Zoeken

De ambities van de opdrachtgever bepalen grotendeels hoe een aanbesteding in de markt komt. Diens rol is daarom cruciaal voor maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI). Toch is betrokkenheid van opdrachtgevers niet vanzelfsprekend. De gemeente Rotterdam vertelt hoe zij interne opdrachtgevers succesvol MVOI-vaardig maakt. (PIANOo, november 2025)

Het protocol Berekenen en aantonen MKI-waarde (milieukostenindictor-waarde) bevat verplichtingen en bepalingen voor opdrachtnemers van Rijkswaterstaat voor het, op de juiste wijze, berekenen en aantonen van de MKI van hun aanbieding. (december 2024)

De overgang naar meer emissiearm baggerwerk organiseert zich natuurlijk niet vanzelf. Hoewel het baggermaterieel veelal in bezit is van bedrijven, ligt de sleutel naar het aanjagen van emissieloos materieel bij de opdrachtgever. In dit artikel in een serie van 5 komen verschillende waterbeheerders aan het woord die werk maken van het invlechten van de Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) in hun aanbestedingsbeleid. (PIANOo, september 2024)

Deze evaluatie en actie-agenda zijn opgesteld door Copper8 en Witteveen+Bos in opdracht van Rijkswaterstaat. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen welke stappen nodig zijn om effectiever te sturen op de KCI-doelen door middel van de inzet van de Milieukostenindicator (MKI): in eerste instantie vanuit Rijkswaterstaat, maar daarnaast ook sectorbreed. (december 2023)

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over inkopen met de milieukostenindicator (MKI). De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

In de voorbereidende fase is het belangrijk om inzicht te krijgen in de risico’s voor mens en milieu die spelen in de sector waar je gaat inkopen. Welke risico’s zijn van belang voor je aanbesteding? Wat verwacht je van de inschrijvers? Hoe pas je Ketenverantwoordelijkheid toe en met welke aandachtspunten houd je rekening?

Publiceer de aanbesteding inclusief één of meerdere eisen, subgunningscriteria en/of bijzondere uitvoeringsvoorwaarden. Na ontvangst van de inschrijvingen beoordeel je of deze voldoen aan de gestelde eisen en wensen en vindt een inhoudelijke beoordeling plaats. Wanneer je ISV hebt uitgevraagd, moeten inschrijvers hierop akkoord geven. Een inschrijver die niet akkoord gaat, sluit je uit van verdere deelname aan de aanbesteding.

In de contractperiode legt de leverancier periodiek verantwoording af over de gemaakte afspraken. Vaak gaat het over de genomen maatregelen en doorgevoerde veranderingen. Denk ook aan maatregelen om de uitstroom of uitval van divers personeel te voorkomen. Reflecteer op wat wel of niet werkt en houd ruimte om – indien nodig - de aanpak op diversiteit en inclusie aan te passen. Evalueer de opdracht en neem jouw bevindingen mee bij toekomstige inkooptrajecten.

Sluit aan bij het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI). Waarom? We hebben in Nederland en Europa met tal van complexe, maatschappelijke vraagstukken te maken die onze aandacht vragen. Waar we nu aan moeten werken voor een betere wereld in de toekomst. Als overheidsorganisatie kun je daar vandaag mee beginnen. Door de juiste, duurzame, keuzes te maken als opdrachtgever en inkoper. De looptijd van het Manifest MVOI is verlengd. Door nu aan te sluiten bij de groeiende community van manifestpartijen maak je samen met andere overheden een duurzaam verschil.