Zoeken

Door een prijsvraag of ideeënwedstrijd uit te schrijven, boort u een bron van creativiteit aan bij ondernemers in de markt. De innovatieve ideeën of concepten die ondernemers bedenken, beloont u met een prijs. Het idee achter een prijsvraag is dat u een uitdagend probleem formuleert en ondernemers hiermee aanspoort om het probleem ‘out of the box’ te benaderen. De inzending(en) van de beste oplossingen ontvangen een prijs. Dat kan een geldbedrag zijn, maar ook een contract voor het uitvoeren van de oplossing. De beoordeling van de inzendingen laat u doen door een onafhankelijke jury.

ICT is niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Waar zijn we nog zonder onze mobiele telefoons en onze computers? Door het toenemende gebruik van ICT, software en apps, verzamelen we ook steeds meer gegevens. Dit leidt tot een grotere vraag naar datacenters.

Het Ambitieweb helpt publieke opdrachtgevers om doelstellingen voor de organisatie of de inkoopopdrachten concreet te maken. De PIANOo-handreiking Aan de slag met het Ambitieweb ondersteunt overheden bij de toepassing en biedt een stappenplan om tot duurzame acties en maatregelen te komen. (PIANOo, juni 2022)

De Sustainable Development Goals (SDG’s), ook wel de duurzame ontwikkelingsdoelen, bieden een framework van de internationale maatschappelijke uitdagingen en zijn wereldwijd geaccepteerd en herkenbaar. In totaal zijn er 17 doelstellingen die samenhangen met de thema’s: mens, milieu en welvaart.

Voor de inkoop van straatmeubilair met de milieukostenindicator (MKI) zijn specifieke aandachtspunten bekend. Met deze werkwijze kunnen opdrachtgevers milieueffecten meewegen bij aanbestedingen. De branchevereniging Straatmeubilair moedigt het gebruik van de MKI aan. (december 2020)

Jaarlijks stoten mobiele werktuigen in de Nederlandse (land)bouw ruim 2 Megaton CO2 aan emissies uit. Dit is 8 procent van de totale CO2-uitstoot van het verkeer in Nederland! Hoe zorgen we voor het versneld inzetten van zero emissie bouwmaterieel (ZEB), zodat de markt kan investeren?

Het opstellen en publiceren van een innovatieagenda is een goed hulpmiddel om innovatie binnen en buiten uw organisatie te stimuleren. Met een innovatieagenda brengt u de innovatievragen en -doelen binnen uw organisatie in kaart. U gaat letterlijk een agenda opstellen. Met een innovatieagenda communiceert u naar ondernemers welke nieuwe concepten, producten en diensten u in de toekomst nodig heeft. Een innovatieagenda functioneert als een uitnodiging om aan het innovatieproces deel te nemen.

Innovatie is een middel en nooit een doel op zichzelf. Als publieke opdrachtgever laat u op de eerste plaats innovatieve oplossingen ontwikkelen en implementeren om beter uitvoering te kunnen geven aan uw publieke taak. Dit zijn niet de enige voordelen van innovatiegericht inkopen. Er zijn zowel voordelen voor publieke opdrachtgevers en ondernemers, als voor de maatschappij als geheel.

Het verschil tussen een regulier inkoopproces en innovatiegericht inkopen en aanbesteden, zit vooral in de aandacht voor de start van het proces, bij het formuleren van de vraag. Deze is bij innovatiegericht inkopen nog niet gespecificeerd in een product, maar in een probleem waarvoor een nog niet-bestaande oplossing moet komen.

Bij een innovatietraject met uitzicht op inkoop heeft u de intentie om producten of diensten te kopen die nog niet bestaan. Maar waarvan de ontwikkeling niet ver weg is. U daagt hiermee bedrijven uit, om oplossingen te ontwikkelen die er nog niet zijn. Hebben bedrijven de oplossing ontwikkeld? Dan koopt u deze in.