Zoeken

De Nederlandse overheid besteedt jaarlijks 100 miljard euro aan de inkoop van producten en diensten. Dit enorme bedrag biedt een unieke kans om maatschappelijke waarde te creëren. Publieke inkoop kan de basis vormen voor een betere wereld. Maar benutten we deze kans al ten volle? Deze visiepaper wil aanbestedende diensten in beweging brengen om publieke inkoop zo in te richten, dat het zoveel mogelijk maatschappelijke waarde realiseert. (februari 2025)

De BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) hebben een handreiking ontwikkeld die als praktische leidraad dient voor circulaire infrastructuur. Dit document helpt gemeenten en marktpartijen om circulariteit structureel toe te passen in ontwerp, bouw, beheer en onderhoud. (januari 2024)

Koffie, thee en chocolademelk: bijna iedere medewerker drinkt het op kantoor en alle aanbestedende diensten kopen het in. In aanbestedingen ligt de nadruk steeds vaker op de kwaliteit van de koffie, de service en duurzaamheid, en minder op prijs. Ook social return is een gangbaar onderdeel bij de uitvraag. De Buyer Group Warme en koude drankenvoorziening heeft als doel de transitie naar circulaire en maatschappelijk verantwoorde koffie en warme dranken automaten te versnellen.

Met het innovatiepartnerschap, de concurrentiegerichte dialoog of door een selectiecriterium of gunningscriterium gericht op innovatie, stimuleer je het ontwikkelen en het gebruik van innovaties. Welke publieke organisaties maken hier het meest gebruik van? Gemiddeld genomen kocht het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat de meeste keren innovatievriendelijk in over 2024. Rijkswaterstaat behaalde opnieuw de hoogste totaalscore op toepassing van innovatievriendelijke instrumenten in aanbestedingen. Van de verschillende type organisaties springen de ministeries en de speciale-sectorbedrijven er uit. (maart 2025)

De milieukostenindicator (MKI) geeft inzicht in de milieubelasting van een gebouw of bouwwerk. Ook buiten de bouw gebruiken organisaties methodieken om de milieubelasting van een product, proces of project uit te drukken in een geldbedrag. Zo rekende het Universitair Medisch Centrum Utrecht (hierna: UMC Utrecht) met milieuopslagen bij de Europese aanbesteding voor een nieuwe beddenwascentrale. (PIANOo, april 2025)

Welke praktijkvoorbeelden zijn er de afgelopen tijd gepubliceerd?
Bekijk hieronder het overzicht.

In Nederland is het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een belangrijk maatschappelijk doel. Door social return mee te nemen in aanbestedingen of door direct in te kopen bij sociale ondernemingen, kunnen publieke organisaties bijdragen aan het creëren van werkgelegenheid voor deze groep en zo voldoen aan de banenafspraak. (PIANOo, april 2025)

Het Impact Kompas bestaat uit een zelfassessment en concrete tips. Hiermee krijg je op een eenvoudige manier perspectief en richting om verder te komen. Vul de vragenlijst in en kom erachter hoe je scoort en hoe je kunt verbeteren.

In deze wegwijzer vind je als overheidsinkoper of contractmanager informatie over de Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) thema’s circulariteit en social return. De Wegwijzer MVOI bevat tevens tools over het toepassen van deze thema’s in de aanbesteding of contractfase. Nadat je enkele vragen hebt ingevuld, ontvang je links naar bruikbare MVOI-informatie. (november 2025)

In dit rapport wordt de volgende onderzoeksvraag beantwoord: Wat zijn de kosten- en overige effecten op de lange termijn van verschillende prijsmodellen onder uiteenlopende omstandigheden? Deze vraag wordt beantwoord met een literatuuronderzoek naar verschillende prijsmodellen en de effecten daarvan. (maart 2025)