de toepassing? PIANOo stelde over 2021 een top 10 samen van ‘innovatievriendelijke inkopers’ in de publieke sector. (september 2022)

Een aanbestedingsprocedure kan leiden tot een omvangrijk pakket aan documenten. Vooral voor kleinere ondernemingen die weinig ervaring hebben met het inschrijven op aanbestedingsprocedures kan dit een afschrikwekkende werking hebben. De beweging ‘aanbesteden op 3A4’ streeft ernaar om de omvang van voorwaarden en informatie in de aanbestedingsdocumenten te beperken. Hierdoor blijven aanbestedingsprocedures ook toegankelijk voor kleinere ondernemingen.

Social return is niet meer weg te de denken uit publieke inkoop. Toch hebben we vaak nog onvoldoende inzicht in de impact hiervan, terwijl er al verschillende tools beschikbaar zijn. In dit onderzoeksrapport en de bijbehorende (beknopte) handreiking ‘Zicht op Sociale Impact’ wordt inzichtelijk gemaakt hoe organisaties de sociale impact in de inkoopfase en gedurende de uitvoeringsfase kunnen monitoren. (september 2022)

Bij het geven van opdrachten in de gebouwde omgeving staat de (functionele) gebruikersbehoefte voorop. Aandachtspunten zijn de eigendomssituatie en financiering.

Een bouworganisatievorm gaat over de verdeling van uitvoeringstaken in een bouwproces. Contractvormen leggen gemaakte afspraken over taken en verantwoordelijkheden in het bouwproces juridisch vast.