Zoeken

Kwalitatief hoogwaardig, flexibel en duurzaam bouwen: de markt kan veel meer dan opdrachtgevers vragen. In Amsterdam willen ze het marktpotentieel benutten, ontwikkelen én willen ze een voorbeeld zijn voor andere gemeenten. Daarom gebruikt de gemeente een innovatiepartnerschap om met 3 bouwconsortia  9 tot 30 hoogwaardige, flexibele en duurzame schoolgebouwen te realiseren. (PIANOo, juli 2023)

Het Handelingskader Duurzaam inkopen voor Amsterdam biedt praktische handvatten voor het vertalen van de duurzaamheidsdoelstellingen van de gemeente naar inkooptrajecten. Het kader geeft inzicht in welke doelstellingen kansrijk zijn voor specifieke productgroepen en geeft voorbeelden van duurzame indicatoren die meegenomen kunnen worden in de aanbestedingsstukken. (september 2022)

Een door de RIS (één van de inkoopuitvoeringscentra van het Rijk) opgestelde handreiking over diversiteit en inclusie in aanbestedingen. In deze handreiking vind je voorbeelden van de betekenis en definitie, het gebruik van het Charter en Diversiteit en Inclusie en hoe je diversiteit en inclusie in aanbestedingen kunt uitvragen. (juli 2023)

Sinds 2013 maakt de Belastingdienst voor aanbestedingen gebruik van de Superformule. Deze gunningsmethodiek levert hun goede resultaten op, zo blijkt uit praktijkonderzoek over 10 jaar gebruik. Maar liefst 70% van de winnende inschrijvingen is qua prijs en kwaliteit beter dan de vooraf gestelde referentiewaarden. (PIANOo, september 2023)

De praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen BPKV toepassen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

De aanbesteding is afgerond en de contracten zijn gesloten met je toeleverancier(s). En hierin staan voorwaarden over ketenverantwoordelijkheid en due diligence. Hoe ga je nu verder? Met deze praktische aanpak kun je in gesprek gaan met je leveranciers, ze bevragen op ketentransparantie en concreet vastleggen wat de status is en gedurende de looptijd van het contract monitoren of en hoe er vorderingen gemaakt worden (sept 2023).

Een belangrijk fundament voor circulaire bouwprojecten is de wil om circulair te bouwen. Dit blijkt wel uit de ervaringen van het Alfa-college. De mbo-instelling liet een oud schoolgebouw herontwikkelen met hergebruik van zo veel mogelijk materialen uit hetzelfde gebouw. Ze vonden een gedreven partner in opdrachtnemer HuneBouw én in groepen studenten die de ruimte kregen om mee te bouwen aan hun eigen toekomst. (PIANOo, september 2023)

Sinds begin 2023 is de gemeente Gooise Meren een sporthal rijker. Het gebouw is niet alleen zo circulair mogelijk ontworpen en gebouwd, maar ook nog binnen planning en budget. Hoe kregen opdrachtgever en opdrachtnemer dit sterk staaltje circulair inkopen voor elkaar? Een belangrijke succesfactor was de mededingingsprocedure met onderhandeling. “Een groot voordeel als je op zoek bent naar volstrekt nieuwe oplossingen die niet meteen voorhanden zijn.” (PIANOo, september 2023)

Publieke inkoop heeft een belangrijke rol in het aanjagen en versnellen van duurzame transities. Met een gezamenlijke inkoopkracht van ruim 116 miljard euro kunnen publieke organisaties invloed uitoefenen op de markt om deze te verduurzamen. De Quickscan markttransformaties brengt snel in kaart in welke fase van een transitie een duurzame oplossing zit en hoe jij vanuit jouw rol een bijdrage levert aan het bevorderen van deze oplossing. (juni 2023)

Gemeente Heerlen pakt asfaltonderhoud anders aan: een meerjarig bouwteamcontract met de milieukostenindicator (MKI) als zwaarwegend gunningscriterium (40/100). Zo neemt de gemeente duurzaamheid op in asfaltonderhoud. Milieuwinst wordt halfjaarlijks door een extern bureau getoetst. Daarbij is ruimte voor innovatieve oplossingen met lage milieu-impact. (PIANOo, maart 2026)