Zoeken

Een gids met concrete aanbevelingen en handelingsperspectieven per actor en bouwfase voor een omslag naar ‘all inclusive’ bouwen. Deze publicatie richt zich op 2 processen: gebiedsontwikkeling en gebouwontwikkeling; daarmee is deze publicatie interessant voor zowel projectontwikkelaars als opdrachtgevers van gebouwen. (april 2022)

Er spelen tegelijkertijd meerdere grote opgaven op het gebied van het maatschappelijk vastgoed. Deze opgaven gaan over gebouwkwaliteit, duurzaamheid en (multi)functionaliteit. Uit deze verkenning, uitgevoerd door Building Values in samenwerking met Ruimte-OK, blijkt dat deze opgaven op een andere wijze, bijvoorbeeld met meer regie of vanuit een ander schaalniveau, goed te organiseren zijn. (september 2022)

Deze marktvisie kan onder andere gebruikt worden om houvast te bieden voorafgaand, tijdens en na afronding van aanbestedingen. Dit mede dankzij de concrete en praktische tips en tools voor aanbestedende diensten en marktpartijen. Daarnaast hopen we met de marktvisie te zorgen voor meer consistentie in de ambitie en een helder beeld van de toekomst omtrent Diversiteit & Inclusie (D&I) te scheppen voor zowel publieke organisaties als bedrijven. (september 2022)

Een onderzoek naar hoe de grootste leveranciers van de Rijksoverheid aankijken tegen social return, als onderdeel van hun contractuele afspraken binnen opdrachten voor het Rijk.

Het Aanbestedingsinstituut heeft alle openbare aanbestedingen uit 2021 geanalyseerd. Het Aanbestedingsinstituut constateert in 2022 opnieuw een groei van het aantal duurzame gunningen bij aanbestedingen van infra en B&U. (november 2023)

De Milieukostenindicator (MKI) staat bekend als een beproefd en uniform instrument om de milieu-impact over de levensduur van een bouwelement of bouwwerk te berekenen. Adviesbureau Rebel leverde in opdracht van het Transitieteam Circulaire Bouweconomie een verkenning op met een advies over hoe de MKI minder vrijblijvend kan worden toegepast in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW). (Juni 2022)

Het ministerie van BZK, NEPROM en VNG/VvG hebben een handreiking uitgebracht over de implementatie van het arrest Didam in het gemeentelijke grond(uitgifte)beleid bij gebiedsontwikkeling. De handreiking biedt ondersteuning bij de implementatie van het Didam-arrest en omvat praktische stappenplannen voor zowel de selectieprocedure als een-op-een transacties. (november 2022)

PIANOo ziet marktkennis als een essentieel onderdeel van het inkopen en aanbesteden van overheidsopdrachten. Ken de markt. Hoe meer de opdrachtgever van de markt weet, hoe effectiever zijn uitvraag kan zijn. Hoe beter hij de markt waarop hij in wil kopen kent, des te beter kan hij zijn inkoopvraag opstellen en beoordelen of het aanbod aansluit bij het organisatiedoel. (mei 2011)

Een opdracht die je aanbesteedt, moet duidelijk zijn. Tegelijk worden de wensen van aanbestedende diensten ingewikkelder. Daarnaast zijn de ambities voor duurzaamheid, veiligheid en innovatie groot. Bespreek daarom op tijd met de markt wat er mogelijk is. Doe dit het liefst nog vóór de start van een aanbesteding. Deze handreiking Marktconsultatie is een update van de handreiking uit 2016 en biedt praktische handvatten en tips. (februari 2026)

De Aanbestedingswet 2012, de Gids Proportionaliteit en het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016) bevatten uiteenlopende motiveringsverplichtingen voor aanbestedende diensten. Aan de hand van deze checklist kun je controleren of je alle relevante motiveringen hebt opgenomen in uw aankondiging, aanbestedingsstukken of contract. De aanbevelingen uit de Gids Proportionaliteit die niet zijn omgezet in voorschriften zijn niet opgenomen in deze checklist.(november 2013)