Zoeken

In hoeverre zijn maatschappelijke thema's meegenomen in inkoopopdrachten? Op basis van de data uit de MVI-Zelfevaluatie tool brengt PIANOo dit jaarlijks in kaart. Alle factsheets en rapportages kun je downloaden op deze pagina. (juli 2026)

PIANOo analyseerde de actieplannen en rapportages over Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) die ingediend zijn in 2024. De analyse geeft een cijfermatig overzicht van de actieplannen én een inhoudelijke analyse van de rapportages over 2024. Het Manifest MVOI is inmiddels verlengd tot en met 2030. Dit is een goed moment om (verder) aan de slag te gaan met MVOI. Laat je daarbij inspireren door dit document. (update: mei 2026)

Over dit thema gingen experts in gesprek tijdens een webinar van de Week van Beter Aanbesteden. Onder meer deze vragen kwamen aan bod: Hoe gaat AI in de toekomst helpen bij aanbestedingen? Wat zijn hierbij de belangen, voordelen en risico’s? En wat kunnen inkopers en verkopers van elkaar leren op dit gebied?  (juni 2024)

De 18e editie van het PIANOo-congres vond plaats op 6 juni 2024. Met als thema: aanbesteden is keuzes maken! Deze terugblik gaat over de deelsessie ‘Laat je Artificial Intelligence (AI) kiezen of kies je zelf?’. Lees hoe het zogeheten Algoritmekader aanbestedende diensten in de toekomst gaat helpen om algoritmes en AI op een verantwoorde manier in te zetten. (juni 2024)

De publicatie ‘Circular Buildings: constructing a sustainable future’ van Holland Circular Hotspot onderzoekt hoe concepten uit de circulaire economie kunnen helpen de uitdagingen van de bouwsector aan te pakken en de transitie naar een duurzamere en toekomstbestendige sector te ondersteunen. Daarnaast toont het vele circulaire innovaties en initiatieven uit Nederland. (mei 2022)

In een aanbesteding voor het verzorgen van vacatureteksten van de Rijksoverheid is het onderwerp diversiteit en inclusie opgenomen als gunningscriterium. Inschrijvers hebben beschreven hoe zij kunnen bijdragen aan diversiteit en inclusie en zijn daarop beoordeeld. (PIANOo, augustus 2022)

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het aanbieden van voorlichting en ondersteuning. Voorlichting, ondersteuning en netwerkvorming helpen aanbestedende diensten bij het inkopen van innovatie en het met elkaar delen van kennis en ervaring. Aanbestedende diensten leren welke instrumenten er zijn en hoe deze toe te passen.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het opstellen van innovatieagenda’s en routekaarten. Innovatieagenda’s zijn een manier voor overheden om hun (toekomstige) innovatiebehoefte aan het bedrijfsleven en de eigen organisatie kenbaar te maken.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren, is het aanbieden van financiering. Het inkopen van innovaties kan kostbaar zijn. Het inkoopproces vergt soms meer tijd en geld. En de nieuwe oplossing is soms duurder vergeleken met een gangbare oplossing. Het beschikbaar stellen van cofinanciering vormt een stimulans voor het inkopen van innovaties.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren, is het vastleggen van een streefcijfer of richtgetal. Het is de meest directe manier om inkoopbudget en projecten aan te wenden voor innovatie. Een expliciet voornemen tot zo’n expliciete ambitie kan eraan bijdragen dat organisaties een focus aanbrengen. Het werkt agenderend en richtinggevend.