Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (439)
  • Regelgeving (270)
  • Sectoren (227)
  • Inkoopproces (130)
  • Inkopen-in-het-kort (68)
  • Actueel (8)

Type pagina

  • Document (218)
  • Nieuwsartikel (82)
  • Agenda (56)
  • Overzichtspagina (5)
  • (-) Standaard pagina (1228)

Tags

  • jurisprudentie (201)
  • handreiking (111)
  • praktijkvoorbeeld (109)
  • onderzoek (42)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1228 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Aanbesteden en derde landen

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 20-07-2021

    Het is belangrijk om te bepalen of je ondernemingen uit derde landen (landen buiten de EU zonder handelsakkoord) toelaat tot een aanbesteding. Je bent daartoe niet verplicht, maar het is wel toegestaan. Overweeg hierbij risico's zoals oneerlijke concurrentie, nationale veiligheid, afhankelijkheid en het niet naleven van sociale of milieunormen. Leg je keuze vast in het aanbestedingsdossier en vermeld het in de aanbestedingsstukken.

    Standaard pagina
  • Value engineering

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 23-03-2017

    Value engineering is een methodiek om betere oplossingen in te kopen voor de beschikbare middelen. Value engineering is toepasbaar bij bijna alle grotere opdrachten. Het startpunt van value engineering is veelal het verlagen van de total cost of ownership door dure oplossingen te vervangen door goedkopere alternatieve met behoud van de functionaliteit. Value engineering is een systematische, multidisciplinaire benadering om tijdens de ontwerpfase om de waarde van een oplossing te verbeteren. De methodiek stimuleert verbetervoorstellen te doen, waarbij de voordelen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer worden gedeeld.

    Standaard pagina
  • Maak of koopbeslissing

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 27-06-2016

    Nationale en lokale wetgeving kan uiteraard voorschrijven dat bepaalde activiteiten altijd door de overheden zelf moeten uitgevoerd of altijd moeten worden uitbesteed.

    Standaard pagina
  • Leermiddelenmarkt

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 01-10-2018

    Er zijn verschillende soorten leermiddelen. Er kan een onderscheid worden gemaakt tussen ‘reguliere’ lesmethodes (voor een hele klas), digitale leermiddelen en maatwerkleermethodes. Nagenoeg alle uitgeverijen ontwikkelen zowel hardcopy lesmethodes als digitale lesmethodes. Het merendeel van de lesmethodes wordt verspreid via distributeurs. Het zijn vaak de distributeurs die als tussenpersonen inschrijven op een aanbesteding.

    Standaard pagina
  • Beter Aanbesteden 2021 - 2024

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 13-04-2021

    Aanbesteden vraagt veel, maar biedt ook kansen! De beste resultaten worden behaald als aanbestedende diensten en ondernemers goed samenwerken. Daarvoor moeten ze elkaar begrijpen, waarderen en vertrouwen. Om dit te stimuleren introduceerde het ministerie van Economische Zaken voorjaar 2021 het programma Beter Aanbesteden, een vervolg op de Actieagenda Beter Aanbesteden 2018 – 2019.

    Standaard pagina
  • Mededinging

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 10-01-2020

    Bedrijven mogen geen misbruik maken van onderlinge afspraken, fusies of hun overwicht op de markt. Dat is slecht voor de concurrentie en daarmee voor de economische groei. Mededingingsbeleid richt zich onder meer op goede concurrentieverhoudingen tussen ondernemingen. Wanneer je als overheid actief bent op de markt dien je je te houden aan gedragsregels om concurrentievervalsing te voorkomen.

    Standaard pagina
  • Medewerkers van PIANOo

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 19-08-2010

    Wie werken er bij PIANOo?

    Standaard pagina
  • Werken bij PIANOo - Vacatures

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 21-02-2023

    Wil jij aanbesteden in Nederland verder professionaliseren? Kom dan werken bij PIANOo. Bekijk onze vacatures en solliciteer.

    Standaard pagina
  • Beter Aanbesteden 2018 - 2019

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 28-04-2017

    Het eerste traject Beter Aanbesteden dateert uit 2018 en 2019. De verbeterpunten uit de Actieagenda Beter Aanbesteden zijn opgepakt. Beter Aanbesteden 2018-2019 is daarmee afgerond.

    Standaard pagina
  • Rol van bestuurders bij innovatiegericht inkopen

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 10-04-2020

    Als bestuurder moedig je innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijg je een aantal handvatten die je hierbij op weg helpen.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 106
  • Pagina 107
  • Pagina 108
  • Pagina 109
  • 110
  • Pagina 111
  • Pagina 112
  • Pagina 113
  • Pagina 114
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn