Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Sectoren (282)
  • Actueel (208)
  • Inkoopproces (156)
  • Inkopen-in-het-kort (60)
  • (-) Themas (542)
  • (-) Regelgeving (270)

Type pagina

  • Standaard pagina (701)
  • Document (109)
  • Overzichtspagina (2)

Tags

  • jurisprudentie (189)
  • handreiking (115)
  • praktijkvoorbeeld (85)
  • onderzoek (49)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
812 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Wat is mijn rol als leverancier en welke competenties zijn nodig?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    Als leverancier is het voor functioneel gespecificeerde innovatiegerichte inkooptrajecten extra van belang om te begrijpen wat de behoefte van de aanbestedende dienst is.

    Standaard pagina
  • Hoe stimuleer ik innovatiegericht inkopen in algemene zin?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    Als innovatie gewenst is, dan moeten zowel directie, inkopers en eindgebruikers uitstralen: 'we willen iets!' Als inkopende organisatie moet je de mentaliteit en cultuur richten op het inkopen en gebruiken van innovaties.

    Standaard pagina
  • In het kort - metrokaart innovatie

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 06-12-2010

    Meestgestelde vragen rond het inkopen van innovatie: Hoe stimuleer ik innovatiegericht inkopen? Wat zijn de voordelen van innovatiegericht inkopen? Op deze en andere veelgestelde vragen vind je een antwoord via de Metrokaart innovatiegericht inkopen (FAQ).

    Standaard pagina
  • Handreikingen Social return

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 17-12-2010

    De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om jou te helpen bij de toepassing van social return. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

    Standaard pagina
  • Handreikingen internationale sociale voorwaarden

    Gewijzigd op: 07-07-2026 Gepubliceerd op: 10-02-2011

    Diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om je te helpen bij het toepassen van Ketenverantwoordelijkheid en de internationale sociale voorwaarden (ISV). De voorbeelddocumenten bieden ondersteuning.

    Standaard pagina
  • Ketenverantwoordelijkheid in koffie-inkoop: lessen voor inkopers

    Gewijzigd op: 08-07-2026 Gepubliceerd op: 28-05-2026

    Hoe maak je met een aanbesteding voor koffie écht impact? Rijkswaterstaat en de categorie Consumptieve Dienstverlening laten samen zien hoe je met gerichte keuzes in de keten positieve impact realiseert. Dit praktijkvoorbeeld biedt concrete handvatten voor inkopers die willen sturen op maatschappelijke waarde. (PIANOo, mei 2026)

    Standaard pagina
  • Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Het document Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht is een praktisch hulpmiddel voor aanbestedende diensten die een opdracht voor maatwerksoftware of dienstverlening in de markt zetten. De ladder helpt je om de gewenste mate van open source te bepalen en te specificeren, afhankelijk van je strategische doelen. Denk bijvoorbeeld aan doelen als het vergroten van de transparantie, het bevorderen van hergebruik of het waarborgen van digitale soevereiniteit. (maart 2026)

    Standaard pagina
  • Open source gereedschapskist voor het aanbesteden van standaardsoftware

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Open source software biedt unieke kansen voor overheidsorganisaties en andere aanbestedende diensten. Veel aanbestedingen zijn echter nog ingericht op de manier waarop gesloten software wordt ontwikkeld, geleverd en beheerd. Deze gereedschapskist laat zien hoe je als aanbestedende dienst beter gebruik kunt maken van de voordelen van open source. Bijvoorbeeld voordelen als meer flexibiliteit, minder afhankelijkheid van leveranciers en meer maatschappelijke waarde. (april 2026)

    Standaard pagina
  • Digitale autonomie en soevereiniteit

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 02-06-2026

    De overheid is afhankelijk van digitale systemen om haar taken uit te voeren. Het is belangrijk dat je als aanbestedende dienst aandacht besteed aan digitale autonomie en soevereiniteit. Doe je dit niet dan levert dit risico’s op. Bijvoorbeeld voor de nationale veiligheid, continuïteit en democratische waarden. Je kunt te afhankelijk worden van bepaalde leveranciers, technologieën en van andere landen. Neem dit onderwerp daarom mee in je aanbestedingen. 

    Standaard pagina
  • VNG Model Algemene Inkoopvoorwaarden

    Gewijzigd op: 07-05-2026 Gepubliceerd op: 07-05-2026

    Op een goede manier inkopen en aanbesteden is van groot belang voor gemeenten. Om hen daarbij te ondersteunen is het VNG Model Algemene Inkoopvoorwaarden voor leveringen en diensten 2024 beschikbaar. (september 2024)

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 64
  • Pagina 65
  • Pagina 66
  • Pagina 67
  • 68
  • Pagina 69
  • Pagina 70
  • Pagina 71
  • Pagina 72
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Archief
  • Sitemap

Service

  • Help
  • RSS
  • Kwetsbaarheid melden

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn