Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Sectoren (313)
  • Regelgeving (269)
  • Inkoopproces (149)
  • Inkopen-in-het-kort (64)
  • (-) Themas (567)
  • (-) Actueel (229)

Type pagina

  • Standaard pagina (457)
  • Nieuwsartikel (183)
  • Document (117)
  • Agenda (38)
  • Overzichtspagina (1)

Tags

  • handreiking (115)
  • praktijkvoorbeeld (90)
  • onderzoek (59)
  • jurisprudentie (35)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 1 year hence
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
  • In het komende jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
796 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Evaluatie Plan van Aanpak Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2015-2020

    Gewijzigd op: 26-02-2021 Gepubliceerd op: 28-04-2020 Bron: Rijksoverheid

    CE Delft heeft in opdracht van de 5 bij Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) betrokken departementen (EZK, BZ, BZK, SZW en IenW) een evaluatie uitgevoerd van het Plan van Aanpak MVI 2015-2020. De centrale vraag is: heeft het Plan van Aanpak overheden geholpen om MVI meer toe te passen en leidde dit tot meer duurzame impact? Ook is onderzocht wat stakeholders missen in het MVI-beleid en of MVI duurzame ontwikkelingen in de markt stimuleert. (april 2020)

    Document
  • Innovatiepartnerschap

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 30-04-2020

    Een innovatiepartnerschap is een aanbestedingsprocedure, waarbij u een samenwerkingsverband aangaat tussen u en één of meerdere bedrijven voor de ontwikkeling en afname van een innovatieve oplossing. Hierbij spreekt u af dat u de ontwikkelde oplossing inkoopt, als deze aan de door u gestelde eisen voldoet. Een innovatiepartnerschap is geschikt voor de ontwikkeling van innovaties, die de markt niet uit zichzelf ontwikkelt.

    Standaard pagina
  • Stappenplan innovatiepartnerschap

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 30-04-2020

    Innovatiepartnerschap kunt u gebruiken voor de aanschaf van producten, werken en diensten die nog niet op de markt beschikbaar zijn (of in ieder geval niet met het door u gewenste prestatie niveau). U definieert het probleem of de behoefte en bedrijven stellen innovatieve oplossingen voor. Na het uitvoeren van de onderzoeks- en ontwikkelingsfase, kunt u het product, werk of dienst in commerciële volumes inkopen onder de voorwaarden die u bij de start van het innovatiepartnerschap bent overeengekomen.

    Standaard pagina
  • Stappenplan een-op-een gunnen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-05-2020

    Een-op-een gunnen is het rechtstreeks gunnen van een opdracht aan één bepaalde leverancier zonder dat deze ondernemer de concurrentie met andere ondernemers hoeft aan te gaan. Het een-op-een gunnen is in slechts in uitzonderlijke gevallen mogelijk. Bijvoorbeeld als het gaat om een klein bedrag of wanneer er slechts één mogelijke leverancier de vereiste oplossing kan leveren.

    Standaard pagina
  • Stappenplan marktverkenning

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 25-05-2020

    Ook bij innovatiegericht inkopen is het belangrijk om te weten wat de markt kan bieden. Een marktverkenning is een manier om dit te ontdekken. Hieronder leest u wanneer een marktverkenning nuttig is, hoe u te werk kan gaan en welke bronnen u daarbij kunt raadplegen.

    Standaard pagina
  • Elfstedenhal Leeuwarden: Langdurig samenwerken voor het duurzaamste resultaat

    Gewijzigd op: 28-07-2025 Gepubliceerd op: 18-06-2020

    De oude Elfstedenhal vervangen voor een vrijwel CO2-neutrale schaatsbaan. Dat was in 2013 het doel van de gemeente Leeuwarden. Omdat het budget van het project al vast stond, kon ze de aannemer selecteren op kwaliteit en duurzaamheid. Maar hoe kreeg ze het beste én het duurzaamste resultaat uit de markt? ‘We gaven de inschrijvers verantwoordelijkheid over het energiegebruik van het gebouw.’ (PIANOo, juni 2020)

    Standaard pagina
  • Stappenplan risicomanagement bij innovatiegericht inkopen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 24-06-2020

    Bij innovatiegericht inkopen zijn er verschillende risico’s waar u op moet letten. Bijvoorbeeld technische, commerciële, contractuele en prestatie-risico’s. Deze risico’s zijn bij innovatieve producten en diensten groter, omdat innovatie per definitie nieuw is en op zijn best nog slechts beperkt bewezen in de praktijk. Dit verhoogt de kans op falen. Risicomanagement helpt deze risico’s te beheersen en de kans op falen te verkleinen.

    Standaard pagina
  • Gemeente Utrecht: Circulair kleedgebouw De Nieuwe Lunet

    Gewijzigd op: 28-07-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2020

    Om in 2050 volledig circulair in te kopen, probeert de gemeente Utrecht nieuwe dingen uit. Eén zo’n pilot is de bouw van De Nieuwe Lunet, een circulair kleedgebouw bij een Utrechts sportpark. ‘Niet alles wat je in een project doet, is in een contract te vangen. Daarom is een goede relatie met de opdrachtnemer zo belangrijk.’ (PIANOo, juni 2020)

    Standaard pagina
  • Buyer Group Circulair textiel

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 10-07-2020

    Overheden zijn belangrijke inkopers van werkkleding en geven daaraan jaarlijks grote bedragen uit. Door circulair in te kopen minimaliseren overheden de inzet van grondstoffen, worden producten en materialen hergebruikt en de levensduur van producten verlengd.

    Standaard pagina
  • Wat kunnen we leren van slopers?

    Gewijzigd op: 26-09-2024 Gepubliceerd op: 04-08-2021 Bron: Buyer Group circulaire bouwmaterialen

    In het rapport Wat kunnen we leren van slopers? wordt een handleiding opgeleverd om bij inkoop van producten uit te vragen op basis van herbruikbaarheid. Er is data uit een doorlopend onderzoek geanalyseerd om tot het resultaat te komen. (maart 2021)

    Document
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 14
  • Pagina 15
  • Pagina 16
  • Pagina 17
  • 18
  • Pagina 19
  • Pagina 20
  • Pagina 21
  • Pagina 22
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn