Zoeken

Het handboek Integriteit voor politieke ambtsdragers van decentrale overheden bundelt alle beschikbare informatie over de integriteit van politieke ambtsdragers binnen de decentrale overheden. Het doel is om de decentrale overheden te ondersteunen bij het bevorderen van de bestuurlijke integriteit en de aandacht voor het onderwerp en het integriteitsbewustzijn bij politieke ambtsdragers te vergroten. (november 2023)

De Monitor Aanbestedingen in Nederland 2021-2023 is een onderzoek naar het inkoopvolume van de Nederlandse overheid, het aantal gegunde contracten boven en onder de aanbestedingsdrempels, de totale waarde van de gegunde contracten boven en onder de aanbestedingsdrempels en de mate van concurrentie van niet-Nederlandse bedrijven bij Nederlandse aanbestedingen. (december 2024)

Het vroegere Model 1992, een Model Bouwteamovereenkomst, is na dertig jaar aan vervanging toe. Na een intensief traject is het nieuwe model voor een bouwteamovereenkomst, de Model Bouwteamovereenkomst 2021, klaar voor gebruik. (mei 2021)

Rapport over de verkenning van het principe 'Comply or Explain' (Pas toe of Leg uit') in relatie tot het Nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 2021-2025. (februari 2021)

De handreiking Inkopen met de milieukostenindicator (MKI) geeft een algemeen beeld hoe opdrachtgevers de milieukostenindicator kunnen gebruiken om milieueffecten mee te wegen in aanbestedingen. Voor projecten in de burgerlijke en utiliteitsbouw (B&U) wordt over het algemeen geen gebruik gemaakt van de MKI, maar van de MilieuPrestatie Gebouwen (MPG). (juni 2021)

Met dit handelingskader voor opdrachtgevers, inkopers, opdrachtnemers en andere stakeholders laat Amsterdam zien hoe zij als stad ‘Sociaal’ invulling geven aan ‘Inkopen met Invloed’, de visie op maatschappelijk inkopen van de gemeente Amsterdam. (mei 2021)

Verkeers- en straatnaamborden: Nederland staat er vol mee. En ze zijn nog lang niet zo duurzaam als zou kunnen. Waar begin je als je zulke borden wilt verduurzamen? De Metropoolregio Amsterdam (MRA) richtte zich eerst op de inzet van ander materiaal. Maar gaandeweg bleek goed hergebruik van de bestaande voorraad een slimmere keus. ‘De potentie van wat we al hebben is enorm.’ (PIANOo, juli 2021)

Wilt u een innovatieve oplossingen laten ontwikkelen en inkopen, dan loopt u in bijzondere gevallen het risico onrechtmatige staatssteun te verlenen aan de ondernemer die dit voor u doet. Dit is onwenselijke situatie. Een ondernemer kan namelijk door een besluit van de Europese Commissie worden gevorderd een vergoeding terug te betalen. Het staatssteunkader voor onderzoek, ontwikkeling en innovatie (O&O&I) geeft u handvatten wanneer u welk risico loopt.

Investeren in innovatie brengt vaak extra kosten en risico’s met zich mee. Overheidsorganisaties neigen te wachten met het uitvragen van innovaties tot een andere organisatie de eerste stap zet. En dat remt vernieuwing af. Hoe kunt u handiger omgaan met dit zogenoemde ‘free rider’ gedrag?

De werkgroep Datagedreven Inkopen van het programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein heeft een handreiking opgesteld over datagedreven inkopen in het sociaal domein. De handreiking biedt inzicht in de vraag waarom op deze manier inkopen behulpzaam kan zijn en hoe dit bij een gemeente geïmplementeerd kan worden. (januari 2023)