Zoeken

Voor een inkooptraject is veel denkwerk nodig. Maar ook heel veel repetitieve administratieve handelingen. Die zijn saai, tijdrovend en foutgevoelig. Daarom besloot de Haagse Inkoop Samenwerking (UBR|HIS) door middel van digitale innovatie een aantal administratieve processen te automatiseren. Dat levert meer tevredenheid op onder werknemers én een beter functionerende organisatie. ‘Collega’s willen nu weten wat we nog meer kunnen automatiseren.’ (PIANOo, maart 2021)

De onderwijskwaliteit in Nederland kan worden verbeterd door leermiddelen bewuster aan te besteden. In het door Thaesis uitgevoerde onderzoek is geconcludeerd dat scholen die hierin voorlopen dit veelal in percelen doen, geaggregeerd doen en/of flexibeler doen. Schoolbestuurders en -directeuren die vooroplopen in bewust aanbesteden verdienen brede navolging, aldus de auteurs van het onderzoek. (maart 2021)

De monitor betreft de database voor de inkoop van jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning. Hierin vindt u op welke manier gemeenten zorg inkopen voor respectievelijk de Wmo en Jeugdwet. Het overzicht is bijgewerkt aan de hand van de beschikbare data (o.m. diverse aanbestedingsplatforms) in oktober 2024.

In het SBIR projectenboek 'Vindingrijk Aanbesteden II' vindt u een bundeling van 11 oproepen uit de periode 2011-2020. Per oproep worden 1 of 2 succesvolle projecten uitgelicht. Alle oproepen zijn gelabeld met één of meerdere SDG's (Sustainable Development Goals). De SDG's maken onderdeel uit van de Agenda 2030 van de Verenigde Naties. SBIR draagt dus bij aan de uitdagingen van overheidspartijen én aan de mondiale duurzame ontwikkelingsdoelen. (PIANOo, februari 2021)

Het Interbestuurlijk Programma (IBP) heeft opdracht gegeven voor een onderzoek naar mogelijke governancestructuren voor het effectiever en efficiënter toepassen van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) door overheidsorganisaties. De ambitie is het vormen van een gezamenlijke governance op basis van het Nationaal plan MVI 2021-2025 en bestuurlijke afspraken over MVI tussen Rijk en andere overheden. (februari 2021)

De werkgroep Hoofd- en onderaannemerschap van het programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein heeft een ‘Afwegingskader Hoofd- en Onderaannemerschap Sociaal Domein’ opgesteld. Met dit afwegingskader kunnen (zorg)aanbieders én gemeenten beoordelen of het werken met hoofd- en onderaannemerschap de juiste keuze is voor hun organisatie en hoe zij eventuele negatieve gevolgen van het werken met deze constructie tegen kunnen gaan. (maart 2021)

Fairtrade Nederland maakte samen met CNV Internationaal, Electronics Watch, Fair Wear Foundation, FNV, FSC en MVO Nederland de brochure Inkopen met respect voor mensenrechten, zo kan het ook! Met deze brochure kunt u als aanbestedende dienst meteen concreet aan de slag met ketenverantwoordelijkheid en Internationale Sociale Voorwaarden (ISV). Zo kunt u er voor zorgen dat er binnen uw inkoop alles aan gedaan wordt om mensenrechten te borgen en de Sustainable Development Goals (SDG’s) worden nagestreefd. (Herziene versie januari 2023)

Met deze Gids voor ZE inkoop krijgen inkopers van gemeenten concrete handvatten om emissieloze stadslogistiek uit te vragen voor de leveringen, diensten en werken die zij voor de gemeente inkoopt en aanbesteedt. (april 2021)

Natuurbeheerders beschikken over steeds meer data. Maar hoe kunnen ze die gegevens inzichtelijk krijgen zodat ze er ook echt iets aan hebben? Rijkswaterstaat en kennisondernemer HKV ontwikkelden hier een digitale innovatie voor. Met techniek die toepasbaar is op allerlei verschillende watergebieden. ‘We hopen op meer en meer kruisbestuiving.’ (PIANOo, april 2021)

Het handboek Integriteit voor politieke ambtsdragers van decentrale overheden bundelt alle beschikbare informatie over de integriteit van politieke ambtsdragers binnen de decentrale overheden. Het doel is om de decentrale overheden te ondersteunen bij het bevorderen van de bestuurlijke integriteit en de aandacht voor het onderwerp en het integriteitsbewustzijn bij politieke ambtsdragers te vergroten. (november 2023)