Zoeken

De provincie Noord-Holland heeft de ambitie om de Cruquiusbrug te vernieuwen en wil een circulaire, energieneutrale en onderhoudsarme brug realiseren. Maar hoe werkt dat precies, het inkopen van zo’n ambitieus en circulair project? En welke hobbels moeten daarvoor genomen worden? Daarover ging het webinar Circulair inkopen energieneutrale en onderhoudsarme Cruquiusbrug op 8 september 2022. (oktober 2022)

Functioneel specificeren is een wijze van beschrijven waaraan een product, dienst of oplossing moet voldoen, zónder dat dit de vrijheid van leveranciers inperkt om met innovatieve ideeën te komen. Functioneel specificeren biedt zo de ruimte aan de markt voor innovatieve oplossingen en is daarom een essentieel instrument voor innovatiegericht inkopen. (december 2017)

Wanneer u sociale en andere specifieke diensten (SAS-diensten) boven de drempel aanbesteedt, kunt u naast één van de reguliere Europese aanbestedingsprocedures ook kiezen voor een vereenvoudigde (grotendeels door uzelf ingerichte) aanbestedingsprocedure voor sociale en andere specifieke diensten (SAS-procedure). Deze handreiking van de inmiddels opgeheven PIANOo-vakgroep Sociaal Domein beschrijft waarmee u als aanbestedende dienst rekening dient te houden bij de toepassing en inrichting van deze SAS-procedure. (augustus 2018)

Het inzetten van innovatievriendelijke instrumenten als een prijsvraag of innovatiepartnerschap kan innovaties stimuleren. Welke publieke organisaties maken het meest gebruik van deze instrumenten? Gemiddeld genomen kocht de Nederlandse Gasunie het meest innovatievriendelijk in over 2022. En Rijkswaterstaat behaalde de hoogste totaalscore op toepassing van innovatievriendelijke instrumenten in aanbestedingen.  Van de verschillende type organisaties springen de ministeries en de speciale-sectorbedrijven er het beste uit. (mei 2023)

Trek tijd uit voor samenwerking. Tijdens de aanbesteding met interviews, pitches, presentaties en assessments. Investeer ook in een goede samenwerkingsrelatie na gunning. Organiseer gesprekken bij de start, periodiek en bij belangrijke mijlpalen.

Common Ground is een nieuwe manier om binnen de publieke sector te werken met data. De crux is om data los te koppelen van applicaties zodat die data breder toepasbaar worden. In de CoP Digitale Innovaties van 26 september 2023 deed de gemeente Utrecht haar ervaringen uit de doeken. Verder inspireerde de Vlaamse innovatiemanager Dany Robberecht door vanuit zijn perspectief de verwonderingen te delen over het inkopen van innovatie. (september 2023)

Hoe kan de impact van Social return on investment (SROI) vergroot worden? Met die vraag is in 2017 de Rijksoverheid begonnen met het door ontwikkelen van haar SROI beleid. Om hiermee te experimenteren is een aantal proeftuinen social return opgestart. In dit praktijkvoorbeeld bespreken we de proeftuin die Esther Rijken (categoriemanager Interim management, Organisatie advies en Juridische Capaciteit) heeft opgestart in samenwerking met Ingrid Beukman (projectleider Berenschot Inclusief) van adviesbureau Berenschot. Lees hieronder hoe Rijken en Beukman dit hebben aangepakt en bekijk het stappenplan voor een samenvatting van hun werkproces. (PIANOo, januari 2019)

Op 1 januari 2018 is Maatwerk voor Mensen, een nieuwe aanpak voor social return bij de Rijksoverheid in werking getreden. Al 18 proeftuinen met deze aanpak zijn gerealiseerd, afgelopen november is een nieuwe ronde met 10 proeftuinen van start gegaan. Op 7 februari 2019 is voor de initiatiefnemers van deze proeftuinen en andere geïnteresseerden, een Inspiratie en Doe-dag georganiseerd door het Adviesteam Social Return en Kirkman company. Hierbij stond de doorontwikkeling van de proeftuinen centraal. “We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden, enkel een raamwerk is genoeg om aan de slag te gaan en samen te leren.”

Bij het plaatsen van een opdracht kun je kiezen uit verschillende Europese en nationale aanbestedingsprocedures. Hierbij is onder meer van belang of de geraamde waarde van je opdracht boven of onder de drempel van de Europese drempelbedragen valt.  

Beleidsdoelstellingen realiseren via inkoop, met het strategische perspectief van het management als leidraad. Hoe pakt Rijkswaterstaat dat aan? Onder andere door met prestatiecontracten te werken. Bij zo’n contract is de aannemer verantwoordelijk voor het onderhoud van (vaar)wegen. ‘Die weet hoe je werkzaamheden het beste kan uitvoeren.’ (PIANOo, februari 2022)