Zoeken

Een-op-een gunnen is het rechtstreeks gunnen van een opdracht aan één bepaalde leverancier zonder dat deze ondernemer de concurrentie met andere ondernemers hoeft aan te gaan. Het een-op-een gunnen is in slechts in uitzonderlijke gevallen mogelijk. Bijvoorbeeld als het gaat om een klein bedrag of wanneer er slechts één mogelijke leverancier de vereiste oplossing kan leveren.

Ook bij innovatiegericht inkopen is het belangrijk om te weten wat de markt kan bieden. Een marktverkenning is een manier om dit te ontdekken. Hieronder leest u wanneer een marktverkenning nuttig is, hoe u te werk kan gaan en welke bronnen u daarbij kunt raadplegen.

De oude Elfstedenhal vervangen voor een vrijwel CO2-neutrale schaatsbaan. Dat was in 2013 het doel van de gemeente Leeuwarden. Omdat het budget van het project al vast stond, kon ze de aannemer selecteren op kwaliteit en duurzaamheid. Maar hoe kreeg ze het beste én het duurzaamste resultaat uit de markt? ‘We gaven de inschrijvers verantwoordelijkheid over het energiegebruik van het gebouw.’ (PIANOo, juni 2020)

Bij innovatiegericht inkopen zijn er verschillende risico’s waar u op moet letten. Bijvoorbeeld technische, commerciële, contractuele en prestatie-risico’s. Deze risico’s zijn bij innovatieve producten en diensten groter, omdat innovatie per definitie nieuw is en op zijn best nog slechts beperkt bewezen in de praktijk. Dit verhoogt de kans op falen. Risicomanagement helpt deze risico’s te beheersen en de kans op falen te verkleinen.

Om in 2050 volledig circulair in te kopen, probeert de gemeente Utrecht nieuwe dingen uit. Eén zo’n pilot is de bouw van De Nieuwe Lunet, een circulair kleedgebouw bij een Utrechts sportpark. ‘Niet alles wat je in een project doet, is in een contract te vangen. Daarom is een goede relatie met de opdrachtnemer zo belangrijk.’ (PIANOo, juni 2020)

Overheden zijn belangrijke inkopers van werkkleding en geven daaraan jaarlijks grote bedragen uit. Door circulair in te kopen minimaliseren overheden de inzet van grondstoffen, worden producten en materialen hergebruikt en de levensduur van producten verlengd.

In het rapport Wat kunnen we leren van slopers? wordt een handleiding opgeleverd om bij inkoop van producten uit te vragen op basis van herbruikbaarheid. Er is data uit een doorlopend onderzoek geanalyseerd om tot het resultaat te komen. (maart 2021)

Het doel van de Leidraad meten van CO2-emissie, grondstofverbruik en circulariteit bij bouwmaterialen is het leveren van een ondersteuning bij het maken van keuzes voor methoden en tools bij de aanbesteding of inkoop van bouwmaterialen. De methoden en tools zijn gericht op CO2-reductie, grondstofgebruik en circulariteit. (juli 2021)

Het doel van de handreiking buyer group bouwmaterialen is om een overzicht te bieden van de verschillende methodieken voor het inkopen van circulaire bouwmaterialen, waarmee die methodieken toegepast kunnen worden in inkooptrajecten. Daarmee is deze handreiking een concretiseringsslag van bestaande rapporten en documentatie. (juli 2021)

Er stroomt steeds meer water door de IJssel. Om dit water veilig door te laten stromen, startte het Rijk samen met lokale partijen het IJsseldeltaprogramma. Eén onderdeel van dit programma was de versterking van de Drontermeerdijk, waar waterschap Zuiderzeeland aan werkte. Met behulp van de Milieukostenindicator koos het waterschap voor een zo duurzaam mogelijke uitvoering. ‘De markt is er klaar voor. Opdrachtgevers moeten er alleen wel goed om vragen.’ (PIANOo, augustus 2021)