Zoeken

Digitale innovaties komen niet alleen van de gevestigde namen, ook beginnende ondernemers hebben met een frisse blik regelmatig vernieuwende oplossingen. Maar hoe ga je daar als aanbestedende dienst mee in zee? In welke samenwerkingsvorm bied je ze de kans om hun innovatie tot wasdom te brengen? Roland Geraerts van start-up uCrowds en Janine Swaak van de provincie Overijssel deelden op 11 oktober 2022 hun ervaringen tijdens de CoP Digitale innovaties. (november 2022)

In 2020 heeft het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) zogeheten buyer groups georganiseerd om Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) te stimuleren. IenW heeft dat gedaan omdat met MVI nog veel meer duurzaamheidswinst is te behalen. In buyer groups bundelen publieke inkopers hun krachten om een gezamenlijke marktvisie en inkoopstrategie te vertalen naar concrete aanbestedingen die het klimaat minder belasten en meer grondstoffen besparen. (oktober 2022)

Met de Aanzet tot de marktvisie circulaire bouwmaterialen zet de Buyer Group Circulaire Bouwmaterialen een volgende stap in het inkopen van circulaire bouwmaterialen. Hiermee wil de Buyer Group woningcorporaties, gemeenten en investeerders/beleggers op de hoogte brengen van de tussentijdse onderzoeksresultaten. (maart 2022)

Kunstmatige of artificiële intelligentie (AI) speelt een steeds grotere rol in de taken die overheden uitvoeren. Zo gebruikt de gemeente Amsterdam data en algoritmes om vuilnis op te halen en zet Rijkswaterstaat deze technologie in om bruggen te inspecteren. Maar onder welke voorwaarden kun je algoritmische toepassingen inkopen zonder juridische problemen? Jeroen Naves, advocaat bij Pels Rijcken, schetste in de CoP Digitale Innovaties de speelruimte voor inkopers met het oog op de aanstaande Europese Artificial Intelligence (AI) Act. “Deze verordening zal meer duidelijkheid geven.” (november 2022)

Op 3 november 2022 kwamen zo’n 100 inkoopprofessionals uit de publieke sector samen in Utrecht voor het PIANOo-werkcongres, met als thema ‘innovatiegericht inkopen’. De deelnemers genoten van inspirerende keynotes, een casecarrousel en sloten de dag af met het formuleren van knelpunten en aanbevelingen om innovatiegericht inkopen te stimuleren. Zo konden deelnemers meewerken aan een advies over innovatiegericht inkopen aan de minister van Economische Zaken en Klimaat. (november 2022)

Het inkopen van digitale innovaties kan op verschillende manieren. Je kunt in het voortraject bijvoorbeeld gebruikmaken van een SBIR (Small Business Innovation Research). Marieke van Putten, innovatiemanager bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), deelde haar ervaring met dit instrument in de CoP Digitale Innovaties op 6 december 2022. Paul ter Beek, innovatie- en technologie adviseur bij de Belastingdienst, deelde geleerde lessen over het inkopen van proof of concepts en pilots om technische vernieuwingen te verkennen. (december 2022)

Biobased bouwmaterialen: er komen steeds meer mooie voorbeelden. Maar het aandeel biobased in de bouw is nog laag. Er is versnelling nodig. De publicatie ‘De urgente belofte van biobased bouwen’ brengt de belangrijkste opschalingskansen in kaart. (december 2022)

De Werkgroep Innovatiegericht inkopen werd in 2021 door de minister van Economische Zaken en Klimaat (EZK) gevraagd om knelpunten rondom innovatiegericht inkopen te identificeren en oplossingen hiervoor aan te dragen. Het resultaat van het onderzoek naar knelpunten en oplossingen staat in dit rapport aan EZK. Het rapport heeft als hoofddoel antwoord te geven op de vraag: Welke belemmeringen worden in de praktijk ervaren bij innovatiegericht inkopen? (november 2022)

Hoe neem je ketenverantwoordelijkheid mee als criterium in aanbestedingen? Het Inkoopuitvoeringscentrum (IUC) van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) ging voor de allerzuiverste koffie in 6 Haagse overheidsgebouwen. Dat smaakt inmiddels goed dankzij een doordachte melange van (sub)gunningscriteria om een eerlijke prijs en transparantie in de keten te garanderen. (PIANOo, december 2022)

Doel van deze handreiking is de opdrachtgevende rol van publieke organisaties te verhelderen door het identificeren van belangrijke elementen daarvan. Hierdoor wordt het mogelijk om het belang van professioneel intern opdrachtgeverschap voor publieke organisaties bij het uitvoeren van hun maatschappelijke taken te duiden. De handreiking biedt publieke opdrachtgevers handvatten om die opdrachtgevende rol goed in te bedden en verder te professionaliseren. (december 2022)