Zoeken

Het realiseren van eigen opwekking verschilt van een opdracht voor levering van duurzame energie. Je neemt een installatie af die energie opwekt. Waar moet je op letten bij het zelf opwekken van duurzame energie?

In de overgang naar de nieuwe leverancier dient er vaak nog veel werk verricht te worden. De overdracht van de aansluitingen naar de nieuwe leverancier moet worden voorbereid en de prijzen moeten veelal definitief vastgeklikt worden. Vervolgens controleer je de leverancier en je eigen organisatie op de naleving van de gemaakte afspraken. Contracmanagement wordt gedaan aan de hand van het meten van de prestaties (gemaakte afspraken) en het bijsturen van deze prestaties.

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om je te helpen bij het inkopen van duurzame energie. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

De term 'inhuur van personeel' of 'flexibele arbeid' is in de aanbestedingspraktijk een verzamelbegrip van verschillende soorten diensten, waarbij personeel of deskundigen al dan niet via een bemiddelingsopdracht binnen de organisatie van de aanbestedende dienst werkzaam zijn. In het verleden gold voor de aanbestedingen van deze diensten een beperkt aanbestedingsregime. Met de wijziging van de Aanbestedingswet 2012 in 2016 gelden ook voor deze aanbestedingen de regels uit deze wet integraal.

Aanbestedende diensten maken regelmatig gebruik van personen, die zij voor een bepaalde duur werkzaamheden laten verrichten. Er kan dan sprake zijn van een arbeidsovereenkomst of van een inhuuropdracht. Bij de inhuur van een zzp'er (zelfstandige zonder personeel) is het voor beide partijen van belang de aard van de arbeidsrelatie vast te stellen; dit om te voorkomen dat de Belastingdienst de inhuur zal aanmerken als een arbeidsovereenkomst. Dit is geregeld in de Wet Deregulering beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) uit 2016.

Aanbestedende diensten hebben vaak behoefte aan tijdelijke ondersteuning. De uitzendbranche biedt hier een oplossing met het ter beschikking stellen van tijdelijke arbeid. Onder ter beschikkingstelling van arbeid wordt traditioneel elke contractvorm bedoeld waarbij sprake is van een onderscheid tussen formeel werkgeverschap en feitelijk werkgeverschap. Denk hierbij onder andere aan uitzendconstructies, detachering en payrolling. In dit marktdossier wordt met name ingegaan op de uitzendconstructie. (april 2020)

Het sectordossier Textiel richt zich op de overheid als inkoper en gebruiker van textiel. Je kunt als aanbestedende dienst bij de aanschaf hiervan bijdragen aan duurzaamheid door in te zetten op hergebruikte en gerecyclede kleding (bijvoorbeeld circulaire textiel) en door ketenverantwoordelijkheid toe te passen.

Aanbestedende diensten hebben vaak behoefte aan tijdelijke ondersteuning of een flexibele schil van arbeidskrachten. Deze behoefte ontstaat door het (langdurig) wegvallen van personeel, taakstellingen of budgettaire onzekerheid. Hierdoor is flexibiliteit belangrijk en kan het tijdelijk vergroten van het personeelsbestand nodig worden. De uitzendbranche biedt hier een oplossing met het ter beschikking stellen van tijdelijke arbeid.

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om je te helpen bij het inkopen van flexibele arbeidskrachten. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen flexibele arbeidskrachten inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.