Zoeken

Social return is niet meer weg te de denken uit publieke inkoop. Toch hebben we vaak nog onvoldoende inzicht in de impact hiervan, terwijl er al verschillende tools beschikbaar zijn. In dit onderzoeksrapport en de bijbehorende (beknopte) handreiking ‘Zicht op Sociale Impact’ wordt inzichtelijk gemaakt hoe organisaties de sociale impact in de inkoopfase en gedurende de uitvoeringsfase kunnen monitoren. (september 2022)

Deze handreiking legt uit wat de Regeling bevordering schone wegvoertuigen (Rbsw) is. Het doel is meer inkopen van schone wegvoertuigen. Ook staat in de handreiking hoe je als aanbestedende diensten het aantal aangeschafte schone voertuigen goed kunt registreren. Dit laatste is belangrijk omdat Nederland de Europese Commissie periodiek moet rapporteren over de mate waarin de doelstellingen worden gehaald. (update: februari 2026)

Met een groep koplopers binnen de buyer group is een marktvisie en –strategie opgesteld, specifiek voor laptops, mobiele telefoons en tablets. Deze heeft een tweeledig doel; het bieden van concrete handvatten voor inkopers om duurzaamheid goed mee te nemen in aanbestedingen en harmonisatie van de vraag van inkopers aan de markt. (mei 2021)

De handreiking SAS zonder emvi - vereenvoudigd aanbesteden Wmo 2015 en Jeugdwet is gepubliceerd. Met een wijziging van de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 wordt het aanbesteden van jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning eenvoudiger. Gemeenten hoeven met deze wetswijziging in aanbestedingsprocedures niet langer te kiezen voor de aanbieder met de ‘economisch meest voordelige inschrijving’ (emvi-criterium). (september 2021)

Maatschappelijk verantwoord Opdrachtgeven en inkopen (MVOI) is voor veel aanbestedende diensten een belangrijk onderwerp. Hoe organiseer je MVOI-monitoring in je organisatie? Hoe borg je MVOI in contracten met je leveranciers? Deze 2 vragen staan centraal in deze handreiking die CE Delft en Copper8 hebben opgesteld, in opdracht van het ministerie van IenW in samenwerking met de andere bij MVOI betrokken departementen, RIVM en PIANOo. (juli 2021)

De marktvisie en inkoopstrategie van de Buyer Group duurzame wegverharding geeft de markt duidelijkheid over de duurzaamheidsambities van de deelnemende opdrachtgevers, en hoe deze in de aanbestedingen vorm zullen worden gegeven. (november 2021)

Het doel van de marktvisie BOA-kleding van Rijkswaterstaat is tweeledig. Het is een handleiding voor inkopende organisaties om de inkoop en het gebruik van BOA-kleding zo duurzaam mogelijk te organiseren. Tegelijkertijd krijgen marktpartijen door deze marktvisie inzicht in de vraag en duurzaamheidsambities van de publieke inkooporganisaties. (november 2021)

Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) heeft de Handreiking Klachtafhandeling bij aanbesteden gepubliceerd. De handreiking geeft aanbestedende diensten handvatten om aan de slag te gaan met klachtafhandeling bij aanbesteden dan wel deze te verbeteren. (januari 2022)

Vanuit het programma Democratie in Actie is de handreiking Burgerinitiatieven en het aanbestedingsrecht opgesteld. In Nederland wordt zichtbaarder dat burgers verantwoordelijkheid willen nemen voor de samenleving. Burgers zijn proactief bezig met het vormgeven van hun eigen leefomgeving. Zij organiseren zichzelf in burgerinitiatieven. Gemeenten willen ruimte bieden aan burgerinitiatieven om zich te kunnen ontplooien. Deze handreiking biedt hierbij ondersteuning. (december 2020)

De geactualiseerde handreiking Veiligheid in Aanbestedingen (versie 3.1) beschrijft hoe de Veiligheidsladder (Safety Security Ladder) wordt toegepast binnen het initiatief van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) genaamd Veiligheid in Aanbestedingen (ViA). Deze handreiking is voor zowel opdrachtgevers (publiek en privaat) als opdrachtnemers. (juni 2026)