Zoeken

De sleutel tot een succesvol MKI-beleid is structurele kennis in de hele organisatie. Vanuit die gedachte startte de gemeente Utrecht een eigen opleidingsprogramma op. Met praktijkgerichte trainingen zorgt de gemeente zelf voor MKI-vaardige medewerkers én voor draagvlak. (PIANOo, april 2026)

Het landelijke Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) is verlengd tot 2030. Dit is hét moment om als organisatie proactief aan de slag te gaan met MVOI, of om je huidige aanpak verder op te schalen. Laat je inspireren door tafelgasten van de gemeente Hoeksche Waard waar het interne proces net is afgerond. En door een MVOI-expert die de mogelijkheden toelicht. (april 2026)

De gemeente Gooise Meren gebruikt sinds 2022 de milieukostenindicator (MKI) als vast gunningscriterium in alle GWW -aanbestedingen. Dit maakt circulariteit voor de gemeente concreet, meetbaar en vergelijkbaar. Volgens Marjolijn Guijt, senior adviseur inkopen, kunnen marktpartijen zelf creatieve en duurzame oplossingen aandragen. Alle gebruikelijke inschrijvers doen daarom mee, inclusief lokale en regionale aannemers. (PIANOo, april 2026)

De Buyer Group Kantoormeubilair heeft een marktvisie ontwikkeld die inzicht geeft in de ontwikkelingen in de inkoop van kantoormeubilair. Deze visie laat zien op welke thema’s publieke opdrachtgevers zich de komende jaren richten bij het aanbesteden van kantoormeubilair. En welke doelen zij nastreven op verschillende (maatschappelijke) terreinen. (januari 2026)

Hoe maken we samen de transitie naar circulair kantoormeubilair? Deze vraag stond centraal tijdens een marktdialoog over dit onderwerp. Publieke opdrachtgevers en marktpartijen kwamen samen om hun kennis, ideeën en ervaringen te delen. Het resultaat? Concrete inzichten en duidelijke richtingen voor de volgende stappen. (januari 2026)

In de Buyer Group Groenvoorzieningen ontwikkelen publieke opdrachtgevers een gezamenlijke marktvisie en handreiking inkoopstrategie voor natuurherstel door aanleg en beheer van groenvoorzieningen. Dit vanuit een integrale blik waarbij naast biodiversiteit ook gekeken wordt naar klimaat, bodem, circulariteit, leefomgeving en gezondheid.

De handreiking Dialoog bij aanbesteden laat zien hoe onderwijsinstellingen via dialoog met de markt publieke waarden kunnen borgen bij de inkoop van EdTech. Door op verschillende momenten in het inkoopproces (vooraf, tijdens en na de aanbesteding) het gesprek aan te gaan ontstaat meer wederzijds begrip, betere contracten en meer innovatie. (december 2025)

De opgaven in de fysieke leefomgeving stapelen zich op. Bruggen, kunstwerken, gebouwen en infrastructuur verouderen tegelijk, terwijl capaciteit, tijd en kennis steeds schaarser worden. Het traditionele project-voor-project aanbesteden loopt daarmee steeds vaker vast. De Bouwcampus presenteert daarom een nieuwe paper: Bouwstenen voor seriematig aanbesteden. (januari 2026)

Bepaal of er een gevaar is voor de nationale veiligheid bij een inkoopopdracht of aanbesteding. Om veilig te kunnen inkopen is het belangrijk dat je zo vroeg mogelijk in het inkoopproces bepaalt of een opdracht raakt aan een belang voor de nationale veiligheid. Alleen dan kun je als aanbestedende dienst passende maatregelen nemen om risico’s te beperken en juiste keuzes maken in het inkoopproces. (NCTV februari 2024)

Met een risicoanalyse kijk je of de leverancier toegang heeft of kan krijgen tot gevoelige locaties, systemen of installaties. Bijvoorbeeld belangrijke gebouwen, ICT-systemen of vitale infrastructuur. Ook kijk je of misbruik hiervan een risico is voor de nationale veiligheid. (NCTV februari 2024)