Zoeken

In een ideale wereld sluiten de behoeften van markt en inkoper perfect op elkaar aan en weet een inkoper zijn of haar uitvraag feilloos te formuleren. De marktpartij schrijft zich in op een aanbesteding, en weet hopelijk te winnen met een mooi aanbod. In de praktijk gaat het helaas lang niet altijd zo soepel. Het programma Beter Aanbesteden moet daar verandering in brengen. (aanbestedingscafé, 15 maart 2022)

Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) heeft het rapport Circulaire economie (CE) en de Sustainable Development Goals (SDG's) gepubliceerd. De resultaten laten zien dat een transitie naar een circulaire economie de SDG-subdoelen beïnvloedt. (maart 2022)

Het Erasmus Medisch Centrum is de grootste werkgever van Rotterdam. En is daarom belangrijk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wat die gaan er, onder andere vanwege social return-verplichtingen, in groten getale aan de slag. Dankzij een hecht partnerschap met het Werkgevers Servicepunt Rijnmond verloopt dit erg goed. ‘Maak gebruik van de kennis en ervaring die er al in de regio is.’ (PIANOo, maart 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure vroegtijdig aanpakken en zo een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? De gemeente Midden-Groningen kiest voor een eigen loket. “Zo willen we sneller van klachten leren en de opgedane kennis beter borgen.” (PIANOo, april 2022)

Als inkoper heb je veel vaardigheden nodig. Denk aan analytisch denken, leveranciersbeheer en proces- en projectbeheer. Maar met welke vaardigheden ben je succesvol als je innovaties wilt inkopen? In zijn proefschrift komt onderzoeker dr. Klaas Stek van de Universiteit Twente (UT) met een opmerkelijk resultaat. Het zijn de soft skills zoals zelfkennis en creativiteit die randvoorwaardelijk zijn. En het goede nieuws is: je kunt die skills leren. (onderwerp jaaragenda, april 2022)

Het is nu echt 1 minuut voor 12. Daarover laat het nieuwe IPCC rapport ‘Climate Change 2022: Mitigation of Climate Change’ geen twijfel over bestaan. Maar daar blijft het niet bij in dit derde deel van het rapport over de gevolgen van klimaatverandering. Helder wordt beschreven wat de opties zijn om onze uitstoot in de komende 8 jaar te halveren. Opvallend is dat daarbij de inkoopkracht van de overheid concreet benoemd wordt als één van deze opties om verandering teweeg te brengen. (april 2022)

De Rijksoverheid koopt jaarlijks veel ICT hardware in voor haar medewerkers en voor de kantooromgevingen. Voor deze inkopen is duurzaamheid het uitgangspunt, waarmee het Rijk invulling geeft aan de inkoopstrategie Inkopen met Impact. Hoe dat er precies uit gaat zien, kunt u lezen in het categorieplan ICT werkomgeving Rijk (IWR). (februari 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure op een vroeg moment aanpakken en een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? De provincie Limburg belegt dit bij een extern bureau. (PIANOo, april 2022)

CROW-KpVV heeft de derde update uitgebracht van de Handreiking Overnameregeling zero-emissiebussysteem. Dit rapport is gebaseerd op de praktijkervaringen die zijn opgedaan na aanbesteding van de ov-concessies Achterhoek-Rivierenland en Hoeksche Waard/Goeree-Overflakkee. (december 2024)

De Rijksoverheid heeft veel externe ICT-professionals nodig, als tijdelijke vervanging of aanvulling op haar eigen capaciteit. In het categorieplan ICT-professionals is de inkoopstrategie van de Rijksoverheid uitgewerkt. Hoe het Rijk afspraken maakt met bedrijven die deze externe i-capaciteit, kennis en kunde kunnen leveren, kunt u lezen in het categorieplan. (december 2021)