Zoeken

Het aanbestedingsrecht blijft zich ontwikkelen. Die ontwikkeling vindt onder andere plaats via de Europese en nationale rechtspraak alsmede de adviezen van de Commissie van Aanbestedingsexperts. Wekelijks worden er nieuwe uitspraken en adviezen gepubliceerd. Deze aanhoudende stroom aan jurisprudentie heeft gevolgen voor zowel aanbestedende diensten als inschrijvers, maar wie kan het nog bijhouden?

In deze bijeenkomst wordt uitvoerig ingegaan op een aantal bijzondere Europese aanbestedingsprocedures, te weten het innovatiepartnerschap, de mededingingsprocedure met onderhandeling en de concurrentiegerichte dialoog. Centraal daarbij staat het begrip innovatie en het aanbesteden van innovatieve oplossingen. 

In deze bijeenkomst worden de aanbestedingsplicht en de uitzonderingen daarop belicht, alsmede de motivering van de gunningsbeslissing. Er zal worden ingegaan op het begrip aanbestedende dienst en diverse uitzonderingen op de aanbestedingsplicht, waaronder inbesteden, quasi-inhouse, de (raming van) drempelbedragen, etc. 

Het bouwteam-model wordt al meer dan 60 jaar in Nederland gebruikt en blijft het aan populariteit winnen. In de afgelopen jaren zijn significant meer projecten uitgevoerd met behulp van een bouwteam-overeenkomst. De toename van het werken met bouwteam leidt tot vragen in de praktijk.

In deze bijeenkomst wordt de voorbereiding van de aanbesteding bekeken vanuit het perspectief van de aanbestedende dienst en van een inschrijver.

De introductie van de uitsluitingsgrond Past performance werd ingegeven door een behoefte van aanbestedende diensten om eerdere opdrachten waarin zich ernstige tekortkomingen hebben voorgedaan of de opdrachtnemer anderszins blijk heeft gegeven van ernstig wangedrag in aanmerking te kunnen nemen bij de toelating van ondernemers tot de aanbesteding van een nieuwe opdracht.

Er zijn meerdere beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren. In het PIANOo-rapport Inventarisatie beleidsinterventies innovatiegericht inkopen staan 6 beleidsmiddelen centraal.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het verbinden van vraag en aanbod. Veel innovatie komt voort uit de markt en daarom is het belangrijk om het marktpotentieel dichter bij de inkopers te brengen. Dit kan bijvoorbeeld door vroegtijdig in contact te komen met de markt. Een innovatiemakelaar kan hierbij een rol spelen.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. U heeft een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het vastleggen van een streefcijfer of richtgetal. Het is de meest directe manier om inkoopbudget en projecten aan te wenden voor innovatie. Een expliciet voornemen tot zo’n expliciete ambitie kan eraan bijdragen dat organisaties een focus aanbrengen. Het werkt agenderend en richtinggevend.