Zoeken

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het verbinden van vraag en aanbod. Veel innovatie komt voort uit de markt en daarom is het belangrijk om het marktpotentieel dichter bij de inkopers te brengen. Dit kan bijvoorbeeld door vroegtijdig in contact te komen met de markt. Een innovatiemakelaar kan hierbij een rol spelen.

Er zijn meerdere beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren. In het PIANOo-rapport Inventarisatie beleidsinterventies innovatiegericht inkopen staan 6 beleidsmiddelen centraal.

Door het toepassen van Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) kan je sociale misstanden in de keten inzichtelijk maken en aanpakken. Denk aan kinderarbeid, slechte arbeidsomstandigheden en uitbuiting. Elke inkoper kan bestekteksten knippen en plakken, maar hoe maak je impact? Hazekamp: “De pilot Ondersteuning ISV bood een kans om aan de voorkant meer inzicht te krijgen in de keten van connectiviteit.” (PIANOo, augustus 2022)

Binnen de categorie Energie is 1 Buyer Group actief. De Buyer Groups Duurzame zonnepanelen en Circulaire windparken op land zijn afgerond.

Inzetten van innovatievriendelijke instrumenten als een marktconsultatie, prijsvraag of innovatiepartnerschap kan het inkopen van innovaties makkelijker maken. Welke publieke organisaties maken gebruik van deze instrumenten? En wie lopen er voorop in de toepassing? PIANOo stelde over 2021 een top 10 samen van ‘innovatievriendelijke inkopers’ in de publieke sector. (september 2022)

Antwoord:

In beginsel was u verplicht alle lopende contracten met Russische partijen voor 10 oktober 2022 te beëindigen. Indien u ontheffing wilde krijgen, had u hiervoor tijdig een aanvraag moeten doen. Aanvragen tot ontheffing verlopen via de bevoegde autoriteit.

Een aanbestedingsprocedure kan leiden tot een omvangrijk pakket aan documenten. Vooral voor kleinere ondernemingen die weinig ervaring hebben met het inschrijven op aanbestedingsprocedures kan dit een afschrikwekkende werking hebben. De beweging ‘aanbesteden op 3A4’ streeft ernaar om de omvang van voorwaarden en informatie in de aanbestedingsdocumenten te beperken. Hierdoor blijven aanbestedingsprocedures ook toegankelijk voor kleinere ondernemingen.

Social return is niet meer weg te de denken uit publieke inkoop. Toch hebben we vaak nog onvoldoende inzicht in de impact hiervan, terwijl er al verschillende tools beschikbaar zijn. In dit onderzoeksrapport en de bijbehorende (beknopte) handreiking ‘Zicht op Sociale Impact’ wordt inzichtelijk gemaakt hoe organisaties de sociale impact in de inkoopfase en gedurende de uitvoeringsfase kunnen monitoren. (september 2022)

Deze handreiking geeft bedrijven praktische handvatten om Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO), in de praktijk toe te passen. De aanbevelingen op het gebied van due diligence en de bijbehorende voorwaarden worden in begrijpelijke taal uitgelegd. De praktische toepassing van deze aanbevelingen helpt ondernemingen om negatieve gevolgen (ook wel ongunstige effecten genoemd) op het gebied van werknemers, mensenrechten, het milieu, omkoping, consumenten en goed ondernemingsbestuur die verband kunnen houden met hun activiteiten, toeleveringsketens en andere zakelijke relaties te voorkomen en aan te pakken. (juni 2019)

Het pilotprogramma Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) natuursteen van het Initiatief TruStone richtte zich op het bevorderen van de toepassing van internationale arbeidsnormen, zoals het tegengaan van dwangarbeid, slavernij, kinderarbeid en discriminatie. Uit het eindrapport Aanbesteding als aanjager van transitie blijkt dat overheden die ISV toepassen in hun inkoop, bijdragen aan het tegengaan van zulke misstanden in de natuursteenketen. (november 2021)