Zoeken

Het meetbaar en breed toepasbaar maken van circulariteit in de praktijk is een van de belangrijkste pijlers om tot een circulaire bouweconomie te komen, aldus de programmaraad Circulariteit en de betrokken partners van DGBC. In 2018 is de eerste stap gezet met de ontwikkeling van het ‘Framework voor Circulaire Gebouwen’. Begin 2021 werd het oorspronkelijke framework doorontwikkeld naar een framework voor de bestaande bouw. (oktober 2021)

De Nederlandse overheid besteedt jaarlijks 100 miljard euro aan de inkoop van producten en diensten. Dit enorme bedrag biedt een unieke kans om maatschappelijke waarde te creëren. Publieke inkoop kan de basis vormen voor een betere wereld. Maar benutten we deze kans al ten volle? Deze visiepaper wil aanbestedende diensten in beweging brengen om publieke inkoop zo in te richten, dat het zoveel mogelijk maatschappelijke waarde realiseert. (februari 2025)

De BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) hebben een handreiking ontwikkeld die als praktische leidraad dient voor circulaire infrastructuur. Dit document helpt gemeenten en marktpartijen om circulariteit structureel toe te passen in ontwerp, bouw, beheer en onderhoud. (januari 2024)

Koffie, thee en chocolademelk: bijna iedere medewerker drinkt het op kantoor en alle aanbestedende diensten kopen het in. In aanbestedingen ligt de nadruk steeds vaker op de kwaliteit van de koffie, de service en duurzaamheid, en minder op prijs. Ook social return is een gangbaar onderdeel bij de uitvraag. De Buyer Group Warme en koude drankenvoorziening heeft als doel de transitie naar circulaire en maatschappelijk verantwoorde koffie en warme dranken automaten te versnellen.

Met het innovatiepartnerschap, de concurrentiegerichte dialoog of door een selectiecriterium of gunningscriterium gericht op innovatie, stimuleer je het ontwikkelen en het gebruik van innovaties. Welke publieke organisaties maken hier het meest gebruik van? Gemiddeld genomen kocht het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat de meeste keren innovatievriendelijk in over 2024. Rijkswaterstaat behaalde opnieuw de hoogste totaalscore op toepassing van innovatievriendelijke instrumenten in aanbestedingen. Van de verschillende type organisaties springen de ministeries en de speciale-sectorbedrijven er uit. (maart 2025)

De milieukostenindicator (MKI) geeft inzicht in de milieubelasting van een gebouw of bouwwerk. Ook buiten de bouw gebruiken organisaties methodieken om de milieubelasting van een product, proces of project uit te drukken in een geldbedrag. Zo rekende het Universitair Medisch Centrum Utrecht (hierna: UMC Utrecht) met milieuopslagen bij de Europese aanbesteding voor een nieuwe beddenwascentrale. (PIANOo, april 2025)

De Inkooptoolbox Duurzame Wegen van Nationaal Platform Duurzame Wegverharding (NPDW) maakt duurzaam en circulair inkopen van wegverharding uniform, praktisch en effectief. Kies je ambitieniveau en ga aan de slag! (december 2025)

De Europese aanbestedingsregels en de Aanbestedingswet 2012 gelden niet voor het lokale bestuur van het Caribisch deel van het Koninkrijk der Nederlanden. Nederlandse aanbestedende diensten zijn bij opdrachten op de eilanden wel gebonden aan deze regels. Een uitzondering geldt voor opdrachten met een zuiver lokaal karakter. 

Ben jij betrokken binnen de huisvesting van een publieke mbo-, hbo- of wo-instelling? En wil je samen met andere instellingen de volgende stap zetten naar circulaire en duurzame onderwijsgebouwen en campussen? Sluit je dan aan bij de nieuwe Buyer Group Circulaire onderwijshuisvesting.

In dit rapport evalueert RebelGroup het Nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 2021-2025 ‘Opdrachtgeven met ambitie, inkopen met impact’ en het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) 2022-2025. Het rapport geeft inzichten en aanbevelingen voor een vervolg op het nationaal plan (juni 2025)