Zoeken

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren, is het aanbieden van financiering. Het inkopen van innovaties kan kostbaar zijn. Het inkoopproces vergt soms meer tijd en geld. En de nieuwe oplossing is soms duurder vergeleken met een gangbare oplossing. Het beschikbaar stellen van cofinanciering vormt een stimulans voor het inkopen van innovaties.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren, is het vastleggen van een streefcijfer of richtgetal. Het is de meest directe manier om inkoopbudget en projecten aan te wenden voor innovatie. Een expliciet voornemen tot zo’n expliciete ambitie kan eraan bijdragen dat organisaties een focus aanbrengen. Het werkt agenderend en richtinggevend.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. Je hebt een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het verbinden van vraag en aanbod. Veel innovatie komt voort uit de markt en daarom is het belangrijk om het marktpotentieel dichter bij de inkopers te brengen. Dit kan bijvoorbeeld door vroegtijdig in contact te komen met de markt. Een innovatiemakelaar kan hierbij een rol spelen.

Er zijn meerdere beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren. In het PIANOo-rapport Inventarisatie beleidsinterventies innovatiegericht inkopen staan 6 beleidsmiddelen centraal.

Door het toepassen van Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) kan je sociale misstanden in de keten inzichtelijk maken en aanpakken. Denk aan kinderarbeid, slechte arbeidsomstandigheden en uitbuiting. Elke inkoper kan bestekteksten knippen en plakken, maar hoe maak je impact? Hazekamp: “De pilot Ondersteuning ISV bood een kans om aan de voorkant meer inzicht te krijgen in de keten van connectiviteit.” (PIANOo, augustus 2022)

Binnen de categorie Energie is 1 Buyer Group actief. De Buyer Groups Duurzame zonnepanelen en Circulaire windparken op land zijn afgerond.

Antwoord:

In beginsel was je verplicht om alle lopende contracten met Russische partijen voor 10 oktober 2022 te beëindigen. Indien je ontheffing wilde krijgen, had je hiervoor tijdig een aanvraag moeten doen. Aanvragen tot ontheffing verlopen via de bevoegde autoriteit.

Een aanbestedingsprocedure kan leiden tot een omvangrijk pakket aan documenten. Vooral voor kleinere ondernemingen die weinig ervaring hebben met het inschrijven op aanbestedingsprocedures kan dit een afschrikwekkende werking hebben. De beweging ‘aanbesteden op 3A4’ streeft ernaar om de omvang van voorwaarden en informatie in de aanbestedingsdocumenten te beperken. Hierdoor blijven aanbestedingsprocedures ook toegankelijk voor kleinere ondernemingen.

Social return is niet meer weg te de denken uit publieke inkoop. Toch hebben we vaak nog onvoldoende inzicht in de impact hiervan, terwijl er al verschillende tools beschikbaar zijn. In dit onderzoeksrapport en de bijbehorende (beknopte) handreiking ‘Zicht op Sociale Impact’ wordt inzichtelijk gemaakt hoe organisaties de sociale impact in de inkoopfase en gedurende de uitvoeringsfase kunnen monitoren. (september 2022)