Gemeente Rotterdam: circulaire bedrijfskleding, borgen MVOI in de organisatie en social return
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft een reeks van 5 video’s uitgebracht over praktijkvoorbeelden van Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) van overheden. Eén van de video’s is een praktijkvoorbeeld van de gemeente Rotterdam. (mei 2024)
Deze video gaat over het inkopen van circulaire bedrijfskleding, het borgen van MVOI in de organisatie en het toepassen van social return via leer-/werktrajecten bij SOCOCO Coffeebars. Hier worden, met speciale, laagdrempelige ontwikkeltrajecten, mensen ondersteund bij het ontdekken van hun talent en creativiteit.
Tips
Gebruik verifieerbare en onafhankelijke monitorings- en evaluatietools om de toepassing van MVOI makkelijker en krachtiger te maken. Rotterdam gebruikt de bAwear tool om de impact van kleding op maatschappij en milieu te meten en monitoren om bedrijven af te kunnen afrekenen op het nakomen van hun beloftes Een andere waardevolle tip is het aanstellen van een programmamanager die de toepassing van MVOI in de organisatie waarborgt.
reeks_ienw-pv-gemeente_rotterdam-2g7n4qf.xml
00:00
00:00
Download video
- Download in MP4 HD formaat MP4 HD | 710.4 MB
Audiodescriptie downloaden
Uitgeschreven tekst
00:00:12:24 - 00:00:17:13
'Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven
en Inkopen' is een belangrijk strategisch...
00:00:17:13 - 00:00:20:03
instrument om maatschappelijke
doelen te bereiken.
00:00:20:03 - 00:00:23:02
Cruciaal daarbij is het
opdrachtgeverschap...
00:00:23:02 - 00:00:28:07
zodat je bij het opdrachtgeven al bezig
bent met het MVOI en het inkopen.
00:00:29:15 - 00:00:33:02
Kleine stappen kunnen al
enorme resultaten geven.
00:00:33:02 - 00:00:35:03
Maar grote stappen
zijn natuurlijk nog mooier.
00:00:36:02 - 00:00:39:23
Samen werken we aan die wereld
die we graag willen doorgeven.
00:00:43:04 - 00:00:45:07
Binnen de gemeente Rotterdam
hebben we MVOI.
00:00:45:10 - 00:00:47:11
Dit passen we toe in alle
aanbestedingen die we doen.
00:00:47:21 - 00:00:53:02
We letten daar vooral bij op duurzaamheid,
circulariteit en ook werkgelegenheid.
00:00:53:02 - 00:00:55:24
En vooral dan de mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt.
00:00:56:04 - 00:00:59:02
We hebben de MVOI toegepast, ook in
de aanbesteding bedrijfskleding.
00:00:59:02 - 00:01:01:12
En dat gaat dan vooral
over de zichtbaarheidskleding...
00:01:01:12 - 00:01:04:19
voor de mensen op straat, in de
uitvoering, maar ook voor onze BOA's...
00:01:04:19 - 00:01:06:11
die in de stad de handhaving doen.
00:01:07:06 - 00:01:12:03
Personeel wat representatieve functies
heeft zoals gastvrouwen en beveiliging.
00:01:12:09 - 00:01:14:13
En we gebruiken ook heel veel
persoonlijke beschermingsmiddelen.
00:01:14:17 - 00:01:17:20
Ja, bij bedrijfskleding is de de impact
van kleding...
00:01:17:20 - 00:01:19:06
op het milieu sowieso heel groot.
00:01:19:09 - 00:01:21:21
Er wordt heel veel water
gebruikt en heel veel CO2 gebruikt.
00:01:21:22 - 00:01:25:03
Vandaar dat wij binnen de bedrijfskleding
en de aanbesteding daarvan...
00:01:25:03 - 00:01:26:09
een bAwear tool hebben gebruikt.
00:01:26:17 - 00:01:32:01
En die bAwear tool maakt het mogelijk voor
ons om te meten wat de impact is...
00:01:32:01 - 00:01:36:01
op dit moment, maar ook gedurende de
looptijd van het contract te kunnen...
00:01:36:01 - 00:01:37:21
monitoren of daar winst te behalen is.
00:01:38:21 - 00:01:42:23
De aanpak van deze aanbesteding
pakken we op in een aantal fases.
00:01:42:24 - 00:01:44:12
Eerst doen we de due diligence.
00:01:44:14 - 00:01:47:20
Zijn het bedrijven die die hun keten
verantwoordelijkheid nemen?
00:01:48:16 - 00:01:53:00
Vervolgens gaan we naar kijken we naar
de gunningscriteria waar een verlaging...
00:01:53:00 - 00:01:54:16
van de milieu-impact belangrijk is.
00:01:54:18 - 00:02:00:03
Onderhoud van de kleding en ook aan
het eind van de levensduur...
00:02:00:08 - 00:02:01:10
wat doen ze dan met de kleding?
00:02:01:10 - 00:02:02:21
Welke plannen maken ze daarvoor?
00:02:03:03 - 00:02:04:15
En het kan ook in een groeimodel.
00:02:04:16 - 00:02:08:07
En natuurlijk beoordelen ze ook op de
prijs en die brengen we in verhouding.
00:02:08:19 - 00:02:11:20
Vervolgens krijgen ze daar de score
uit en de twee hoogste scores.
00:02:11:20 - 00:02:15:12
Die gaan door naar de draagtesten, want
draagcomfort van de kleding...
00:02:15:12 - 00:02:16:18
vinden wij gewoon het allerbelangrijkste.
00:02:16:18 - 00:02:20:03
Want je kunt de kleding nog zo circulair
mogelijk maken, als het niet zit,
00:02:20:03 - 00:02:21:16
het jeukt, dan draagt niemand het.
00:02:23:21 - 00:02:27:17
Binnen de gemeente Rotterdam hebben we
een dedicated MBO-team met...
00:02:27:17 - 00:02:32:15
een programmamanager die de
MVOI-doelstellingen in de organisatie borgt.
00:02:33:12 - 00:02:39:05
Daarnaast zit elke aanbesteding in de
project startup, kijken via een ambitie...
00:02:39:05 - 00:02:43:12
websessie welke MVOI-doelen op die
aanbesteding de meeste impact kunnen maken.
00:02:43:16 - 00:02:47:07
Bij bedrijfskleding was dat vooral de
milieu-impact en circulariteit.
00:02:52:01 - 00:02:53:11
Jullie zijn hierbij zijn Sococo.
00:02:53:15 - 00:02:55:15
Sococo is een sociale en
duurzame koffie-onderneming.
00:02:55:17 - 00:02:57:10
Als je kijkt naar de samenwerking
met de gemeente Rotterdam.
00:02:57:14 - 00:03:00:07
Daarin staat eigenlijk weer datzelfde
centraal: mensen perspectief bieden.
00:03:00:07 - 00:03:03:24
En dat doen wij door koffie te verbinden
aan ontwikkeling van mensen.
00:03:04:09 - 00:03:08:17
En wij hebben een twaalfweeks programma
waarbij wij mensen met een grote afstand...
00:03:08:17 - 00:03:13:23
tot de arbeidsmarkt, eigenlijk ongezien talent,
een podium bieden in een veilige werkomgeving,
00:03:13:23 - 00:03:18:10
waarbij zij in twaalf weken tijd een heel
programma doorlopen wat met name gericht is...
00:03:18:10 - 00:03:22:16
op het bouwen van zelfvertrouwen door middel
van gedragsvaardigheden, sociale vaardigheden,
00:03:22:16 - 00:03:26:05
met elkaar leren communiceren, samenwerken
en ook kennis tot je nemen.
00:03:28:09 - 00:03:33:07
Een ander voorbeeld vanuit MVOI is hoe wij
vanuit de gemeente Rotterdam...
00:03:33:07 - 00:03:34:22
onze ontwikkeltrajecten inkopen.
00:03:35:02 - 00:03:40:09
En juist hier de samenwerking met Sococo is
daar een heel goed voorbeeld van.
00:03:40:14 - 00:03:46:11
Perry en ik zijn twee jaar geleden met
elkaar in contact gekomen en we zijn toen...
00:03:46:11 - 00:03:51:18
gaan kijken naar een goede samenwerking in
het opzetten van een laagdrempelig traject.
00:03:52:13 - 00:03:59:07
En ik was gelijk al heel enthousiast over
de achtergrond van Sococo en wat...
00:03:59:07 - 00:04:01:12
onze kandidaten hierin kunnen gaan betekenen.
00:04:02:01 - 00:04:07:21
En het is heel belangrijk in dit traject
dat dat ze zich kunnen ontwikkelen...
00:04:07:21 - 00:04:11:14
en zich beter kunnen participeren
naar een betalende baan.
00:04:12:16 - 00:04:15:21
Voor mij is zeg maar zuinig
omgaan met spullen en levensduur:
00:04:15:21 - 00:04:20:23
gewoon rekken, zo lang mogelijk en aan het
eind niet verbranden, maar vooral zorgen...
00:04:20:23 - 00:04:25:04
dat het een nieuwe bestemming krijgt, of in een
ander product of gewoon als grondstof.
00:04:25:19 - 00:04:30:10
Dat is gewoon duurzaam bezig
zijn en dat vind ik belangrijk.
00:04:30:24 - 00:04:34:00
In deze aanbesteding van bedrijfskleding
vond ik het vinden van...
00:04:34:00 - 00:04:36:01
de juiste gunningscriteria erg lastig.
00:04:36:07 - 00:04:42:03
En dat komt omdat je enerzijds wil dat de drager
van bedrijfskleding een goed product krijgt...
00:04:42:03 - 00:04:45:08
en aan de andere kant willen we ook
kunnen meten zodat we ook de leverancier...
00:04:45:08 - 00:04:47:18
af kunnen rekenen op zijn beloftes.
00:04:49:07 - 00:04:52:07
Als gemeente kopen we allerlei
producten en diensten in.
00:04:52:20 - 00:04:56:22
Maatschappelijk verantwoord opdracht geven
en inkopen helpt ons erbij...
00:04:56:22 - 00:04:57:22
om het verschil te maken.
00:04:58:03 - 00:05:01:13
We kopen bewust bij sociale
en lokale ondernemers.
00:05:01:19 - 00:05:05:16
Want op die manier kopen we niet alleen
alles in dat we nodig hebben, maar werken...
00:05:05:16 - 00:05:07:07
we ook samen aan een sterker Rotterdam.
00:05:09:08 - 00:05:15:06
In deze aanbesteding evalueren we en monitoren
we heel bewust weer met de bAwear tool.
00:05:15:19 - 00:05:19:11
De inschrijvers bieden natuurlijk een groeipad
aan en worden daar ook op gescoord.
00:05:20:01 - 00:05:23:15
Dus om de twee jaar beoordelen we of
ze dat groeipad hebben behaald.
00:05:23:16 - 00:05:29:19
Als ze niet aan hun eigen groeipad voldoen,
dan krijgen ze een EMVI-boete ter hoogte...
00:05:29:19 - 00:05:32:21
van het ten onrechte verkregen voordeel
in de aanbestedingsscore.
00:05:33:15 - 00:05:37:18
Mijn advies zou zijn om open en transparant
met de markt in gesprek te gaan en die...
00:05:37:18 - 00:05:41:11
uit te dagen om de ambities die
je zelf hebt tentoon te spreiden.
00:05:41:16 - 00:05:45:14
En je zeker ook realiteitszin
mee te geven.
00:05:45:18 - 00:05:49:20
Zodat je niet de kip met de gouden eieren
uitvraagt, maar gewoon een realistische...
00:05:49:20 - 00:05:51:09
en ambitieuze doelstelling neerlegt.
00:05:51:15 - 00:05:56:04
Een ander advies wat ik zou hebben waar wij
heel veel baat bij hebben gehad, is...
00:05:56:04 - 00:06:02:01
dat we een verifieerbare tool hebben laten
ontwikkelen voor milieu-impact...
00:06:02:01 - 00:06:05:12
zodat we de inschrijvingen op een
onafhankelijke manier konden beoordelen...
00:06:05:12 - 00:06:07:06
en echt appels met appels
konden vergelijken.
'Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven
en Inkopen' is een belangrijk strategisch...
00:00:17:13 - 00:00:20:03
instrument om maatschappelijke
doelen te bereiken.
00:00:20:03 - 00:00:23:02
Cruciaal daarbij is het
opdrachtgeverschap...
00:00:23:02 - 00:00:28:07
zodat je bij het opdrachtgeven al bezig
bent met het MVOI en het inkopen.
00:00:29:15 - 00:00:33:02
Kleine stappen kunnen al
enorme resultaten geven.
00:00:33:02 - 00:00:35:03
Maar grote stappen
zijn natuurlijk nog mooier.
00:00:36:02 - 00:00:39:23
Samen werken we aan die wereld
die we graag willen doorgeven.
00:00:43:04 - 00:00:45:07
Binnen de gemeente Rotterdam
hebben we MVOI.
00:00:45:10 - 00:00:47:11
Dit passen we toe in alle
aanbestedingen die we doen.
00:00:47:21 - 00:00:53:02
We letten daar vooral bij op duurzaamheid,
circulariteit en ook werkgelegenheid.
00:00:53:02 - 00:00:55:24
En vooral dan de mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt.
00:00:56:04 - 00:00:59:02
We hebben de MVOI toegepast, ook in
de aanbesteding bedrijfskleding.
00:00:59:02 - 00:01:01:12
En dat gaat dan vooral
over de zichtbaarheidskleding...
00:01:01:12 - 00:01:04:19
voor de mensen op straat, in de
uitvoering, maar ook voor onze BOA's...
00:01:04:19 - 00:01:06:11
die in de stad de handhaving doen.
00:01:07:06 - 00:01:12:03
Personeel wat representatieve functies
heeft zoals gastvrouwen en beveiliging.
00:01:12:09 - 00:01:14:13
En we gebruiken ook heel veel
persoonlijke beschermingsmiddelen.
00:01:14:17 - 00:01:17:20
Ja, bij bedrijfskleding is de de impact
van kleding...
00:01:17:20 - 00:01:19:06
op het milieu sowieso heel groot.
00:01:19:09 - 00:01:21:21
Er wordt heel veel water
gebruikt en heel veel CO2 gebruikt.
00:01:21:22 - 00:01:25:03
Vandaar dat wij binnen de bedrijfskleding
en de aanbesteding daarvan...
00:01:25:03 - 00:01:26:09
een bAwear tool hebben gebruikt.
00:01:26:17 - 00:01:32:01
En die bAwear tool maakt het mogelijk voor
ons om te meten wat de impact is...
00:01:32:01 - 00:01:36:01
op dit moment, maar ook gedurende de
looptijd van het contract te kunnen...
00:01:36:01 - 00:01:37:21
monitoren of daar winst te behalen is.
00:01:38:21 - 00:01:42:23
De aanpak van deze aanbesteding
pakken we op in een aantal fases.
00:01:42:24 - 00:01:44:12
Eerst doen we de due diligence.
00:01:44:14 - 00:01:47:20
Zijn het bedrijven die die hun keten
verantwoordelijkheid nemen?
00:01:48:16 - 00:01:53:00
Vervolgens gaan we naar kijken we naar
de gunningscriteria waar een verlaging...
00:01:53:00 - 00:01:54:16
van de milieu-impact belangrijk is.
00:01:54:18 - 00:02:00:03
Onderhoud van de kleding en ook aan
het eind van de levensduur...
00:02:00:08 - 00:02:01:10
wat doen ze dan met de kleding?
00:02:01:10 - 00:02:02:21
Welke plannen maken ze daarvoor?
00:02:03:03 - 00:02:04:15
En het kan ook in een groeimodel.
00:02:04:16 - 00:02:08:07
En natuurlijk beoordelen ze ook op de
prijs en die brengen we in verhouding.
00:02:08:19 - 00:02:11:20
Vervolgens krijgen ze daar de score
uit en de twee hoogste scores.
00:02:11:20 - 00:02:15:12
Die gaan door naar de draagtesten, want
draagcomfort van de kleding...
00:02:15:12 - 00:02:16:18
vinden wij gewoon het allerbelangrijkste.
00:02:16:18 - 00:02:20:03
Want je kunt de kleding nog zo circulair
mogelijk maken, als het niet zit,
00:02:20:03 - 00:02:21:16
het jeukt, dan draagt niemand het.
00:02:23:21 - 00:02:27:17
Binnen de gemeente Rotterdam hebben we
een dedicated MBO-team met...
00:02:27:17 - 00:02:32:15
een programmamanager die de
MVOI-doelstellingen in de organisatie borgt.
00:02:33:12 - 00:02:39:05
Daarnaast zit elke aanbesteding in de
project startup, kijken via een ambitie...
00:02:39:05 - 00:02:43:12
websessie welke MVOI-doelen op die
aanbesteding de meeste impact kunnen maken.
00:02:43:16 - 00:02:47:07
Bij bedrijfskleding was dat vooral de
milieu-impact en circulariteit.
00:02:52:01 - 00:02:53:11
Jullie zijn hierbij zijn Sococo.
00:02:53:15 - 00:02:55:15
Sococo is een sociale en
duurzame koffie-onderneming.
00:02:55:17 - 00:02:57:10
Als je kijkt naar de samenwerking
met de gemeente Rotterdam.
00:02:57:14 - 00:03:00:07
Daarin staat eigenlijk weer datzelfde
centraal: mensen perspectief bieden.
00:03:00:07 - 00:03:03:24
En dat doen wij door koffie te verbinden
aan ontwikkeling van mensen.
00:03:04:09 - 00:03:08:17
En wij hebben een twaalfweeks programma
waarbij wij mensen met een grote afstand...
00:03:08:17 - 00:03:13:23
tot de arbeidsmarkt, eigenlijk ongezien talent,
een podium bieden in een veilige werkomgeving,
00:03:13:23 - 00:03:18:10
waarbij zij in twaalf weken tijd een heel
programma doorlopen wat met name gericht is...
00:03:18:10 - 00:03:22:16
op het bouwen van zelfvertrouwen door middel
van gedragsvaardigheden, sociale vaardigheden,
00:03:22:16 - 00:03:26:05
met elkaar leren communiceren, samenwerken
en ook kennis tot je nemen.
00:03:28:09 - 00:03:33:07
Een ander voorbeeld vanuit MVOI is hoe wij
vanuit de gemeente Rotterdam...
00:03:33:07 - 00:03:34:22
onze ontwikkeltrajecten inkopen.
00:03:35:02 - 00:03:40:09
En juist hier de samenwerking met Sococo is
daar een heel goed voorbeeld van.
00:03:40:14 - 00:03:46:11
Perry en ik zijn twee jaar geleden met
elkaar in contact gekomen en we zijn toen...
00:03:46:11 - 00:03:51:18
gaan kijken naar een goede samenwerking in
het opzetten van een laagdrempelig traject.
00:03:52:13 - 00:03:59:07
En ik was gelijk al heel enthousiast over
de achtergrond van Sococo en wat...
00:03:59:07 - 00:04:01:12
onze kandidaten hierin kunnen gaan betekenen.
00:04:02:01 - 00:04:07:21
En het is heel belangrijk in dit traject
dat dat ze zich kunnen ontwikkelen...
00:04:07:21 - 00:04:11:14
en zich beter kunnen participeren
naar een betalende baan.
00:04:12:16 - 00:04:15:21
Voor mij is zeg maar zuinig
omgaan met spullen en levensduur:
00:04:15:21 - 00:04:20:23
gewoon rekken, zo lang mogelijk en aan het
eind niet verbranden, maar vooral zorgen...
00:04:20:23 - 00:04:25:04
dat het een nieuwe bestemming krijgt, of in een
ander product of gewoon als grondstof.
00:04:25:19 - 00:04:30:10
Dat is gewoon duurzaam bezig
zijn en dat vind ik belangrijk.
00:04:30:24 - 00:04:34:00
In deze aanbesteding van bedrijfskleding
vond ik het vinden van...
00:04:34:00 - 00:04:36:01
de juiste gunningscriteria erg lastig.
00:04:36:07 - 00:04:42:03
En dat komt omdat je enerzijds wil dat de drager
van bedrijfskleding een goed product krijgt...
00:04:42:03 - 00:04:45:08
en aan de andere kant willen we ook
kunnen meten zodat we ook de leverancier...
00:04:45:08 - 00:04:47:18
af kunnen rekenen op zijn beloftes.
00:04:49:07 - 00:04:52:07
Als gemeente kopen we allerlei
producten en diensten in.
00:04:52:20 - 00:04:56:22
Maatschappelijk verantwoord opdracht geven
en inkopen helpt ons erbij...
00:04:56:22 - 00:04:57:22
om het verschil te maken.
00:04:58:03 - 00:05:01:13
We kopen bewust bij sociale
en lokale ondernemers.
00:05:01:19 - 00:05:05:16
Want op die manier kopen we niet alleen
alles in dat we nodig hebben, maar werken...
00:05:05:16 - 00:05:07:07
we ook samen aan een sterker Rotterdam.
00:05:09:08 - 00:05:15:06
In deze aanbesteding evalueren we en monitoren
we heel bewust weer met de bAwear tool.
00:05:15:19 - 00:05:19:11
De inschrijvers bieden natuurlijk een groeipad
aan en worden daar ook op gescoord.
00:05:20:01 - 00:05:23:15
Dus om de twee jaar beoordelen we of
ze dat groeipad hebben behaald.
00:05:23:16 - 00:05:29:19
Als ze niet aan hun eigen groeipad voldoen,
dan krijgen ze een EMVI-boete ter hoogte...
00:05:29:19 - 00:05:32:21
van het ten onrechte verkregen voordeel
in de aanbestedingsscore.
00:05:33:15 - 00:05:37:18
Mijn advies zou zijn om open en transparant
met de markt in gesprek te gaan en die...
00:05:37:18 - 00:05:41:11
uit te dagen om de ambities die
je zelf hebt tentoon te spreiden.
00:05:41:16 - 00:05:45:14
En je zeker ook realiteitszin
mee te geven.
00:05:45:18 - 00:05:49:20
Zodat je niet de kip met de gouden eieren
uitvraagt, maar gewoon een realistische...
00:05:49:20 - 00:05:51:09
en ambitieuze doelstelling neerlegt.
00:05:51:15 - 00:05:56:04
Een ander advies wat ik zou hebben waar wij
heel veel baat bij hebben gehad, is...
00:05:56:04 - 00:06:02:01
dat we een verifieerbare tool hebben laten
ontwikkelen voor milieu-impact...
00:06:02:01 - 00:06:05:12
zodat we de inschrijvingen op een
onafhankelijke manier konden beoordelen...
00:06:05:12 - 00:06:07:06
en echt appels met appels
konden vergelijken.
Meer informatie
De andere video's in deze reeks zijn: