Zoeken

Overheidsopdrachten zijn meer dan alleen aankopen, het is de kans om openbare diensten voor burgers en bedrijven te moderniseren. Door start-ups te integreren in het inkoopproces, kunnen inkopers start-ups vragen om innovatieve oplossingen voor hun maatschappelijke uitdagingen te ontwikkelen. In deze brochure lezen en leren overheidsinkopers over de voordelen van het betrekken van start-ups in aanbestedingsprocedures. (april 2023)

De gemeente Apeldoorn wil graag bijdragen aan de transitie naar een circulaire economie. De provincie Gelderland had de wens uitgesproken om de fietsstructuur in de provincie te verbeteren en had hiervoor subsidie beschikbaar gesteld. Toen er uit de wijk de Parken in Apeldoorn een grote hoeveelheid bouw- en sloopmateriaal vrijkwam zag de gemeente Apeldoorn een kans om dit afval te gebruiken om de fietsstructuur te verbeteren. Er werden lokale samenwerkingspartners gevonden in aannemer Schagen Infra en betonproducent Bruil. Samen ontwierpen zij een zo duurzaam en circulair mogelijk fietspad dat voor 75% uit betongranulaat uit de wijk de Parken bestaat. (PIANOo, juli 2019)

Netbeheerder Alliander heeft een nieuwe leverancier voor veiligheidskleding. De nieuwe kleding wordt nog veiliger, zit comfortabeler en kan makkelijker worden besteld. Maar bovendien wordt de kleding circulair. Alliander werkt al meer dan 5 jaar actief aan het thema circulaire economie.  (PIANOo, juli 2019)

De komende jaren worden alle oude elektra- en gasmeters van Nederlandse huishoudens vervangen door digitale meters. Stedin en Alliander daagden de markt uit om een meter te ontwikkelen die niet alleen ‘slim’ is, maar vooral ook ‘fair’. (PIANOo, juli 2019)

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over innovatiegericht inkopen. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

Wat rijksambtenaren doen, richt zich altijd, direct of indirect, op impact voor Nederland en de wereld. Dat geldt ook voor opdrachtgeverschap en inkoop door het Rijk. Het Rijk koopt zorgvuldig in en wil de beste kwaliteit voor de beste prijs. Maar het Rijk kijkt eerst en vooral naar wat er met inkoop wordt bereikt. Zoals duurzaamheid, innovatie en het beschermen van mensenrechten. (oktober 2019)

De roadmap is een praktische handleiding waarin alle MRA-partijen terugvinden wat ze moeten doen om de inkoopambities te bereiken. Partijen kunnen nu de vorig jaar gemaakte afspraken op het gebied van circulair inkopen en opdrachtgeverschap gericht gaan uitvoeren. Door meer dan 90 direct betrokkenen, afkomstig uit de MRA en het bedrijfsleven, is aan deze roadmap gewerkt. (juni 2019)

Social return is een belangrijk onderdeel van het inkoopbeleid van de gemeente Utrecht. Sinds 2015 gebruikt de gemeente hierbij het ‘bouwblokkenmodel’. Hiermee kunnen opdrachtnemers op creatieve wijze zelf de samenstelling van social return invulling geven. Utrecht stimuleert hen om daarbij rekening te houden met de maatschappelijke uitdagingen in de gemeente. ‘Onze adviseurs kunnen nu sneller en gerichter advies geven’. (PIANOo, augustus 2019)

De Belastingdienst bepaalt sinds 2011 de wegingsfactoren met software gebaseerd op het Analytisch Hiërarchisch Proces (AHP). AHP is een breed toepasbaar beslissingshulpmiddel gebaseerd op paarsgewijze vergelijking van criteria. Het instrument omvat een toelichting inclusief gebruiksaanwijzing en een Excel werkblad. (juli 2019)

Wil je als publieke opdrachtgever concreet aan de slag met innovatie, circulariteit en/of sociale doelen in je inkoop? Door samen op te trekken in een Buyer Group sta je sterker. Deelnemers zijn aanbestedende diensten die (op korte termijn) een concrete duurzame aanbesteding willen starten of daarvan willen leren.