Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Sectoren (313)
  • Regelgeving (269)
  • Actueel (229)
  • Inkoopproces (149)
  • Inkopen-in-het-kort (64)
  • (-) Themas (567)

Type pagina

  • Standaard pagina (449)
  • Document (117)
  • Overzichtspagina (1)

Tags

  • handreiking (112)
  • praktijkvoorbeeld (86)
  • onderzoek (59)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
567 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Schaal, score en score grafiek bij BKPV-criteria

    Gewijzigd op: 24-07-2025 Gepubliceerd op: 30-07-2015

    Bij elk beoordelingsmodel bepalen schaal, score en score grafiek samen met het gewicht de uitkomst van de beoordeling. De schaal bepaalt hoe een inschrijving beoordeeld wordt op een Beste Prijs-Kwaliteitverhouding-criterium (BPKV, voorheen Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI)). Er moet aan elke BPKV-criterium een score toegekend worden en een score grafiek geeft de relatie aan tussen de prestatie of prijs en de score.

    Standaard pagina
  • Gedragscode Integriteit Rijk

    Gewijzigd op: 17-01-2024 Gepubliceerd op: 29-10-2016 Bron: Rijksoverheid

    De Gedragscode Integriteit Rijk geeft je een kader voor integer handelen. Het document geeft een overzicht van de belangrijkste rijksbrede afspraken op het gebied van integriteit. Daarnaast biedt de gedragscode een houvast bij het maken van afwegingen en het nemen van beslissingen. (mei 2020)

    Document
  • Onderzoeken Sociale voorwaarden

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 11-02-2015

    Diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over inkopen met Ketenverantwoordelijkheid en de internationale sociale voorwaarden (ISV). De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

    Standaard pagina
  • Over social return en inkopen bij sociale ondernemingen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 18-02-2015

    Door social return mee te nemen in aanbestedingen en/of direct in te kopen bij sociale ondernemingen (sociaal inkopen), krijgen meer Nederlanders in kwetsbare posities een baan en neemt de arbeidsparticipatie toe. Publieke organisaties kunnen hierin een belangrijke bijdrage aan leveren en vervullen een voorbeeldrol. 

    Standaard pagina
  • Over ketenverantwoordelijkheid & Internationale Sociale Voorwaarden

    Gewijzigd op: 19-12-2025 Gepubliceerd op: 30-03-2017

    Ketenverantwoordelijkheid draagt bij aan het uitbannen van misstanden op gebied van mens, natuur en milieu in de inkoopketen. Iedere schakel in de productieketen neemt verantwoordelijkheid om misstanden als kinderarbeid, onmenselijke werkomstandigheden en ontbossing op te sporen en aan te pakken.

    Standaard pagina
  • Toepassing in het inkoopproces

    Gewijzigd op: 19-12-2025 Gepubliceerd op: 30-03-2017

    Aanbestedende diensten hebben de verantwoordelijkheid om in te kopen met respect voor mens en milieu (ketenverantwoordelijkheid). Misstanden in de keten proberen zij zoveel mogelijk te voorkomen en aan te pakken. Hierin kunnen zij opdrachtnemers stimuleren en zelf het goede voorbeeld geven.

    Standaard pagina
  • Milieu (inclusief biodiversiteit)

    Gewijzigd op: 14-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    Je kunt via inkoop bijdragen aan een beter milieu, het tegengaan van milieuverontreiniging en het beschermen van de leefomgeving en biodiversiteit. Denk aan: materialen en grondstoffen, water en bodem, leefomgeving, natuurinclusief inkopen, en biodiversiteit.

    Standaard pagina
  • Milieubewust inkopen toegelicht

    Gewijzigd op: 14-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    Milieubewust inkopen omvat het tegengaan van milieuverontreiniging (stikstofuitstoot), luchtverontreiniging en gebruik van schadelijke stoffen en pesticiden. Dit mede ter bescherming van de biodiversiteit. Maar ook het tegengaan van voedselverspilling en het verminderen van watergebruik en energiegebruik vallen hieronder.

    Standaard pagina
  • Circulariteit

    Gewijzigd op: 08-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    Grondstoffen worden schaarser en raken op den duur uitgeput. Door circulair in te kopen minimaliseer je de inzet van grondstoffen, worden producten en materialen hergebruikt en verleng je de levensduur. Waardebehoud is het sleutelwoord.

    Standaard pagina
  • Over circulair inkopen

    Gewijzigd op: 10-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    De circulaire economie brengt producten, onderdelen en grondstoffen na het einde van de gebruiksduur terug in de kringloop. Cruciaal hierbij is waardebehoud van producten en materialen. De circulaire economie biedt voordelen voor het milieu, maar ook kansen voor de (regionale) economie, innovatie en nieuwe werkgelegenheid.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • Pagina 1
  • 2
  • Pagina 3
  • Pagina 4
  • Pagina 5
  • Pagina 6
  • Pagina 7
  • Pagina 8
  • Pagina 9
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn