Zoeken

Is ketenverantwoordelijkheid (ISV) onderdeel van jouw aanbesteding, maar weet je niet hoe je hier in de contractfase mee om moet gaan? Dan is er een nieuw, praktisch hulpmiddel beschikbaar. Hiermee kun je (in lijn met de ISV-bestekteksten) de voortgang vastleggen, resultaten vergelijken, en afspraken maken met leveranciers. 

De rol van inkoper wordt steeds belangrijker. Waar het takenpakket langzaam maar zeker is uitgebreid met onderwerpen zoals innovatie, duurzaamheid en risicomanagement, blijft de hoeveelheid mankracht achter. Niet verwonderlijk dus dat er in toenemende mate een beroep wordt gedaan op de mogelijkheden die generatieve AI-tools bieden bij het optimaliseren en automatiseren van het inkoop- en contractmanagementproces.

De Gids Proportionaliteit biedt voorbeelden en uitleg over het proportionaliteitsbeginsel. Dit jaar wordt de Gids geëvalueerd. In dit interview met Prof. mr. dr. Willem Janssen lees je over de rol van de Adviescommissie en hoe je de Gids kunt gebruiken voor goed opdrachtgeverschap. Het ‘comply-or-explain’-principe biedt ruimte om van de voorschriften af te wijken, bij een goede uitleg.

In week 6 zijn er 10 uitspraken op het gebied van het aanbestedingsrecht gepubliceerd. Deze gaan o.a. over: geen concrete evidente beoordelingsfout aannemelijk gemaakt, ernstige fouten onderaannemer niet nader onderbouwd, politie hoefde Leica niet uit te sluiten, staat moet wijzigingen in aanbestedingsvoorwaarden doorvoeren, Thebigword mag zich voegen aan zijde van de staat en aanbesteding mocht worden ingetrokken vanwege te laag concurrentieniveau.

Contractmanagement is het bewaken van de naleving van de in een contract vastgelegde afspraken. Hierbij wordt zowel de prestatie van de leverancier bewaakt, als de prestatie van de eigen organisatie. Het managen van een contract wordt gedaan aan de hand van het meten van de prestaties (gemaakte afspraken) en het bijsturen van deze prestaties. Het meten van prestaties kan zowel op basis van objectieve aspecten aan de hand van outputgerichte kritische prestatie indicatoren (KPI’s) als op basis van meer subjectieve aspecten als de mate van samenwerking.

Elke opdracht begint met een behoefte: de vraag naar een product, dienst  of bouwkundig of civieltechnisch werk. Maar hoe bepaal je precies wat je nodig hebt? En hoe geef je vorm aan die behoefte in een duidelijke en haalbare opdracht? Een goed inzicht in de markt is in elk geval onmisbaar. 

Ben je als organisatie al begonnen met Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtengeven en Inkopen (MVOI) en wil je MVOI beter borgen in je organisatie? Of heb je al een actieplan MVOI en wil je meer inzicht in de voortgang en de impact van je acties? In ons interactieve webinar op 9 april 2026 vertellen we je hoe je dit aanpakt. Meld je daarom snel aan voor praktische tips die je helpen bij vervolgstappen met MVOI.

Werk je als jurist, beleidsmaker, adviseur, ondersteuner, of geef je uitvoering aan de inkoopdiscipline binnen de overheid en wil je meer weten over open source aanbestedingen? Tijdens dit evenement voor de inkoopdiscipline en aanverwante professies delen we inzichten en praktijkervaringen over het aanbesteden van publieke open source software.

De inzet van social return groeit. In allerlei mogelijke projecten, contracten en aanbestedingen wordt het opgenomen. Dat leidt tot een steeds grotere participatie van mensen die om welke reden dan ook afstand tot de arbeidsmarkt ervaren.

Dinsdag 14 april 2026 vindt er een Verdiepingssessie Ketenverantwoordelijkheid & ISV in contractmanagement plaats. Naast de deelnemers van het bestaande Contractmanagersnetwerk Ketenverantwoordelijkheid/ISV, is er ook plaats voor andere geïnteresseerden.