Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (48)
  • Sectoren (24)
  • Inkoopproces (22)
  • Regelgeving (7)
  • Inkopen-in-het-kort (5)
  • Actueel (4)

Type pagina

  • Standaard pagina (118)
  • Document (11)
  • Nieuwsartikel (3)
  • Agenda (1)
  • Overzichtspagina (1)

Tags

  • praktijkvoorbeeld (17)
  • handreiking (16)
  • jurisprudentie (6)
  • onderzoek (3)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
134 Resultaten voor "dialoog"

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Vereenvoudigde aanbestedingsprocedure voor sociale en andere specifieke diensten boven de drempel

    Gewijzigd op: 17-02-2025 Gepubliceerd op: 20-02-2020

    Wanneer u sociale en andere specifieke diensten (SAS-diensten) boven de drempel aanbesteedt, kunt u naast één van de reguliere Europese aanbestedingsprocedures ook kiezen voor een vereenvoudigde (grotendeels door uzelf ingerichte) aanbestedingsprocedure voor sociale en andere specifieke diensten (SAS-procedure). Deze handreiking van de inmiddels opgeheven PIANOo-vakgroep Sociaal Domein beschrijft waarmee u als aanbestedende dienst rekening dient te houden bij de toepassing en inrichting van deze SAS-procedure. (augustus 2018)

    Standaard pagina
  • Analyse innovatievriendelijke inkopers in de publieke sector 2022

    Gewijzigd op: 12-06-2025 Gepubliceerd op: 30-05-2023

    Het inzetten van innovatievriendelijke instrumenten als een prijsvraag of innovatiepartnerschap kan innovaties stimuleren. Welke publieke organisaties maken het meest gebruik van deze instrumenten? Gemiddeld genomen kocht de Nederlandse Gasunie het meest innovatievriendelijk in over 2022. En Rijkswaterstaat behaalde de hoogste totaalscore op toepassing van innovatievriendelijke instrumenten in aanbestedingen.  Van de verschillende type organisaties springen de ministeries en de speciale-sectorbedrijven er het beste uit. (mei 2023)

    Standaard pagina
  • Samenwerken in de GWW

    Gewijzigd op: 14-09-2023 Gepubliceerd op: 12-09-2023

    Trek tijd uit voor samenwerking. Tijdens de aanbesteding met interviews, pitches, presentaties en assessments. Investeer ook in een goede samenwerkingsrelatie na gunning. Organiseer gesprekken bij de start, periodiek en bij belangrijke mijlpalen.

    Standaard pagina
  • Terugblik: CoP Digitale Innovaties-Hoe werkt Common Ground in de praktijk?

    Gewijzigd op: 12-12-2024 Gepubliceerd op: 06-10-2023

    Common Ground is een nieuwe manier om binnen de publieke sector te werken met data. De crux is om data los te koppelen van applicaties zodat die data breder toepasbaar worden. In de CoP Digitale Innovaties van 26 september 2023 deed de gemeente Utrecht haar ervaringen uit de doeken. Verder inspireerde de Vlaamse innovatiemanager Dany Robberecht door vanuit zijn perspectief de verwonderingen te delen over het inkopen van innovatie. (september 2023)

    Standaard pagina
  • Sociale impact maximaliseren: proeftuin social return

    Gewijzigd op: 28-07-2025 Gepubliceerd op: 31-01-2019

    Hoe kan de impact van Social return on investment (SROI) vergroot worden? Met die vraag is in 2017 de Rijksoverheid begonnen met het door ontwikkelen van haar SROI beleid. Om hiermee te experimenteren is een aantal proeftuinen social return opgestart. In dit praktijkvoorbeeld bespreken we de proeftuin die Esther Rijken (categoriemanager Interim management, Organisatie advies en Juridische Capaciteit) heeft opgestart in samenwerking met Ingrid Beukman (projectleider Berenschot Inclusief) van adviesbureau Berenschot. Lees hieronder hoe Rijken en Beukman dit hebben aangepakt en bekijk het stappenplan voor een samenvatting van hun werkproces. (PIANOo, januari 2019)

    Standaard pagina
  • Terugblik op de Inspiratie en Doe-dag voor de proeftuinen Maatwerk voor Mensen

    Gewijzigd op: 16-02-2021 Gepubliceerd op: 22-02-2019

    Op 1 januari 2018 is Maatwerk voor Mensen, een nieuwe aanpak voor social return bij de Rijksoverheid in werking getreden. Al 18 proeftuinen met deze aanpak zijn gerealiseerd, afgelopen november is een nieuwe ronde met 10 proeftuinen van start gegaan. Op 7 februari 2019 is voor de initiatiefnemers van deze proeftuinen en andere geïnteresseerden, een Inspiratie en Doe-dag georganiseerd door het Adviesteam Social Return en Kirkman company. Hierbij stond de doorontwikkeling van de proeftuinen centraal. “We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden, enkel een raamwerk is genoeg om aan de slag te gaan en samen te leren.”

    Standaard pagina
  • Aanbestedingsprocedures

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Bij het plaatsen van een opdracht kun je kiezen uit verschillende Europese en nationale aanbestedingsprocedures. Hierbij is onder meer van belang of de geraamde waarde van je opdracht boven of onder de drempel van de Europese drempelbedragen valt.  

    Standaard pagina
  • Prestatiecontracten om beleidsdoelstellingen te realiseren via inkoop

    Gewijzigd op: 28-07-2025 Gepubliceerd op: 25-02-2022

    Beleidsdoelstellingen realiseren via inkoop, met het strategische perspectief van het management als leidraad. Hoe pakt Rijkswaterstaat dat aan? Onder andere door met prestatiecontracten te werken. Bij zo’n contract is de aannemer verantwoordelijk voor het onderhoud van (vaar)wegen. ‘Die weet hoe je werkzaamheden het beste kan uitvoeren.’ (PIANOo, februari 2022)

    Standaard pagina
  • Visie: Intellectueel eigendomsrecht en innovatiegerichte inkooptrajecten

    Gewijzigd op: 14-01-2026 Gepubliceerd op: 01-08-2019

    Bij het organiseren van een innovatiegerichte inkooptraject is het van belang om vooraf na te gaan hoe om te gaan met de intellectuele eigendomsrechten van de betrokken partijen. In deze visie geeft de PIANOo-vakgroep Aanbestedingsrechteerst een overzicht van de meest voorkomende intellectuele eigendomsrechten (hierna: IE-rechten), gevolgd door de relevante innovatiegerichte inkoopprocedures en de keuzes die kunnen worden gemaakt. (juli 2019)

    Standaard pagina
  • Specificeren

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Specificeren is het nader beschrijven en vastleggen van jouw inkoopbehoefte in een vraagspecificatie. De eisen en wensen die je in je vraagspecificatie opneemt, bepalen hoe en of de markt aanje inkoopbehoefte kan voldoen. De markt zal je aanbieden waar je om hebt gevraagd. Je zult in beginsel de aanbieding die het best voldoet aan je specificatie moeten accepteren, waarna de opdracht conform wordt uitgevoerd. 

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • Pagina 1
  • Pagina 2
  • Pagina 3
  • Pagina 4
  • 5
  • Pagina 6
  • Pagina 7
  • Pagina 8
  • Pagina 9
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn