Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Sectoren (282)
  • Regelgeving (270)
  • Actueel (208)
  • Inkoopproces (156)
  • Inkopen-in-het-kort (60)
  • (-) Themas (542)

Type pagina

  • Standaard pagina (436)
  • Document (105)
  • Overzichtspagina (1)

Tags

  • handreiking (115)
  • praktijkvoorbeeld (85)
  • onderzoek (49)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
542 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Circulaire verdienmodellen: praktische handvatten voor ondernemers

    Gewijzigd op: 10-12-2021 Gepubliceerd op: 03-02-2020 Bron: KPMG/Copper8/Kennedy Van der Laan

    De whitepaper Circulaire verdienmodellen: praktische handvatten voor ondernemers van KPMG, Copper8 en Kennedy van der Laan bevat achtergrondinfomatie en voorbeelden van circulaire verdienmodellen. Het document is ook relevant voor publieke inkopers en opdrachtgevers die een beter begrip willen krijgen van inhoud en voor- en nadelen van verschillende circulaire verdienmodellen binnen inkooptrajecten. (september 2019)

    Document
  • Productgroep Automatisering en telecommunicatie

    Gewijzigd op: 21-07-2026 Gepubliceerd op: 12-03-2020

    Kantoorwerkzaamheden worden ondersteund met automatisering en telecommunicatie. Het gaat hierbij om audiovisuele apparatuur, ICT hardware en mobiele apparaten. Maar ook reproductieapparatuur, inclusief tonercartridges en netwerken, datacenterhardware en telefoondiensten maken deel uit van dit cluster. Deze apparaten verbruiken energie. Bovendien bestaan ze uit zeer hoogwaardige grondstoffen. Deze eigenschappen zorgen ervoor dat er in het cluster automatisering en telecommunicatie veel kansen liggen om maatschappelijk verantwoord in te kopen. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Productgroep Grond-, weg- en waterbouw

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 23-03-2020

    De grond-, weg- en waterbouw (GWW) is verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de CO2-voetafdruk en milieu-impact van de overheid. Ook de inkoop van ‘groenvoorzieningen’ valt onder dit cluster. Met je inkoop in de GWW kun je in alle fases van een project positieve impact hebben: aanleg, gebruik, beheer en onderhoud en einde levensduur. Het is bij uitstek een sector om hoge eisen te stellen om je klimaatdoelstellingen te bereiken. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Productgroep Kantoorgebouwen

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 23-03-2020

    Kantoorgebouwen zijn verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de wereldwijde CO2-uitstoot. De bouwsector is langzaam maar zeker aan het verduurzamen, en het klimaatakkoord stelt dat de gebouwde omgeving in 2050 klimaatneutraal dient te zijn. Als opdrachtgever kun je hierin een bepalende rol spelen door duurzaamheid te borgen in je programma van eisen en je aanbesteding. Of het nu gaat om nieuwbouw, energiegebruik, beheer en onderhoud, renovatie of sloop. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Productgroep Energie

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 26-03-2020

    De overheid wil dat in 2020 14% van alle gebruikte energie in Nederland uit duurzame bronnen komt en in 2030 minimaal 37%. In 2050 moet de energievoorziening bijna helemaal duurzaam zijn. Je kunt hierin een voorbeeldrol nemen door je eigen energieverbruik (elektriciteit en gas/warmte) te verduurzamen. Dit kan door inkoop van duurzame energie, of nog beter: door eigen opwekking. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Productgroep Kantoorfaciliteiten en diensten

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 26-03-2020

    Voor werkzaamheden op kantoor wordt er gebruik gemaakt van meubilair, papier, drukwerk, kantoorartikelen, automaten voor warme dranken, catering, bedrijfskleding en de reiniging daarvan, schoonmaak en externe vergader- en verblijffaciliteiten. De grote verscheidenheid aan faciliteiten en diensten en het dagelijkse gebruik ervan, maken dat er tijdens de aanbesteding kansen liggen om een grote impact te hebben. Dit cluster kan, door de grote zichtbaarheid voor medewerkers bijdragen aan bewustwording. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Productgroep Transport en vervoer

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 27-03-2020

    In het aanjagen van duurzame mobiliteit speelt de overheid een belangrijke rol, onder andere door het verduurzamen van de eigen mobiliteitsbewegingen, het wagenpark en het maken van de juiste keuzes bij (buitenlandse) dienstreizen. Als opdrachtgever heeft de overheid ook invloed op de duurzaamheid van doelgroepenvervoer en andere transportdiensten, zoals post- en verhuisdiensten. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

    Standaard pagina
  • Rol van bestuurders bij innovatiegericht inkopen

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 10-04-2020

    Als bestuurder moedig je innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijg je een aantal handvatten die je hierbij op weg helpen.

    Standaard pagina
  • Quickscan en deelrapport Sociaal en inclusief opdrachtgeverschap

    Gewijzigd op: 25-01-2022 Gepubliceerd op: 25-01-2022 Bron: Universiteit Utrecht

    Quickscan over de mogelijkheden om inschrijvers en gegadigden van publieke aanbestedingen uit te sluiten wegens discriminatie op de arbeidsmarkt. Deelrapport over het effectief en efficiënt gebruikmaken van de mogelijkheden om opdrachten voor te behouden in de zin van 2.82 en 2.82a Aw en om uitsluitingsgronden en geschiktheidseisen toe te passen in het kader van discriminatie op de arbeidsmarkt. (juni 2021)

    Document
  • Onderzoeken Diversiteit en Inclusie

    Gewijzigd op: 22-02-2022 Gepubliceerd op: 25-01-2022

    De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over diversiteit en inclusie. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart. 

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 15
  • Pagina 16
  • Pagina 17
  • Pagina 18
  • 19
  • Pagina 20
  • Pagina 21
  • Pagina 22
  • Pagina 23
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Archief
  • Sitemap

Service

  • Help
  • RSS
  • Kwetsbaarheid melden

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn