Zoeken

De Buyer Group Warme en koude drankenvoorziening zet met deze marktvisie een duidelijke stip op de horizon: een maatschappelijke verantwoorde en circulaire drankenvoorziening in 2030. Hiermee wordt de basis gelegd voor een geharmoniseerde uitvraag door publieke opdrachtgevers. (februari 2026)

Is ketenverantwoordelijkheid (ISV) onderdeel van jouw aanbesteding, maar weet je niet hoe je hier in de contractfase mee om moet gaan? Met dit praktische hulpmiddel kun je (in lijn met de ISV-bestekteksten) de voortgang vastleggen, resultaten vergelijken en afspraken maken met leveranciers. (januari 2026)

Op 29 januari 2026 vond de Netwerkmiddag Circulaire en Innovatieve Toekomst plaats in rijksmonument De Remise in Den Haag. Inkopers en opdrachtgevers kwamen samen rond 4 sporen: Buyer Groups, Innovatiegericht Opdrachtgeven en Inkopen, Innovation Impact Challenge en het Versnellingsnetwerk Circulair Inkopen. De middag bood ruimte voor ontmoeting, kennisdeling en praktische handvatten. Een terugblik op een geslaagde middag. (januari 2026)

In de notitie Impact van mobiliteitstransitie heeft CE Delft in kaart gebracht wat de mogelijkheden zijn van de decentrale overheden om bij te dragen aan de mobiliteitstransitie. De inschatting is dat gemeenten de CO₂-uitstoot in 2030 met maximaal 40% kunnen verlagen en provincies met ongeveer 5%. Bij de notitie vind je ook een aparte samenvatting in de vorm van een infographic. (januari 2026)

Deze Rijksbrede IT-sourcing handreiking biedt een eenduidige wijze waarop de afweging gemaakt wordt hoe IT-diensten binnen de Rijksoverheid gesourced worden. Het heeft tot doel om tot een consistente aanpak te komen van IT-sourcing. Het faciliteert het herkennen en beheren van IT-sourcing gerelateerde risico’s en stelt de Rijksoverheid in staat om deze risico’s effectief te monitoren en te mitigeren, en resterende risico’s op bestuurlijk niveau te accepteren. (februari 2026)

Projecten in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) hebben veel invloed op het milieu en gebruiken veel grondstoffen. De milieukostenindicator (MKI) helpt je bij het sturen op de milieu-impact van deze projecten. Inkoop speelt hierbij een belangrijke rol. Mogelijk ben je als aanbestedende dienst vanaf 2027 verplicht om MKI mee te nemen in je aanbestedingen. 

Enkele handreikingen met tips en praktische hulp om de milieukostenindicator (MKI) makkelijker toe te passen in aanbestedingen. Deze handreikingen helpen je om concrete stappen te zetten. Ook zijn er meerdere tools die helpen bij het maken van duidelijke berekeningen. Binnen de GWW-sector werk je samen aan een eenduidige aanpak van de MKI. (januari 2026)

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen de milieukostenindicator (MKI) meenemen in hun aanbestedingen. 

Gebruik je de milieukostenindicator (MKI) als gunningscriterium (bijvoorbeeld bij beste prijs-kwaliteitverhouding)? Dan zorg je voor een eerlijke vergelijking tussen inschrijvers. De pagina Project-MKI berekening legt uit hoe dit werkt, zowel in de inkoopfase als bij de oplevering as built. 

De milieukostenindicator (MKI) is een methode om de milieu-impact binnen de grond-, weg- en waterbouw ( GWW) te berekenen. De MKI kun je zowel op product- als projectniveau berekenen. Door de MKI op te nemen in het inkoopproces, bijvoorbeeld als gunningscriterium, maak je de milieu-impact meetbaar en vergelijkbaar. Mogelijk komt er vanaf 2027 een verplichting om de MKI mee te nemen in je aanbestedingen.