Zoeken

Platform CB’23 heeft zich de afgelopen 5 jaar ingezet voor gedragen afspraken over circulariteit in de bouw. Eenduidige terminologie is daar een belangrijk onderdeel van: we moeten ‘dezelfde taal’ spreken. Platform CB’23 heeft een derde – en laatste - versie van het Lexicon gepubliceerd die duidelijkheid biedt over de betekenis van ruim 150 verschillende termen in de circulaire bouw. Daarin zijn ook de relevante begrippen uit alle leidraden van Platform CB’23 opgenomen. (april 2024)

Het addendum sluit aan op het stappenplan ‘Inkopen met de MKI’ en is een nieuw kennisproduct. Het vult het algemene stappenplan daar waar nodig aan met specifieke aandachtspunten en kansen voor het inkopen van duurzame sportvloeren en kunstgras veldsystemen met de MKI. Het addendum volgt de stappen uit het stappenplan. Op die manier is het niet nodig om bestaande processen rondom het inkopen van sportvloeren met de MKI te wijzigen. (maart 2024)

Van militairen tot baliemedewerkers: ze dragen allemaal bedrijfskleding die hun tijdens het werk veilig, comfortabel en herkenbaar houdt. Aanbestedende diensten zijn grote spelers in de bedrijfskledingmarkt. Samen met leveranciers kunnen zij sturen op duurzaamheid, betere sociale voorwaarden en innovatie. Het programma Beter Aanbesteden signaleerde dat onze doelgroepen behoefte hebben aan handvatten voor een goede aanbesteding Bedrijfskleding. Daarom organiseerde het programma eind maart jl. een marktoriëntatie waarin opdrachtgevers en -nemers hun visies en tips rondom dit vraagstuk deelden. (mei 2024)

Borgr is een online tool die constructieve veiligheid borgt in het gehele ontwikkelproces. De tool neemt je van begin tot eind van een bouwtraject aan de hand mee door je vragen te stellen over constructieve veiligheid. Alle leden van het projectteam moeten meedoen in het beantwoorden van de vragen. Constructieve veiligheid is immers een ketenverantwoordelijkheid. (mei 2024)

Veel gemeenten hebben het Bestuursakkoord Zero Emissie Doelgroepenvervoer (BAZED) ondertekend. In de Marktvisie Zero Emissie Doelgroepenvervoer delen we voor uiteenlopende uitdagingen de mogelijkheden om via aanbestedingen en bestaande contracten onder andere de ambitie uit het bestuurdersakkoord te realiseren. (maart 2024)

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft een reeks van 5 video’s uitgebracht over praktijkvoorbeelden van Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) van overheden. Eén van de video’s is het praktijkvoorbeeld van de provincie Brabant-Noord over social return en diversiteit en inclusie. (mei 2024) 

Joop Ketelaers timmert samen met zijn collega’s van de gemeente Eindhoven aan de weg met tenders die duurzaam bouwen stimuleren. Bijzonder aan de Eindhovense aanpak is dat ze niet kwantitatief maar kwalitatief uitvragen. ‘Als je ruimte geeft, krijg je meer dan je vooraf kunt bedenken.’ (PIANOo, april 2022)

Je maakt pas echt impact als niet alleen de afdeling inkoop maar heel de organisatie op alle niveaus betrokken is. Vandaar dat we niet spreken van MVI maar van MVOI: de ‘O’ van (intern) ‘opdrachtgeven’ gaat vooraf aan het inkopen. Van visie- en planvorming tot opdrachtgeven en inkopen: de hele organisatie zet zich in voor de (maatschappelijke) doelen die je wilt bereiken.

Ook Vlaamse overheidsorganisaties zien ambtenaren steeds meer thuiswerken. Bovendien krijgen op kantoor krijgen flexibele werkplekken steeds vaker de voorkeur. Het gevolg: kleinere kantoren met nieuwe inrichtingen en ander meubilair. Voor dat laatste vonden de facilitaire diensten van de Vlaamse overheid een circulaire oplossing. ‘We geven oud meubilair nieuw leven.’ (PIANOo, mei 2022)

In de handreiking Publieke waarden en rechten bij aanbesteden van ICT wordt stapsgewijs uiteengezet hoe u door het verwerven van bepaalde rechten publieke waarden kan verwezenlijken bij het inkopen van ICT. De focus ligt hierin op software met een maatschappelijke betekenis. (mei 2022)