Zoeken

Met het innovatiepartnerschap, de concurrentiegerichte dialoog of door een selectiecriterium of gunningscriterium gericht op innovatie, stimuleer je het ontwikkelen en het gebruik van innovaties. Welke publieke organisaties maken hier het meest gebruik van? Gemiddeld genomen kocht het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat de meeste keren innovatievriendelijk in over 2024. Rijkswaterstaat behaalde opnieuw de hoogste totaalscore op toepassing van innovatievriendelijke instrumenten in aanbestedingen. Van de verschillende type organisaties springen de ministeries en de speciale-sectorbedrijven er uit. (maart 2025)

De milieukostenindicator (MKI) geeft inzicht in de milieubelasting van een gebouw of bouwwerk. Ook buiten de bouw gebruiken organisaties methodieken om de milieubelasting van een product, proces of project uit te drukken in een geldbedrag. Zo rekende het Universitair Medisch Centrum Utrecht (hierna: UMC Utrecht) met milieuopslagen bij de Europese aanbesteding voor een nieuwe beddenwascentrale. (PIANOo, april 2025)

Het Impact Kompas bestaat uit een zelfassessment en concrete tips. Hiermee krijg je op een eenvoudige manier perspectief en richting om verder te komen. Vul de vragenlijst in en kom erachter hoe je scoort en hoe je kunt verbeteren.

In deze wegwijzer vind je als overheidsinkoper of contractmanager informatie over de Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) thema’s circulariteit en social return. De Wegwijzer MVOI bevat tevens tools over het toepassen van deze thema’s in de aanbesteding of contractfase. Nadat je enkele vragen hebt ingevuld, ontvang je links naar bruikbare MVOI-informatie. (november 2025)

In dit rapport wordt de volgende onderzoeksvraag beantwoord: Wat zijn de kosten- en overige effecten op de lange termijn van verschillende prijsmodellen onder uiteenlopende omstandigheden? Deze vraag wordt beantwoord met een literatuuronderzoek naar verschillende prijsmodellen en de effecten daarvan. (maart 2025)

Het ministerie van Economische Zaken heeft onderzoekers van het Utrecht University Centre for Public Procurement (UUCePP) gevraagd om een onderzoek uit te voeren dat zich richt op het in kaart brengen van de voor- en nadelen en kostenbesparingen van een nationale dataspace voor overheidsopdrachten. Ook richt het onderzoek zich op in welke mate andere Europese landen publieke inkoopdata meer dan Nederland toegankelijk maken. (februari 2025)

Deze handreiking schetst de kaders waarbinnen opdrachtnemers samen met de Groeituin sociale impact kunnen maken. Maatwerk is daarbij het uitgangspunt. Rijkswaterstaat beweegt organisch mee met de ontwikkelingen binnen de overheid en de (arbeids-)markt. Met de Groeituin Social Return zet Rijkswaterstaat zich in om samen met opdrachtnemers mensen naar duurzaam werk te begeleiden. (februari 2024)

Deze handreiking (inclusief bijbehorend Exceldocument) is bedoeld als praktische gids die inkopers en contractmanagers van overheden helpt de benodigde gegevens op dezelfde manier uit te vragen bij leveranciers, om zo MVOI te kunnen monitoren. Hiermee draagt de handreiking bij aan een duidelijke werkwijze voor Nederlandse overheden en hun opdrachtnemers. (mei 2025)

In het online mini-symposium op 25 maart 2025 deden deskundigen uit wetenschap, beleid en praktijk uit de doeken wat Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) belangrijk maakt en hoe je het kunt toepassen. Belangrijkste les: “Het gaat om progressie, niet om perfectie”. Kijk de samenvatting van het webinar nu terug. (Mei 2025)

In dit rapport evalueert RebelGroup het Nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 2021-2025 ‘Opdrachtgeven met ambitie, inkopen met impact’ en het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) 2022-2025. Het rapport geeft inzichten en aanbevelingen voor een vervolg op het nationaal plan (juni 2025)