Zoeken

Iedereen die is betrokken bij een aanbesteding hoort integer te handelen. Dit geldt voor de inkoper, de organisatie en de ondernemer. Door de wetgever zijn hierover regels gesteld. Deze zijn bijvoorbeeld terug te vinden in de Aanbestedingswet 2012, de wet Bescherming klokkenluiders en de Wet Bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Bibob).

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. Je hebt een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.

Looptijd overeenkomst | wezenlijke wijziging

Het gaat in deze zaak over de looptijd van een overeenkomst voor elektrotechnische werkzaamheden op een schoolcampus in Salzburg. Het Hof van Justitie EU zegt dat Indien zou worden aanvaard dat de aanbestedende dienst een overheidsopdracht kan wijzigen zonder een nieuwe aanbestedingsprocedure zolang hij de voor de door de aannemer verrichte prestaties verschuldigde prijs niet betaalt, dit er op zou neerkomen dat de aanbestedende dienst naar eigen goeddunken de periode kan verlengen waarin een afwijkende bepaling – namelijk artikel 72 van richtlijn 2014/24 – van toepassing kan zijn. Een dergelijke uitlegging zou evenwel indruisen tegen de strikte uitlegging die aan deze bepaling moet worden gegeven. (Zaak C-820/24.Arrest van het Hof (Vijfde kamer) 4 juni 2026)

Je werkt uit op welke manier je deelnemers gaat selecteren en hoe het ontwikkeltraject eruit ziet. Zorg dat je transparant bent naar geïnteresseerde innovatieve ondernemers over de manier waarop je het ontwikkeltraject wilt vormgeven.

Antwoord:

In principe kan in elk contract - dat niet volledig technisch gespecificeerd is ingekocht - ruimte worden gecreëerd voor innovatie tijdens de uitvoering van het contract (en ook voor bijvoorbeeld niet-wezenlijke wijzigingen naar aanleiding van nieuwe inzichten, ontwikkelingen, gewijzigde omstandigheden enzovoort).

Als regiomanagers van PIANOo delen wij kennis over inkopen en aanbesteden. We brengen organisaties en mensen samen om het netwerk te versterken. Heb je vragen of wil je sparren? Wij zijn jouw lokale contactpersonen.

De Europese aanbestedingsrichtlijnen 2014/24/EU, 2014/25/EU en 2014/23/EU zijn in Nederland omgezet in de Aanbestedingswet 2012. De richtlijn defensie en veiligheid (2009/81/EG) is omgezet in de Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied. De Europese Commissie werkt aan een herziening van deze richtlijnen. 

Antwoord:

Bij overheidsinkopen is het belangrijk om altijd te streven naar de beste waarde voor de organisatie en de maatschappij. Dat betekent dat je niet alleen kijkt naar de prijs, maar ook naar de kwaliteit van het werk, de levering of de dienst. Door prijs en kwaliteit zorgvuldig af te wegen, zorg je dat publieke middelen efficiënt en verantwoord worden ingezet.

Antwoord:

Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat je bij het inkopen niet alleen let op prijs en kwaliteit, maar ook op wat een aankoop betekent voor mensen, het milieu en de samenleving. Als overheidsinkoper kun je zo bijdragen aan duurzame, eerlijke en inclusieve keuzes.

Antwoord:

Inkopen en aanbesteden zijn begrippen die nauw met elkaar samenhangen. Inkopen is alles wat een organisatie doet om werken, leveringen of diensten van externe partijen te regelen. Europees aanbesteden is een specifieke manier om in te kopen.