Zoeken

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) heeft gemeenten op bestuurlijk niveau benaderd, om zo te stimuleren dat het aantal gemeenten dat het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) ondertekent, groeit. Dit heeft geleid tot de Eindnotitie bestuurlijk aanjager MVOI. (juli 2023)

Met de marktvisie en inkoopstrategie van de Buyer Group AI beeldherkenning met drones laten de deelnemende overheden zien hoe ze AI beeldherkenning op een verantwoorde manier willen toepassen. De Buyer Group is overgegaan in het leernetwerk AI beeldherkenning. Het leernetwerk publiceerde een vervolgpublicatie over de 4 thema's uit de marktvisie. Deze publicatie bevat tips voor de inkoop van AI-oplossingen met beeldherkenning. (januari 2025)

In de Buyer Group Grondstromen ontwikkelen publieke opdrachtgevers (Rijkswaterstaat, gemeenten, provincies en waterschappen) een gezamenlijke marktvisie en inkoopstrategie voor het circulair aan- en afvoeren van grond. 

Deze evaluatie en actie-agenda zijn opgesteld door Copper8 en Witteveen+Bos in opdracht van Rijkswaterstaat. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen welke stappen nodig zijn om effectiever te sturen op de KCI-doelen door middel van de inzet van de Milieukostenindicator (MKI): in eerste instantie vanuit Rijkswaterstaat, maar daarnaast ook sectorbreed. (december 2023)

In dit categorieplan staan de strategische inkoopplannen 2022 t/m 2024 op het gebied van de onderdelen kantoorinrichting, kantoorartikelen, blanco papier en facilitair drukwerk. Het vormt de basis voor een werkplekomgeving met een maatschappelijke impact binnen alle Rijkskantoren. (oktober 2023)

Partijen van het IMVO-convenant voor de Metaalsector hebben een nieuwe tool ontwikkeld: de Due Diligence Risk Matrix. De Matrix geeft een overzicht van de risico’s voor 39 grondstoffen in de metaalsector. (januari 2024)

De meeste aanbestedingen lijken op een kookrecept. Er zijn al veel keuzes gemaakt waar de kok zich aan moet houden. De ruimte om het gerecht extra smaak te geven is beperkt tot de aroma’s van de gunningscriteria. Met het duurzaamheidsbuffet wil Bouwend Nederland voorzien in de ondernemersbehoefte om innovatieve oplossingen voor te schotelen én in de wens van opdrachtgevers om innovaties te leren kennen. We leggen uit hoe het werkt en geven de voorbeeldteksten erbij. (januari 2024)

Wil jij als woningcorporatie verduurzamen en een circulaire aanpak integreren in het PvE afbouw? Door gebruik te maken van de nieuw ontwikkelde voorbeeld circulariteitsparagraaf PvE afbouw vergroot je jouw positieve impact. In dit praktische document vind je de functionele randvoorwaarden en een praktische menukaart met maatregelen die je kunt gebruiken voor het technische deel. (januari 2024)

Naast uitstoot die voortkomt uit de eigen bedrijfsvoering, veroorzaakt het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) ook CO₂-uitstoot door de inkoop van werk dat opdrachtnemers leveren aan hun netwerken. Denk hierbij aan het aanleggen, beheren en onderhouden van (vaar-)wegen, bruggen en tunnels. Ze kijken daarbij naar de hele keten: van de winning van grondstoffen tot sloop en mogelijk hergebruik. IenW rapporteert over de doelstellingen, aanpak en behaalde resultaten op het gebied van energieverbruik en uitstoot in de keten. (mei 2022)

Inzetten van innovatievriendelijke instrumenten als een marktconsultatie, prijsvraag of innovatiepartnerschap kan het inkopen van innovaties makkelijker maken. Welke publieke organisaties maken gebruik van deze instrumenten? En wie lopen er voorop in de toepassing? PIANOo stelde over 2021 een top 10 samen van ‘innovatievriendelijke inkopers’ in de publieke sector. (september 2022)