Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (563)
  • Sectoren (308)
  • Regelgeving (260)
  • Actueel (238)
  • Inkoopproces (147)
  • Inkopen-in-het-kort (65)

Type pagina

  • Standaard pagina (1227)
  • Document (231)
  • Nieuwsartikel (177)
  • Agenda (53)
  • Overzichtspagina (5)

Tags

  • handreiking (236)
  • jurisprudentie (236)
  • praktijkvoorbeeld (125)
  • onderzoek (102)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 1 year hence
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
  • In het komende jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1693 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Integriteit van inkopers

    Gewijzigd op: 03-07-2025 Gepubliceerd op: 17-06-2016

    Voor een professionele inkoper moet integer handelen een vanzelfsprekendheid zijn, zeker als hij werkt in een professionele inkooporganisatie. Dit neemt niet weg dat persoonlijke integriteit een belangrijk aspect blijft omdat integriteitsovertredingen altijd begaan worden door personen.

    Standaard pagina
  • Achtergrondinformatie integriteit

    Gewijzigd op: 18-06-2024 Gepubliceerd op: 17-06-2016

    Van alle handelingen van de overheid is inkoop het meest gevoelig voor corruptie en andere integriteitsovertredingen. De impact in geld maar ook in vertrouwen is zeer groot. Iedere indicatie van een overtreding komt ook nog eens uitgebreid in het nieuws. Wellicht is dit de reden dat bedrijven vinden dat de Nederlandse overheid vaak niet integer handelt bij aanbesteden. Maar in Nederland zijn rechtszaken of ACM boetes op het gebied van aanbesteden zeldzaam. Ook scoort Nederland altijd hoog op internationale integriteitsladders. Dat neemt niet weg dat organisatorisch en individueel integriteit speciale aandacht vraagt.

    Standaard pagina
  • Integriteitsrisico’s bij inkoop

    Gewijzigd op: 15-02-2021 Gepubliceerd op: 17-06-2016

    In elke fase van het inkoopproces (voorbereiden, doorlopen en uitvoeren) loopt de overheid risico op het gebied van integriteit. PIANOo heeft voor u de belangrijkste risico's op een rijtje gezet.

    Standaard pagina
  • Organiseren van integriteit

    Gewijzigd op: 09-07-2025 Gepubliceerd op: 17-06-2016

    Om het risico van integriteitsovertredingen bij overheidsinkoop te kunnen beheersen dient een aanbestedende dienst vooral aandacht te besteden aan de 'organisatie van integriteit' of verankering van integriteit in de organisatie. Hiermee wordt bedoeld het inrichten van een compleet organisatorisch bouwwerk op het voorkomen van integriteitsovertredingen.

    Standaard pagina
  • Integriteit van aanbestedende diensten

    Gewijzigd op: 02-10-2025 Gepubliceerd op: 17-06-2016

    Integriteit bij de aanbestedende dienst afdwingen en de risico's minimaliseren doe je met een goede organisatie van integriteit. Het gaat bijvoorbeeld om de inbedding van inkoop in de organisatie, om de bevoegdheden en de middelen van inkopers. Nadruk ligt niet op de individuele inkoper maar op het functioneren van de overheidsorganisatie in zijn geheel. Elke overheidsorganisatie kan de nodige stappen zetten om structureel integriteitsovertredingen bij inkoop te voorkomen. Een professionele visie op en aanpak van inkoop vormt daarvoor de basis.

    Standaard pagina
  • e-Certis: Europese databank met bewijsstukken

    Gewijzigd op: 28-10-2025 Gepubliceerd op: 01-04-2015

    De database e-Certis bevat de meest voorkomende bewijsstukken in aanbestedingsprocedures in Europa. Je kunt hier nagaan welke certificaten en verklaringen er worden verlangd in een aanbestedingsprocedure. (augustus 2016)

    Standaard pagina
  • Waarom Defensie kiest voor een sociale werkplaats

    Gewijzigd op: 28-07-2025 Gepubliceerd op: 13-04-2015

    Tientallen houten bakken vol camouflagekleding, legergroene slaapzakken, helmen, rugzakken en drinkbekers vullen de grote hallen van de Biga Groep BV, een sociale werkplaats in Zeist. 28 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt sorteren hier alle kleding en benodigdheden van Defensie. Robert Jan Keiman, teamleider bij de Biga Groep BV, en Rob van Arnhem, categoriemanager bedrijfskleding Rijk, vertellen over het hoe en waarom. (PIANOo, april 2015)

    Standaard pagina
  • Scores toekennen / beoordelen

    Gewijzigd op: 20-06-2024 Gepubliceerd op: 02-11-2016

    Belangrijkste jurisprudentie over het omgaan met scores toekennen en beoordelen. 

    Standaard pagina
  • Uitnodigen van inschrijvers/gegadigden

    Gewijzigd op: 27-08-2019 Gepubliceerd op: 02-11-2016

    Belangrijkste jurisprudentie over het omgaan met het uitnodigen van inschrijvers/gegadigden. 

    Standaard pagina
  • Webinars en verslagen algemeen

    Gewijzigd op: 04-07-2023 Gepubliceerd op: 02-06-2015

    Webinars en verslagen van de bijeenkomsten die betrekking hebben op andere onderwerpen dan MVI of het PIANOo-congres. Denk hierbij onder meer aan het inkoopproces en de coronacrisis.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 3
  • Pagina 4
  • Pagina 5
  • Pagina 6
  • 7
  • Pagina 8
  • Pagina 9
  • Pagina 10
  • Pagina 11
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn