Zoeken

De handreiking Inkopen met de milieukostenindicator (MKI) helpt je als publieke opdrachtgever bij het behalen van duurzaamheidsdoelen. De publicatie biedt (nieuwe) inzichten om de MKI als hulpmiddel en sturingsinstrument te integreren in inkooptrajecten. Ook bevat de handreiking een stappenplan dat je kan volgen om de MKI effectief toe te passen. (november 2024)

In deze handreiking brengen we de kennis en ervaringen vanuit het project Partnerships voor meer banen, Maatwerk voor Mensen en PIANOo bijeen. We bieden organisaties concrete handvatten om sociale impact binnen inkoop zo effectief mogelijk in te zetten. Daarnaast richten we ons nadrukkelijker op nieuwe aanbestedingen, omdat op lange termijn daar het échte verschil gemaakt kan worden. (oktober 2020)

De whitepaper Circulaire verdienmodellen: praktische handvatten voor ondernemers van KPMG, Copper8 en Kennedy van der Laan bevat achtergrondinfomatie en voorbeelden van circulaire verdienmodellen. Het document is ook relevant voor publieke inkopers en opdrachtgevers die een beter begrip willen krijgen van inhoud en voor- en nadelen van verschillende circulaire verdienmodellen binnen inkooptrajecten. (september 2019)

Kantoorwerkzaamheden worden ondersteund met automatisering en telecommunicatie. Het gaat hierbij om audiovisuele apparatuur, ICT hardware en mobiele apparaten. Maar ook reproductieapparatuur, inclusief tonercartridges en netwerken, datacenterhardware en telefoondiensten maken deel uit van dit cluster. Deze apparaten verbruiken energie. Bovendien bestaan ze uit zeer hoogwaardige grondstoffen. Deze eigenschappen zorgen ervoor dat er in het cluster automatisering en telecommunicatie veel kansen liggen om maatschappelijk verantwoord in te kopen. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

De grond-, weg- en waterbouw (GWW) is verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de CO2-voetafdruk en milieu-impact van de overheid. Ook de inkoop van ‘groenvoorzieningen’ valt onder dit cluster. Met je inkoop in de GWW kun je in alle fases van een project positieve impact hebben: aanleg, gebruik, beheer en onderhoud en einde levensduur. Het is bij uitstek een sector om hoge eisen te stellen om je klimaatdoelstellingen te bereiken. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Kantoorgebouwen zijn verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de wereldwijde CO2-uitstoot. De bouwsector is langzaam maar zeker aan het verduurzamen, en het klimaatakkoord stelt dat de gebouwde omgeving in 2050 klimaatneutraal dient te zijn. Als opdrachtgever kun je hierin een bepalende rol spelen door duurzaamheid te borgen in je programma van eisen en je aanbesteding. Of het nu gaat om nieuwbouw, energiegebruik, beheer en onderhoud, renovatie of sloop. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

De overheid wil dat in 2020 14% van alle gebruikte energie in Nederland uit duurzame bronnen komt en in 2030 minimaal 37%. In 2050 moet de energievoorziening bijna helemaal duurzaam zijn. Je kunt hierin een voorbeeldrol nemen door je eigen energieverbruik (elektriciteit en gas/warmte) te verduurzamen. Dit kan door inkoop van duurzame energie, of nog beter: door eigen opwekking. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Voor werkzaamheden op kantoor wordt er gebruik gemaakt van meubilair, papier, drukwerk, kantoorartikelen, automaten voor warme dranken, catering, bedrijfskleding en de reiniging daarvan, schoonmaak en externe vergader- en verblijffaciliteiten. De grote verscheidenheid aan faciliteiten en diensten en het dagelijkse gebruik ervan, maken dat er tijdens de aanbesteding kansen liggen om een grote impact te hebben. Dit cluster kan, door de grote zichtbaarheid voor medewerkers bijdragen aan bewustwording. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

In het aanjagen van duurzame mobiliteit speelt de overheid een belangrijke rol, onder andere door het verduurzamen van de eigen mobiliteitsbewegingen, het wagenpark en het maken van de juiste keuzes bij (buitenlandse) dienstreizen. Als opdrachtgever heeft de overheid ook invloed op de duurzaamheid van doelgroepenvervoer en andere transportdiensten, zoals post- en verhuisdiensten. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Als bestuurder moedig je innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijg je een aantal handvatten die je hierbij op weg helpen.