Zoeken

Belangrijkste jurisprudentie over open house.

Belangrijkste jurisprudentie over de bewijsstukken.

Belangrijkste jurisprudentie over bedrijfsvertrouwelijke informatie.

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen innovatiegericht inkopen. Deze ervaringen kunnen u inspireren, uw kennis verhogen en u helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

Wanneer een gemeente besluit zelf de zorgtaken in het sociaal domein uit te (laten) voeren, in plaats van daarvoor een derde in te schakelen, is er sprake van inbesteden. In zo'n geval sluit je geen overeenkomst voor de uitvoering van die taken met een derde.

Subsidies zijn geschikt om de realisatie van bepaalde activiteiten binnen het sociaal domein te stimuleren, die zonder de verstrekte subsidie niet of moeilijk tot stand zouden komen. Sommige zorgvoorzieningen, zijn zonder subsidie van je gemeente wellicht niet mogelijk of zijn niet goed betaalbaar voor de inwoners van je gemeente. Bij de vormgeving van de subsidierelatie dien je goed op te letten dat er geen sprake is van een overheidsopdracht.

Social return is een belangrijk onderdeel van het inkoopbeleid van de gemeente Utrecht. Sinds 2015 gebruikt de gemeente hierbij het ‘bouwblokkenmodel’. Hiermee kunnen opdrachtnemers op creatieve wijze zelf de samenstelling van social return invulling geven. Utrecht stimuleert hen om daarbij rekening te houden met de maatschappelijke uitdagingen in de gemeente. ‘Onze adviseurs kunnen nu sneller en gerichter advies geven’. (PIANOo, augustus 2019)

De gemeente Heerlen wil haar vastgoed verduurzamen. Daarvoor zoekt ze langdurige samenwerking met marktpartijen. Hier zijn innovatieve aanbestedingsprocedures en contracten voor nodig. Zoals degene die Heerlen gebruikte voor de bouw van een nieuw stadskantoor en het onderhoud aan haar raadhuis. ‘We zijn voor een lange periode ontzorgd.’ (PIANOo, oktober 2019)

Iedereen die is betrokken bij een aanbesteding hoort integer te handelen. Dit geldt voor de inkoper, de organisatie en de ondernemer. Door de wetgever zijn hierover regels gesteld. Deze zijn bijvoorbeeld terug te vinden in de Aanbestedingswet 2012, de wet Bescherming klokkenluiders en de Wet Bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Bibob).

Wil je als publieke opdrachtgever concreet aan de slag met innovatie, circulariteit en/of sociale doelen in je inkoop? Door samen op te trekken in een Buyer Group sta je sterker. Deelnemers zijn aanbestedende diensten die (op korte termijn) een concrete duurzame aanbesteding willen starten of daarvan willen leren.