Zoeken

Als bestuurder moedig je innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijg je een aantal handvatten die je hierbij op weg helpen.

Als innovatieadviseur beweeg je tussen verschillende projecten en trajecten. Je bent de schakel tussen bestuur en opdrachtgevers. Je legt verbindingen, adviseert over innovatiemogelijkheden en inspireert door successen en kansen te belichten. Je bent pleitbezorger voor een cultuur waarbinnen innovatie en experiment omarmd worden en genereert draagvlak in de organisatie. Niet alleen bij het ontwikkelen van innovaties, maar zeker ook bij het toepassen ervan, is langdurig en breed gedragen commitment een vereiste.

Wanneer je een nieuwe opdracht voor bedrijfskleding in de markt wilt plaatsen, kun je inzetten op het inkopen van circulaire textiel. Denk bij de aanschaf van nieuwe kleding bijvoorbeeld aan producten waarin gerecycled of biobased textielmateriaal is verwerkt of stuur op levensduurverlenging van de reeds ingekochte kleding.

Als opdrachtgever, bijvoorbeeld in je rol als manager of beleidsmedewerker, kun je innovatie stimuleren bij je projectleiders en inkopers. Ook kun je bijvoorbeeld proeftuinen openstellen, een innovatieagenda bijhouden en een loket voor eigen initiatieven openen. Schenk daarbij extra aandacht aan risicomanagement en het krijgen van politieke dekking. Innovatietrajecten brengen doorgaans meer risico’s met zich mee.

Hoe kun je als manager of opdrachtgever bijdragen aan een inclusieve organisatie, met een diversiteit aan werknemers? Voor deze groep organiseerden PIANOo en Denk Doe Duurzaam een mini-symposium over diversiteit en inclusie (D&I) in de praktijk. De meest waardevolle inzichten en concrete adviezen zijn samengevat in tekst en video. (november 2024)

Om met behulp van een innovatieproces tot oplossingen te komen, is samenwerking nodig tussen meerdere mensen, vanuit hun eigen expertise. Samen creëren ze een omgeving waarbinnen vernieuwing mogelijk is. Ook intensieve samenwerking met ondernemers en eindgebruikers is essentieel. Net als het omarmen en faciliteren van experimenten en het accepteren van risico’s. 

Voor de inkoopcategorie Logistiek is door het Rijk een categorieplan opgesteld. Hierin staat de actuele stand van zaken en hoe het Rijk de komende jaren doelen op het gebied van duurzaamheid wil bereiken. Door als opdrachtgever in te kopen met impact. (juni 2023)

Binnen Europa wordt samengewerkt op het gebied van innovatiegericht inkopen. Zo is de Europese Agenda Stad een partnerschap dat de levenskwaliteit in stedelijke gebieden wil verbeteren. Procure2Innovate is een netwerk voor Europese expertisecentra op het gebied van innovatiegericht inkopen.

Als inkoper kun je innovatiegerichte inkooptrajecten ondersteunen met je kennis van de vele (juridische) mogelijkheden die er zijn. Daarnaast kun je kansen herkennen bij je interne opdrachtgevers met innovatie-gerelateerde vraagstukken, en mogelijkheden in de markt in kaart brengen, bijvoorbeeld door marktverkenningen uit te voeren.

De werkgroep Innovatiegericht Inkopen bestaat uit koplopers en wetenschappers op het gebied van innovatiegericht inkopen. Enerzijds inspireren en stimuleren zij andere organisaties om meer innovatiegericht in te kopen. Anderzijds vormt de werkgroep een klankbord voor beleidsministeries bij het maken van beleid voor innovatiegericht inkopen. De werkgroep is geïnspireerd door Mariana Mazucato, die stelt dat de publieke sector een belangrijke aanjager is voor innovatie bij het versnellen van transities.