Zoeken

De Nederlandse economie is 24,5% circulair. Om in de maatschappelijke behoeften te voorzien van alle Nederlanders, zoals voor huisvesting, mobiliteit en voeding, is slechts een kwart van de materialen afkomstig uit non-virgin, secundaire bronnen. Dit betekent dat er een circularity gap bestaat van meer dan 75%. Dit blijkt uit het Circularity Gap Report voor de gebouwde omgeving in Nederland, op initiatief van Circle Economy. (juli 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure op een vroeg moment aanpakken en een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? ProRail heeft dit al 9 jaar intern georganiseerd. “Naast juridische kennis heb je ook specifieke inhoudelijke kennis nodig voor de klachtafhandeling.” (PIANOo, juli 2022)

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) werkt aan duurzaam beleid. Én wil ook zelf duurzaam handelen. In dit duurzaamheidsverslag 2021 gaat het ministerie in op haar inspanningen om de bedrijfsvoering en het werk van IenW te verduurzamen. (mei 2022)

De publicatie ‘Circular Buildings: constructing a sustainable future’ van Holland Circular Hotspot onderzoekt hoe concepten uit de circulaire economie kunnen helpen de uitdagingen van de bouwsector aan te pakken en de transitie naar een duurzamere en toekomstbestendige sector te ondersteunen. Daarnaast toont het vele circulaire innovaties en initiatieven uit Nederland. (mei 2022)

In een aanbesteding voor het verzorgen van vacatureteksten van de Rijksoverheid is het onderwerp diversiteit en inclusie opgenomen als gunningscriterium. Inschrijvers hebben beschreven hoe zij kunnen bijdragen aan diversiteit en inclusie en zijn daarop beoordeeld. (PIANOo, augustus 2022)

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het aanbieden van voorlichting en ondersteuning. Voorlichting, ondersteuning en netwerkvorming helpen aanbestedende diensten bij het inkopen van innovatie en het met elkaar delen van kennis en ervaring. Aanbestedende diensten leren welke instrumenten er zijn en hoe deze toe te passen.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het opstellen van innovatieagenda’s en routekaarten. Innovatieagenda’s zijn een manier voor overheden om hun (toekomstige) innovatiebehoefte aan het bedrijfsleven en de eigen organisatie kenbaar te maken.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren, is het aanbieden van financiering. Het inkopen van innovaties kan kostbaar zijn. Het inkoopproces vergt soms meer tijd en geld. En de nieuwe oplossing is soms duurder vergeleken met een gangbare oplossing. Het beschikbaar stellen van cofinanciering vormt een stimulans voor het inkopen van innovaties.

De Code Verantwoordelijk Marktgedrag stelt meerdere handreikingen beschikbaar over het formuleren en hanteren van onderscheidende criteria voor kwaliteit. Iedere handreiking bevat specifieke tips voor inkopers. (update: december 2023)

Wil je meer inzicht in de misstanden rondom mensenrechten en milieu in de waardeketen van een product? Kun je hulp gebruiken bij het formuleren van de juiste voorwaarden in een aanbesteding om misstanden in de keten te voorkomen? Of ondersteuning bij het beoordelen van een due diligence rapport en het gesprek hierover met de leverancier? Meld je dan aan voor Ondersteuning ISV. Individuele aanbestedende diensten of in groepsverband (vanuit Buyer Groups of rijksinkoopcategorieën) kunnen advies en praktische ondersteuning krijgen bij het inkopen met respect voor mens en milieu.