Zoeken

Metropool Regio Amsterdam heeft meerdere handreikingen voor klimaatneutraal en circulair inkopen opgesteld. De handreiking Circulair Textiel gaat in op de uitgangspunten voor circulaire bedrijfskleding. Het vertrekpunt van de handreiking is NTA 8195. (juni 2021)

Veiligheidsregio Fryslân ontving in 2019 de CoBouw-nominatie Meest Duurzame Project voor haar circulaire brandweerkazerne in Surhuisterveen. Deze kazerne is demontabel en met zoveel mogelijk hergebruikt materiaal gebouwd. Daarvoor stelde de veiligheidsregio een blauwdruk op, die ook in Harlingen gebruikt is. Hoe zij deze blauwdruk succesvol heeft kunnen toepassen? ‘Door flexibel te blijven, samen te werken en antwoorden dicht bij huis te zoeken.’ (PIANOo, juli 2021)

U wilt werkzaamheden uitvoeren of iets opleveren, maar kunt of wilt dat niet (volledig) zelf doen. U wilt dat een leverancier u gaat helpen om de opdracht uit te voeren en gaat dus inkopen. Kunt u dan het beste een resultaatverplichting of een inspanningsverplichting met de leverancier overeenkomen? De Handreiking inspanning- of resultaatverplichting van het ministerie van Binnenlandse Zaken en koninkrijkrelaties helpt u hierbij. (mei 2021)

De Nederlandse economie is 24,5% circulair. Om in de maatschappelijke behoeften te voorzien van alle Nederlanders, zoals voor huisvesting, mobiliteit en voeding, is slechts een kwart van de materialen afkomstig uit non-virgin, secundaire bronnen. Dit betekent dat er een circularity gap bestaat van meer dan 75%. Dit blijkt uit het Circularity Gap Report voor de gebouwde omgeving in Nederland, op initiatief van Circle Economy. (juli 2022)

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) werkt aan duurzaam beleid. Én wil ook zelf duurzaam handelen. In dit duurzaamheidsverslag 2021 gaat het ministerie in op haar inspanningen om de bedrijfsvoering en het werk van IenW te verduurzamen. (mei 2022)

In een aanbesteding voor het verzorgen van vacatureteksten van de Rijksoverheid is het onderwerp diversiteit en inclusie opgenomen als gunningscriterium. Inschrijvers hebben beschreven hoe zij kunnen bijdragen aan diversiteit en inclusie en zijn daarop beoordeeld. (PIANOo, augustus 2022)

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het aanbieden van voorlichting en ondersteuning. Voorlichting, ondersteuning en netwerkvorming helpen aanbestedende diensten bij het inkopen van innovatie en het met elkaar delen van kennis en ervaring. Aanbestedende diensten leren welke instrumenten er zijn en hoe deze toe te passen.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het opstellen van innovatieagenda’s en routekaarten. Innovatieagenda’s zijn een manier voor overheden om hun (toekomstige) innovatiebehoefte aan het bedrijfsleven en de eigen organisatie kenbaar te maken.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het vastleggen van een streefcijfer of richtgetal. Het is de meest directe manier om inkoopbudget en projecten aan te wenden voor innovatie. Een expliciet voornemen tot zo’n expliciete ambitie kan eraan bijdragen dat organisaties een focus aanbrengen. Het werkt agenderend en richtinggevend.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. U heeft een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.