Zoeken

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. U heeft een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het vastleggen van een streefcijfer of richtgetal. Het is de meest directe manier om inkoopbudget en projecten aan te wenden voor innovatie. Een expliciet voornemen tot zo’n expliciete ambitie kan eraan bijdragen dat organisaties een focus aanbrengen. Het werkt agenderend en richtinggevend.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die u als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het aanbieden van financiering. Het inkopen van innovaties kan kostbaar zijn. Het inkoopproces vergt soms meer tijd en geld. En de nieuwe oplossing is soms duurder vergeleken met een gangbare oplossing. Het beschikbaar stellen van cofinanciering vormt een stimulans voor het inkopen van innovaties.

Met innovatieve oplossingen bezoekersstromen voorspellen en drukte op hotspots in de openbare ruimte voorkomen. Dat is de uitdaging die publieke partners uit de Metropoolregio Amsterdam en enkele marktpartijen aangaan in het project Scale Up. Ze sloten een innovatiepartnerschap. Samen ontwikkelden en testten zij inmiddels oplossingen op 2 hotspots. Einddoel: inkoop van deze maatwerkoplossing. Eefje Smeulders (gemeente Amsterdam) deelde haar ervaringen met het innovatiepartnerschap in een sessie op het PIANOo-congres 2022. (juli 2022)

Subsidies, samenwerking en kennisdeling. Binnen Europa zijn er veel mogelijkheden om met elkaar innovatiegericht inkopen te bevorderen en de rol van de overheid als launching customer te versterken. De werkgroep Innovatiegericht Inkopen belichtte verschillende subsidiemogelijkheden tijdens het PIANOo-congres in de sessie ‘EU grants and collabs’ en deelde eigen ervaringen. (juni 2022)

De werkgroep Innovatiegericht Inkopen bestaat uit koplopers en wetenschappers op het gebied van innovatiegericht inkopen. Enerzijds inspireren en stimuleren zij andere organisaties om meer innovatiegericht in te kopen. Anderzijds vormt de werkgroep een klankbord voor beleidsministeries bij het maken van beleid voor innovatiegericht inkopen. De werkgroep is geïnspireerd door Mariana Mazucato, die stelt dat de publieke sector een belangrijke aanjager is voor innovatie bij het versnellen van transities.

Dwars door dorpskernen, bebouwing en een deel van de Nederlandse Waterlinie heen versterkt Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) de Lekdijk. Anders dan anders is dit project duurzaam aanbesteed met als doel te voldoen aan de grote ambitie om in 2030 volledig te werken met zero-emissie bouwmaterieel. Aannemer Van Oord was een van de partijen die dit aandurfde, hoewel het bedrijf geen harde beloften kon doen. Die verwachtte het waterschap ook niet: wat zij wilden, was een net zo grote portie ambitie. (Buyer Groups, februari 2022)

Voorbij de helft van mijn loopbaan vraag ik me wel eens af: welke verandering wil ik nog graag meemaken in de bouw- en infrasector? En hoe kan ik daar het beste aan bijdragen? Naast échte verduurzaming prijkt dan één wens boven aan mijn lijstje: zorgen voor minder gedoe tussen partijen. En daarmee de sector nóg leuker maken om in te werken en nóg beter te laten presteren. (Cobouw, 1 december 2021)

Floris den Boer houdt zich sinds 2013 binnen PIANOo bezig met het bevorderen van innovatiegericht inkopen. In deze jaren is er een blijvende roep vanuit de Tweede Kamer, adviesorganen van de Rijksoverheid en de Europese Commissie om meer beweging te krijgen op het onderwerp. Steun voor innovatiegericht inkopen is dan ook groot en Kamerbreed. Toch is het juist een gebrek aan bestuurlijke keuzes, dat maakt dat het in de praktijk moeilijk van de grond komt. (Cobouw, 12 november 2021)

Het laatste IPCC klimaatrapport is alarmerend. Het kabinet heeft dan ook de doelstelling dat Nederland in 2050 volledig circulair en klimaatneutraal is. Deze doelstelling heeft impact op de bouw. Zo is de bouw verantwoordelijk voor circa 50 procent van het grondstoffengebruik en 40 procent van het energieverbruik. Daarnaast is de sector een grote sector en werkgever. Dat betekent dat veel bedrijven en werknemers de transitie moeten maken. (Cobouw, 10 september 2021)